當前位置

首頁 > 範文 > 工作總結 > 工程個人年度工作總結

工程個人年度工作總結

推薦人: 來源: 學識文學館 閱讀: 1.94W 次

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的工程個人年度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工程個人年度工作總結

工程個人年度工作總結1

一年轉眼即逝,在過去的一年中,本人一直以一名合格黨員的標準要求自己,認真學習,努力工作,積極思考,力求在工作、學習上有進步,在黨性修養上有提高,在黨員模範作用上有發揮,爲公路建設作出貢獻,爲黨和人民現自己的價值,用自己的實際行動,譜寫一曲敬業愛崗、無私奉獻的人生之歌。

20××年,本人在××高速公路×標負責工程掃尾工作,直到年底11月份至××改造工程負責現場施工的技術工作。在這忙忙碌碌的一年裏本人在公司領導及部門經理的正確領導下,比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務。

自工作以來,我以公路爲伴,把青春都奉獻給了所熱愛的公路事業上。從走上工作崗位那天起,我就把情、把心、把魂都系在了公路上,把自己的命運和公路建設事業聯繫在一起了。飽嘗了築路人的艱辛,晴天一身土,雨天一身泥,以苦爲樂,以苦爲榮,以路爲家,以忘我的勤奮耕耘精神,向人們昭示了一名公路人的情懷。艱苦的環境鍛鍊了我的`意志,鑄造了我堅韌的性格,我憑着一股子勤勤懇懇、腳踏實地的實幹精神,愛崗敬業、無私奉獻精神,贏得了單位領導和同志們的信任。在艱苦的條件下,作爲公路人的我,把全身心都獻給了公路建設事業,把自己的一切都奉獻給了工作。

我始終認爲人不管幹哪一行,必須幹一行愛一行,要有很強的事業心、責任心,要有敬業精神,要有認真負責的態度。作爲一名共產黨員的第一責任就是要爲人民服務。更認爲鋪路架橋,是造福子孫後代的百年大計,絕不可以損害國家和集體的利益。

在今後的工作中,還需要進一步的努力,不斷提高自己的綜合素質,克服畏難心理,增強本職工作能力,更加出色的完成好各項工作任務。我將要繼續努力,爲國家的公路交通建設獻出自己最大的一份力量。

工程個人年度工作總結2

歲月流轉,時光飛逝,轉眼間我到公司工作已有一年,回顧這一年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫忙下,我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務本事等各方面都取得了必須的提高,較好地完成了公司交給的各項工作任務。爲了更好地做好自我今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情景總結如下

一、思想上,嚴於律己

經過學習,使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自我的學習、工作和生活實踐。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經過認真系統地學習各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了思想道德素質。

二、業務本事上,學習專業知識,提高崗位技能

認真學習業務知識,經過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較爲深刻的認識。工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰。不懂就學,是一切進度取得的前提和基礎。在這段時間裏我認真學習了業務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始,我發現學校裏學到的專業知識同實際工作有很大的不一樣和差距。

爲了儘快轉變主角,適應工作的要求,我努力學習預算專業知識,努力提高自我的崗位技能,在工作的一年內,我經過自我的努力及同事的幫忙,能比較熟練地進行較複雜的預算編制等日常事務工作,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自我的業務水平和教學本事,並根據經營管理工作的實際需要,經過業餘時間以不一樣形式學習,努力提高自我的專業技術本事和水平。經過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的本事得到了較大幅度的`提高,爲更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

三、工作態度和職業道德

從參加工作以來,我就喜歡上預算行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。任職以來,一向出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領導請假。工程預算是十分嚴謹的工作,每一道工序、每一個環節,我都不得馬虎。每次接到一項工程,我都有一種高度職責感,心想必須要儘自我本事管理好這項工程。在經營管理工作中,爲了適應市場經濟的發展,進取推行公司項目目標管理職責制,每年確定工作重點和難點,明確任務,合理安排,使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發展。

總之,這一年來的工作是充實的,在今後的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行爲規範,本着對工作盡心盡責的工作態度,做好自我的本職工作,發揮出自我的最大本事,爲公司的發展添磚加瓦。預算行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,能夠說是“做到老、學到老”的行業,在以後的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,爲社會多做一份貢獻。

工程個人年度工作總結3

時光飛逝,不知不覺,我在xx的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,在過去的一年裏,在領導和同志們的關懷、幫助、支援下,緊緊圍繞物業維修工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年度的工作情況總結如下:

一、一年來的工作表現

強化形象,提高自身素質。爲做好工程部主管的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作中有所提高。

