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採煤隊上半年工作總結

推薦人: 來源: 學識文學館 閱讀: 2.49W 次

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編精心整理的採煤隊上半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

採煤隊上半年工作總結

採煤隊上半年工作總結1

今年以來,我隊在安全管理上認真貫徹落實公司董事會的安全會議精神,堅持用“012345”的安全理念爲指導方針,堅持直面培訓,提高全隊職工素質;進一步推進“雙基”建設和安全質量標準化建設,採面質量標準化水平得到明顯提高;狠抓落實,杜絕了重大惡性事故,安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭,下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結:

一、安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭

上半年,我們隊嚴格按照公司董事會的要求,紮實地搞好本質安全工作。牢固樹立“三不生產”的原則,同時結合“012345”的安全創新理念,以現場管理爲重點,重基礎,抓基層建設,努力提高廣大職工技術素質。不斷提高我隊員工安全生產意識和自主保安能力,有效降低“三違”人次,杜絕了重傷及以上安全事故。

二、採面質量標準化水平進一步提高

我隊認真執行安全質量標準化標準,加強現場工程質量操作,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求自己按質量標準進行作業,在我公司進行安全質量標準化動態檢查的強大壓力下,我們進行工程質量自檢,驗收員對班組進行質量驗收,全面提高了採面工程質量和質量標準化水平,爲安全生產奠定了堅實的基礎。

三、強化培訓學習,提高廣大職工自我素質

加強自我教育,提高自我素質,是實現安全生產的有效途徑。結合我隊自身情況,配合安監科制定了詳細的培訓計劃,加強員工自我學習教育,夯實按工作基礎。在安全學習教育上,堅持以現場爲陣地,以學習爲手段,注意引導員工從思想上,行爲上提高控制不安全因素能力。在學習內容上,突出抓好員工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。

四、上半年我隊工作存在問題

上半年,經過全隊幹部員工的共同努力,我們在安全生產和質量標準化建設等方面取得了一定成績,但也存在着一些問題,如採面的工程質量不能夠隨時把關,煤質也沒有很好的得到控制,班組整體素質還有待提高,廣大職工工作缺乏創新,員工存在操作不規範等,總之我隊看到成績的同時,決不會忽視了問題的存在,一定認真分析總結,尋找突破口,找準切入點。

根據上半年的工作總結與分析,下半年工作的初步打算是:實現一穩一升一提高。

一穩一升一提高:一穩即必須做好自主保安和互助保安,使全隊安全生產形勢平穩;一升即努力做好本質工作,使採面安全質量標準化水平上升;一提高即在逐步的.學習當中使廣大職工安全意識不斷增強,技術操作逐步規範,使全隊員工理論素質穩步提高。

總之:20xx上半年,我們採煤隊在公司董事會的正確領導下,按照20xx年的發展規劃目標,圍繞安全生產中心工作,抓基礎工作,重基層建設,有力推動採面的安全質量標準化建設,這些驕人成績的背後是我隊全體幹部員工上下一心,團結協作、勇挑重擔的結晶。下半年的工作已經開始,未雨綢繆,我們會認真總結上半年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,爲全年0416目標的實現打下堅實基礎。

採煤隊上半年工作總結2

xx年以來,xx採煤隊在礦黨委礦行政的領導下,克服生產條件複雜,煤層薄、賦存不穩定等不利因素,使我隊區的安全、生產、經營、各項工作呈現穩定發展。1-6月份穩定生產,預計總產量8.7萬噸,質量標準化穩步提升,較好地完成了各項工作任務。下面,就xx採煤隊xx年上半年的工作做簡要總