二、嚴以律己,不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求,始終把握平等、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,堅持做到不利於公司形象的.事不做,不利於公司的話不說,積極維護公司的良好形象。

三、強化職能,做好維修服務工作

工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團結協作。在這一年裏,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較乾的多,乾的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經理的領導下,我帶領部門的同事截止到x月x日,水暖工處理各種維修x次,關閥泄水、拆水錶x戶,處理各種漏水x次,維修雨水管x處。

電工接電送電及各種維修x次,維修路燈x次,回收驗房x套,裝修驗收x戶。

綜合維修工處理各種維修x次,處理地凍脹x處,拆除廣告布x塊,做防水x棟,處理地凍脹x處。

其它維修x次。

四、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務還不夠,和有經驗的同志比較還有差距,在今後的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足努力把工作做得更好。

生活總在執着和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點,我也將一如既往地儘自己所能努力工作,不斷攀登新的高峯!

工程個人年度工作總結4

我於20xx年來到xx集團工作,我透過試用期後,有幸成爲集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。透過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來說,從事工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成爲集團建築設計院的`一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支援與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《xx規範》等等,特別是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這一年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,透過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,透過辦理資質升級檔案,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。

透過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,爲設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

透過這一年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這一年以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,爲設計院的快速發展,爲公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本着實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本着集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支援與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,爲集團的發展多做貢獻。

工程個人年度工作總結5

光陰如梭,20xx年轉瞬間又將成爲歷史,20xx年鼠年已經來臨。過去的一年,在公司董事會的正確領導以及公司其它部門的大力支援和協作下,經過工程部與施工單位的密切配合,基本完成了20xx年公司領導安排的各項任務及工程節點目標,同時也暴露出工作中存在的一些不足。本着總結過去,展望未來,在新的一年裏,工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃,嚴格要求自己,廉潔自律,踏實工作,使城市花園小區工程建設更上一層樓。藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路,請給與幫助指導。

第一部分20xx年工作總結

一、各項工作完成情況:

1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理;

2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作;

3、2#樓20xx年9月16日封頂。節前內牆已批蕩完成,大堂磚完成90%,外牆的貼磚完成70%,外架拆至28層。

4、8#樓20xx年9月16日封頂樓,完成A單元外牆批蕩及內批蕩至10層;

5、1#樓主體澆築至10層;及1#樓山體邊坡支護約800m2

6、9#樓及中庭完成基礎底板澆築;

7、完成一期工程結算工作;

8、完成一期工程規劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收;

9、三期工程圖紙的方案確定,及10#、12#樓場地土方開挖外運。

二、工程部內部管理

目前工程部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程部組織架構,制定了崗位責任制,明確將工作權力、責任下放到每一位工程部人員手裏;建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每週一次檢查,每週透過例會的方式及時糾正工作中發現的問題,對於工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單,個別嚴重的直接給予罰款。

三、工程進度管理:

1、1#、2#樓從主體框架到封頂,到內外裝修,施工隊伍及人員都安排得比較到位,工程進度能夠按計劃基本完成,但節前工人放假太早,影響整體工程進度;

2、8#主體框架施工較順利,但到了內外裝修,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊伍,至節前才完成A單元外牆批蕩及內批蕩至10層,嚴重影響工程進度;

3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁,所以直至下半年纔開挖,加上施工隊人員配備不足,直到節前底板才全面澆完,整體工程進度嚴重滯後。

四、工程質量管理

1#、2#樓混凝土強度及主體牆柱板表面觀感較好;2#樓內批蕩表面較爲平整,整體質量較滿意;外牆紙皮磚透過參觀及借鑑其它樓盤的施工工藝整體外牆對比一期外牆觀感有較大的進步;外牆針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現象,窗邊加強了幾道防水措施,儘量減少滲水現象。但外牆底灰有些部位平整度不夠,特別是存在空鼓現象,主要原因是施工前淋水不夠,掛網不夠規範,造成返工現象;8#樓主體框架施工質量較差,現場主要採用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴重,部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質量通病,嚴重影響外觀;內牆砌築部分灰縫不飽滿,磚牆之間到處可以看到見光,頂樑磚不按規範預留七天後才能完成,整個砌築工程存大極大的質量隱患。

上述存在的一些質量問題,與現場施工工人素質差和三方(工程部、監理、施工方)監督管理不到位有直接關係。質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動施工方的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來,特別是監理單位的質量控制作用。

五、安全與現場文明施工管理

安全是企業的效益;安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作,過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,並針對分項工程的實際情況,制定有針對性的安全交底,專職安全員需每日進行巡視,發現有違規、違章操作的及時進行糾正,特別是安全通道,防護棚,高層腳手架的搭建要嚴格按照相關規範及審批方案進行施工,本年度沒有發生一起施工安全事幫,得到了市建委及安監部門的表揚。

但明施工方面較欠佳,主要是材料有些亂堆放,清場垃圾不能及時外運,工地周圍比較混亂特別是仁興路,與文明施工要求相差較遠。

六、成本管理

二期圖紙比一期圖紙較規範,變更內容比較少,涉及簽證的費用也相對少一些,有效降低了工程的總成本。

第二部分20xx年工作計劃

20xx年的工作讓我們認識到以往工作中存在的不足,20xx年工程部面臨的任務更加艱鉅:二期工程工期緊張,三期工程4棟同時開工,質量管理和進度管理任務都很重,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展,確保公司年度目標的實現。

一、20xx年工作重點:

1、一期工程消防驗收及備案工作。

2、2#樓20xx年6月31日前交樓;1#樓在20xx年12月31日;交樓8#樓在20xx年8月31日前交樓;

3、9#樓在20xx年春節前完成外架拆除;

4、完成三期工程規劃方案調整、報建、初步方案審查、圖紙審查等各項流程,

5、完成三期工程10、11、12、13#樓共4棟主體結構至10~15層。

6、二期工程的園林施工完成計劃;

(1)2#與3#樓之間園林綠化全部完成;

(2)8#與9#樓之間中庭園林綠化完成70%;

(3)1#與2#樓之間完成平整場地及設計方案;

二、確保年度目標實現的措施;

(一)以項目管理爲重點,全面做好各項控制:

1、加強質量控制;質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此爲重點,做好以下工作:

(1)、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發現設計中的問題及時解決;

(2)、認真審覈施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性;

(3)、做好定位放線、驗線管理工作;

(4)、建立材料進場驗收制度、並登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;

(5)、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須透過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;

(6)、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;

(7)、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查,對好的工程給與獎勵、對於差的工程給與處罰,透過評比調動施工單位的積極性。

(8)、嚴格按照工程竣工驗收規範收樓、工程部驗收不透過、不允許向物業公司移交。

(9)、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案,並在施工過程中嚴格監督。

2、強化進度管理

以公司制訂的年度工程進度計劃作爲控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,並嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現,20xx年要求施工單位開工項目必須達到英德市文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的單體工程必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,並對每個單體工程進行評比,對好的單體工程給與獎勵對於達不到要求的單體工程給與處罰。

4、嚴把成本控制關

工程部專職預算員根據現場工程進度提前做好工程量預算,收集並記錄每季度大綜材料的市場及最新材料資訊價,認真審覈施工單位每月提供的工程量及造價審批工作,力求工程量預算的.準確性;施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,對於不屬於簽證範圍內的內容堅決不予簽證確認。

5、做好溝通協調工作

項目建設過程中,工程部與施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位採取措施,確保項目建設目標的實現。

(二)、加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合城市花園項目情況調整工程部組織架構,並明確各個崗位職責、權力範圍,根據公司年度工程計劃將工作任務安排落實到具體的每人手中,使每個人知道工作的目標,便於推進城市花園工程進度。

2、推進制度建設和規範化管理工作、提高工作效率及提高工程部執行力度

根據工程部每位員工崗位職責的實際情況,透過每週例會的方式逐漸加強工程部管理人員的專業知識;使員工知道如何有效的開展工作及如何執行公司的相關管理制度;根據工程的特點針對不同管理人員制定專項的指導意見,使每位管理人員知道如何進行操作,用規範統一的管理開展工作。

新的一年已經開始,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有爲的良好精神狀態和紮紮實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,爲全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮鬥。

再次感謝仁興公司領導及相關部門的信任與幫助!

工程個人年度工作總結6

20xx年即將結束,新的一年即將到來!本人在XXX項目工程部工作過程中,嚴格遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯繫實際的開展工作,與同事協作共事,一心爲公司,較好地完成了豐泰花園施工前準備、現場管理等工作、爲了以更好的狀態開展今後的工作,我有必要總結過去一年的工作經歷,以便更好的把握以後,爲此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結:

1、20xx年主要是從專業技術方面做好了給排水、強弱電、消防、招標中的各項工作。

2、在施工過程中:加強安全用電的管理,並做好水電計量工作、做到安全用電,節約用水。

3、在給排水、強弱電、消防與士建同步進行施工中在不違反建築規範和用戶使用的前提下儘量降低成本,並加強了質量管理。

4、在公司的領導下負責對水電工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作

4、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握水電專業的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

6、對於現場管理做到每天巡查,發現問題及時解決,堅持做到不讓前道工序的`錯誤留存至下道工序。同時督促施工方按建築安裝規範施工,按照公司的總體計劃目標,配合土建按期限完成水電配套工作。發現圖紙有問題及時與設計人員溝通,及時解決,認真檢定,細緻工作,使各項技術指標達標。

勵志耕耘銳意進取。經過不懈努力,雖然20xx年本人圓滿完成了本職工作,但是20xx年已過,20xx年還有更多的挑戰,本人將繼續發揚勤奮學習,艱苦奮鬥的精神,爲嶽麓易號豐泰花園的建設盡心盡力,奉獻一己微薄之力。最後,我用一句古訓來結束我的述職,以鞭策自己,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

工程個人年度工作總結7

一、成績及不足

本人自xxxx年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內透過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建築中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中,作爲園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係着小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2、協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理,目前47棟a單元已經成功封頂,其餘均處於結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真複查鋼筋的規格與綁紮、模板的支護及外腳手架的防護,並督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯繫grc生產廠家,跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,爲外部環境及時施工提供了作業條件。

4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的'進度計劃順利完成相應的工程量,爲二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。

5、在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問 題仍較多,在嚴抓質量與進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅於萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題與遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,並爭取在其他專業上得到擴展,爲上東的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:

1、 加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、 將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別,責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、爲現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。

工程個人年度工作總結8

轉眼間20xx年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,並參與到項目的管理工作中。先後在xxx項目、xx項目等工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。

今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,覈對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃,製作項目施工方案、並進行材料計劃覈對,及時按照規定時間進行發貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其餘就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在於不能及時適應新的工作流程,並對一些項目還是理解不夠透徹,經過後來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉,並能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收穫,今後在從事項目管理及工程施工中要保持善於學習和鑽研的態度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中,要認真研究各個項目施工方案,不僅要借鑑老項目的施工經驗,還需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案及準備施工材料等方面時儘量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

作爲一名工程技術人員,應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,合理安排各個施工環節。提前準備後續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關係等等。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。技術人員應該白天在現場指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理並對第二天的工作進行安排,當天的`工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全爲前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。

企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

在新的一年裏,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,爲公司儘自己的微薄之力。

工程個人年度工作總結9

話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠,工作總結就是工作中的一個巨人,你只有及時做好了工作總結,你才能更加完整的掌控之前的知識並加以有效的利用,請看下文工程審計年度個人工作總結範文。

20xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發揮了監督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導幹部經濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。

1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現場勘查、對帳等審計過程,協調解決審計過程中遇到的問題,最後對外審結果進行有重點的`複覈。初審、參與、複覈的控制程序既有效的保證了審計質量,又爲學校節約了委託審計費用。

對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、複覈、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至20xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審覈資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。

2、受黨委組織部委託,對2位處級領導幹部進行了離任經濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經濟管理工作的有效性、辦學經費使用的效益性作爲評價重點,如實客觀地對領導幹部任期內的經濟責任進行評價,並提出了切實可行的審計意見和建議

3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發部20xx年10月至20xx年5月的財務收支情況和後勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20xx年1月至20xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陝西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協議執行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。

4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審覈工作;

5、積極參與學校合同審籤事項,共完成合同審籤百餘份。

6、參與學校有關工程和大宗物資採購招投標、清理小金庫、銀行帳戶和對行政部門規章制度的會審等工作。

7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。

8、在學校開展規章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導幹部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審籤辦法》、《審計項目委託審計管理辦法》等規章制度的起草工作。完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。

目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區08、09、20xx年綠化工程等項目審覈工作。

工程個人年度工作總結10

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,20××年又走到了歲末,透過這一年的熬煉,本身閱歷了許多,也成熟了許多,但都平平淡淡的走過來了,下面我就將這一年來的工作、生活做一下總結:

一、思想方面

隨着本身的兵齡增長,本身也日漸成熟,從剛入伍的惚懂懂的新兵,到老兵、士官,這段歷程熬煉了我,遇到挫折、批評,不在自暴自棄、怨天尤人,而是學會了正確面對、客氣接收;遇到麻煩、問題時,不在是打電話向家人訴苦,而是本身想法子辦理或上班組織,以積極向上的態度理智去處置懲罰,都說思想是行動的先導,行爲的指南,只有所思所想,纔會居心去做。在這一年裏,在思想上可以或許高度統一到中隊黨支部,不管組織怎樣支配,我都能依照中隊的指示要求去做。

二、勤務方面

在x月xx日受中隊委派,到xx核心區擔任xx安保通信保障任務,在受領任務後,可以或許高度看重。在前指期間,可以或許任務學習,認真組織勤務,在新的大型勤務面前,從未有過退縮的想法,總結以前執勤的經驗,迅速精確的轉達每一個信號,把xx之前的黴畚演練,都放在首要的地位去闡發,在進入備戰xx階段,每天堅持專勤專訓,固強補弱,對電臺的操作使用、設備的性能、維護頤養、一般故障的排除、通信勤務常遇環境與特殊環境的處置,等多個科目進行了重複訓練。最終,圓滿完成了xx與xx的開、終結式,和外國首腦出席宴會,參加開、終結式要人場外路線以及日常場館現場勤務通信保障任務,共計執過的勤務幾百餘起,收發信號數萬餘組,五任何毛病,確保了通信通順無阻,做到了迅速、精確、保密不間斷。

三、工作方面

無論在什麼崗位上,都能紮實工作,積極朝上提高,觀待本職工作認認真真,一絲不苟,在處置懲罰個人與集體利益上,做到以集體利益爲重,大事講原則,小事講作風,並可以或許合理的支配光陰,採取科學的措施來進步工作效率,降服了以往因工作多,任務重而產生的悲看牴觸情緒和偷懶、擦邊的不良風格,觀待上級分配的任務可以或許高度看重,積極的去完成。

四、存在的問題和不夠

1.思想是行動的先導、行爲的指南。在這一年裏思想上垂垂滑了坡,平時斟酌本身的事情多了,花在工作上的少了,感到在部隊這所大學校裏,幹不出屬於本身的造詣,導致工作沒幹勁,思想上看重不起來,經常認爲有心力不夠,心裏能想到的,卻做不到,做到了,標準又不高。

2.工作方面,轉入士官以來,明顯感到到工作量削減了,本身的事情增多了,觀待工作不敷盡心了,感到本身是士官了,班裏還有新同志,不願動一動,尤其是下半年以來,在班裏參加工作的量數少了,人也變懶了,觀待工作標準意識也上不去,有種敷衍塞責的思想,感覺這便是在走形勢,過了也就過了,短缺一種幹工作的主動性,上邊推一推,本身才動一動,沒了客歲幹工作的那種勁頭,感覺士官也轉了,xx也參加了,再幹也沒什麼奔頭,船到船埠車到站了,在工作中找不到奮鬥的目標,丟失了工作的動力。

3.風格方面

作爲一名武士,言談舉止便是體現武士風格的'最直接因素,而本身這方面做的不是很好,戰友之間說起話來大大咧咧、口無遮攔,不能做到領導在與不在一個樣,在哨音意識方面,遵守的也不是很好,部隊強調,哨音便是命令,而本身卻屢次呈現吹哨不起牀的現象,這主要體現在xx期間,出了中隊的管轄範圍,自我管控才能明顯降低,雖說是無人吹哨,但每天堅持定表,而我卻多次呈現懶牀的現象,始終感覺本身很累,睡不醒。回到中隊以後,這種不良的風格始終沒有徹底的改失落。

4.生活方面,在生活中自身要求不是很嚴格,尤其是在與一些老同志聊天時,就毫無牽掛,其次便是平時的訓練上,不可以或許嚴格要求本身,在隊列裏,分心走神,常常有聽不清或聽錯口令的現象,隊列意識樹的不敷牢,對付訓練,本身的態度不敷積極,興趣不濃,時而打個擦邊球、鑽個孔子。最後便是在平時的生活細節上做的不敷檢束,部隊倡導節約勤儉,而本身轉了士官以後,外出次數多了,去辦事社次數也多了,常常買一些亂七八糟的器械,不實用的器械。

以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結陳訴請示,有造詣也有不夠,爲下步更好的發展提高和改正問題,特做以下計算:

一、正直本身的態度,把精力集中到工作中去,降服以往本身的事多,分心走神的現象,正確處置懲罰好個人的事情。

二、增強工作的主動性,給本身建立一個正確的目標,航海的指南針,降服工作中報有敷衍塞責、糊弄了事的思想。

三、增強責任心,責任心抉擇工作標準的高低,只有高度的責任心纔有更高的標準。

四、增強學習,現在剛換了新的工作崗位,對電腦的操作使用不懂不會的太多,這就要以再接再厲的,堅強的毅力去學習,去認識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。

工程個人年度工作總結11

本人在貴公司工作將近半年了,隨着對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的支援與配合,我逐步熟悉並瞭解部門日常工作的執行。爲了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的瞭解,以及合公司發展前景,我對自己日後的一個發展規劃和未來我希望(或可以)承擔的工作、努力的方向進行一個詳細說明。特擬此個人工作總計劃。

一.目前負責的工作有:

parti項目管理方面:

1.參與研發過程,評審、項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。

進入公司以來,接手rt-91、rt-96、rt-61、rt-2cplus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄並定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關檔案夾》。

目前,我只在項目項時參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項目流程管理。可能很多人覺得在項目一開始沒有必要拘泥於什麼文檔,認爲這些都是形式上的東西,對研發項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點,按時做好階段評審以確保產品各部件的質量,提早避免風險問題的出現。

2.參與tuv外審工作,並按照iso13485的要求改進項目管理流程。

熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目檔案,改進產品項目研發流程。詳情見《rt-91外審資料準備》等。

partⅱ技術設計工作:

1.負責公司所有產品標貼的繪製與更新。

負責公司所有產品的標貼,包括logo標貼、機種型號標貼、後背版標貼、外箱地址標貼、外箱環境標貼、貼膜鍵盤、工作區貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪製與更新。

partⅲ部門質量管理工作:

1、研發部內部檔案的撰寫,針對實際工作情況管理並整改現行的質量體系檔案,包括相關的《程序檔案》、《作業指導書》以及各類表單。

進入公司以來已編修過的檔案如下:rt-d-d-dqp-1《設計和開發控制程序》、《軟件評審作業指導書》等檔案。

2、工程更改發出前的檢查與落實,工程更改在研發中心各部門之間的會籤與質量問題的反饋,根據工程更改的內容編修bom清單。

進入公司以來共負責檢查併發出工程更改174份,從dxx271至dxx62174爲止;整理並統計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況,整理並統計出研發部工程師發出工程的數量與質量,詳情請見《工程更改登記本》。根據工程更改的內容,編修產品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

工程更改的會籤與分發是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個傳閱資訊的人。但是我個人認爲,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我瞭解做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會着重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等,這些都是我們研發的工程師在設計過程中經常忽略的。研發工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個部門的會籤者分別代表着不同環節、不同客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。

3、研發部各類會議的記錄及情況跟蹤。

進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等,並撰寫多份會議記錄;會議後根據時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤並及時反饋給上級領導與有關部門,詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀裏糊塗的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技術知識不瞭解,從而導致我只能作爲一個基本的會議記錄人的`角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此,,我希望日後在多瞭解產品技術知識的前提下,對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學習技術文檔撰寫的技巧,技術會議記錄的要點等。

4、處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發部工作的反饋意見。

每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》,即時聯繫相關的工程師處理解決,並及時通知相關部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,並定期把共性的質量問題反饋給部門經理,以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。

工程個人年度工作總結12

轉眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨着我們的腳步急馳而去,暮然回首,才發現過去的一年是即充實又精彩的一年,內心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這裏對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年裏有所改進。

首先感謝公司各位領導和同事給予我信任與支援,在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本完成了各項工作任務。雖然工作很辛苦,但是我感覺從中學到了很多知識,並積累了經驗。現就20xx年的工作做以下總結:

一、20xx年度完成的主要工作任務

1、完成南湖居六期示範區市政工程現場管理工作。

2、完成南湖居六期示範區景觀綠化工程現場管理工作。

3、完成南湖居六期示範區景觀圍擋工程現場工作。

4、完成南湖居三期景觀綠化效果提升工作。

5、完成南湖居四期景觀綠化工程現場管理工作。

6、完成南湖居五期景觀綠化工程現場管理工作。

7、南湖居六期景觀綠化工程兩標段均完成80%。

9、完成文鼎苑三期景觀綠化工程現場管理工作。

10、完成前段遺留景觀綠化工程的'相關驗收及結算工作。

11、完成領導交待的其它工作及配合完成相關專業現場管理工作。

二、學習收穫以及工作中存在的不足

透過近一年來所經歷的這些項目及任務以及公司領導在各方面的悉心指導,使我自身得到了一定的提升,現將學習收穫及工作中存在的不足總結如下:

(一)學習收穫

1、景觀綠化工程與市政工程如何搭配施工,施工工序的安排佈置(整個室外工程的整體佈局)。

2、景觀施工的效果細節節點控制如何把控(如:景觀土方、高大喬木、中層灌木、灌木走邊效果等)。

3、中南院的景觀綠化設計效果如何與現場表現的銜接,最終效果如何控制等。

4、如何去獨立管理室外市政工程,市政工程施工管理注意事項,市政工程工程質量控制節點。

(二)工作中存在的不足

雖然在近一年的時間裏我有了一定的收穫及提升,但是同時在工作中也暴露了我的許多不足之處。

1、執行力度不足,領導佈置的一些任務往往因爲種種原因沒能很好的完成。

2、細節把控不到位,往往忽視細部處理。

3、檢查力度不夠,佈置給施工單位任務之後,沒能及時進行檢查。

4、新的施工工藝及相關技術水平尚有欠缺,有待提高。針對這些不足之處,在接下來的工作中,我會透過學習及領導的幫帶一步步加以改正及提高。

三、對下步工作的的建議與意見

1、所有的施工圖紙在施工圖設計階段充分考慮各專業的配合問題,儘量避免各專業遺漏子項目。(如:室外落水管的位置及遺漏,室內雨、污水管的位置及遺漏,室外強排點的位置)

2、各專業的施工圖紙要求更詳細些(標高、尺寸、座標等,特別是各類井的尺寸),儘量避免因標高、距離等問題造成無法實施。(如:各管道在一平面相交,市政管井深度及大小使綠籬及喬木無法種植)

3、完成的施工圖最好由各專業工程師交差審圖。

4、景觀土方標高、重要節點位置施工圖最好有模型土及效果參考圖。

5、在管理過程中要更改設計最好是連同相關專業一起更改,避免改這專業後另一專業無法施工。

6、各類專業的施工工藝最好按規範來設計,最好不要輕意改變規範。

四、20xx年工作學習的思路及計劃

20xx年將會是我們邁開步伐大步前進的一年,現我將工作學習的思路及計劃闡述如下:明年我可能會投入到西湖居項目中,在接觸到新的項目後我會揚長避短,克服自身缺點,改正不足之處,總結南湖居與文鼎苑景觀工程的經驗和教訓,使同樣地錯誤不再發生。在學習方面,擺正學習態度,多向領導請教,向同事、領導學習,提升自身的技術水平及管理能力,同時發揚今年刻苦學習的精神,爭取明年考取一箇中級工程師。

五、團隊建設的建議及需求

1、多出去參觀好的項目,學心好的設計院的設計方案。

2、組織一些培訓學習。

3、合理保證成員正當權益及人身安全。

20xx年臨近尾聲,20xx年即將開始。我們應以嶄新的面貌去面對新一年的工作,總結以前的經驗教訓,在新的一年裏再接再勵,做好本職工作,爲公司的發展做出自己應有的奉獻。

工程個人年度工作總結13

年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風雨的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收穫了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在物業公司的工作總結如下。

20xx年,於我來說,也是一個具有意義、有價值、有收穫的一年。在這一年裏,我成功地完成了個人人生職業的轉變,從印刷設計行業進入物業管理行業,這不但是一個改變,更是一個突破。自10月進入物業公司以來,在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了物業公司,並且很好地融入了這個團隊,與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支援,我將繼續努力工作,積極進取,做到與公司同步發展。

進入公司以來,我完成的主要工作有:電腦繪圖221餘個、協助工程事件60餘次,協助配合其他部門10餘次,具體如下:

記得上班的第一天,領導安排我繪製平面圖紙,起初,我並沒有多大在意,自認爲出身於設計,製圖沒有什麼問題,但是當我拿到第一份建築施工圖時,才發現,繪製建築平面圖並非我想象中那麼簡單,面對複雜的施工圖紙,我無從下手,不知道各種線條代表什麼,不明白各種符號是什麼意思。尤其當領導提出“數字物業管理”這個名詞,要求在圖紙上標記住房資訊、住戶資訊、給排水資訊、消防系統、排污系統等資料時,我更加意識到,任務的艱鉅性。不過面對困難,我並沒有退縮,透過進行實地考察、諮詢專業人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終於有了一些頭緒,並且最後如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現有的需求,離領導要求的“數字物業管理”需求還有一定的差距。不過,我知道繪製物業平面圖紙的工作,是一項循序漸進的工作,只要我不斷總結制圖過程中的經驗,就一定能做到符合“數字物業管理”的需求。透過進行這項工作,我不僅學會了看建築施工圖,還對公司所屬物業項目更加清晰,這爲以後的工作打下堅實基礎。

隨着製圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,並把工作重心轉移到跟進工程維修事項上,協助抄度各企業水電錶,協助安裝企業水錶,協助維修路燈,協助清查並處理亂接水電問題,協助安裝門鎖,協助做門牌號,協助房屋驗收,協助跟進園區物業排污系統堵塞清理等事項,透過以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因爲工程事件都是最直接的服務,最能讓業主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些基本的`水電知識,並能初步進行一些工程事件。我知道,着眼於公司今後發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學習和鍛鍊,以滿足公司要求、符合企業需求。

目前公司處於發展初級階段,一些事情,必須透過多方面的努力才能完成,在這裏,協助配合就顯的非常重要。透過與其他同事的互助,我從中學習到許多爲人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在收穫的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

20xx年是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今後的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。爲公司發展竭盡全力。

工程個人年度工作總結14

一年來,在xx集團領導英明的委託、信任和正確大力支援下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的工作情況簡要總結如下:

一、工程概況

xx市檔案館工程位於xx市經濟開發區,總建築面積爲xxm2,局部地下x層,地上x層.地基爲砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型爲條型基礎,地下室部分爲筏板,地下室牆體爲全現澆剪力牆,主體爲框架結構,基礎樑板砼爲xx,地下室底板外牆砼爲xx,主體樑、板、柱砼爲xx,其它構造構件砼爲xx。地下室填充牆採用xx非承重空心粘土磚,砂漿爲xx混合砂漿,±.以上,衛生間等用水房間的隔牆用KF1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿爲xx混合砂漿。建築物總高度爲xxm,工程設計等級爲一級,建築結構安全等級爲二級,建築物耐火等級爲一級、地基基礎設計等級爲乙級,結構使用年限等級爲三級、建築抗震設防類別爲丙類,場地類別爲xx類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。

二、項目監理部工作總結

項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。

依據監理合同規定的監理範圍和控制目標,並結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,檔案歸檔管理制度,交接班制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有的成員努力工作,爲公司盡職盡責。

三、監理部的工作方法及原則

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委託監理合同》,認真執行有關標準和各項法規爲原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全爲控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”爲行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。

同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委託監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以“管”爲主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

1、安全及文明施工

督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章和標準。審覈施工企業根據工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的`安全技術措施;特別注意審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。

督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規範和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。

督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業的要責令停止作業,發現安全隱患應令其停工整理。檢查建築和臨街建築的施工,有無採用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通,並有交通指示標誌,通行危險的地段應懸掛警戒標誌,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創建文明工地。

2.工程質量的控制:

本項目監理部對工程質量控制的原則:

①將質量控制貫穿於項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。

②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準,並以實測數據爲準。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人爲核心的質量控制。

⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

3、合同管理

現場監理過程中,受業主委託,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

4、資訊管理

項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行資訊交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行資訊交流,瞭解建築市場形式和建築法規的發佈情況。

5、業內管理

由專人負責監理檔案和檔案的收發和管理及儲存工作,並且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便於滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工後檔案檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的檔案都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、檔案全部及時輸入電腦,使得資料便於管理,趨於科學化和規範化。

五、積極克服不利因素

我項目部在面臨監理工作複雜客觀不利因素。因此在實際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團公司領導的支援下;公司總部的領導下,我們面對困難並未退縮,知難而進,積極主動接近業主和承包商並與他們做好溝通和協調,使監理工作順利進行。

六、對今後發展的建議

市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作爲監理單位,應該清醒地認識到:潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

(1)建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

(2)立足長遠,加強人才儲備工作

(3)重視優秀監理人才引進、穩定工作。

(4)爲了形成激勵機制,完善《監理人員考覈辦法》,實行獎優罰劣,突出骨幹作用。

(5)在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

(6)建立行之有效的績效考覈制度。

(7)加大監理人員的培訓力度。

隨着建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規範,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由於種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年裏,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有爲的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,爲公司的壯大強盛貢獻一份力量!

回顧一年的監理工作,在集團公司英明領導的委託、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監理部全體成員在工作中,秉着“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重於泰山,質量高於一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、資訊、合同的控制於管理工作。

經過項目部全體人員的共同努力,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,和領導的正確指引和支援是分不開的,爲此,謹以項目部總監爲首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支援和綁紮表示深深的謝意!

工程個人年度工作總結15

時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下:

一、主要工作內容

(1)自我x月份入職以來,xxx小區1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。而我日常的工作就是協助x工和x工:

1、對尚未完成樓號結構澆築前的鋼筋驗收;

2、對內外牆粉刷後進行檢查是否有空鼓、保溫的'厚度是否滿足要求,檢查地坪澆築是否平整、強度是否滿足要求;

3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最後屋面瓦收口部分處理是否得當;

4、對已完成的1#——5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、牆面的強度和平整度),檢查欄杆安裝是否在一直線上;

5、根據合同對材料的檢測(如欄杆的壁厚、立杆間距)。

在經過一段時間在現場中的學習我也收穫了一些知識,對於在現場中一定要做到多走、多看、多說。

(2)經過大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外牆工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而後在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有着磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,並且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

在20xx年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩餘13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。

二、20xx年工作安排

根據20xx年完成的情況,接下來20xx年初先進行主幹道的路基施工,出戶井也同步施工並且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

透過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,爲了能全面完成20xx年制定的工作目標而努力!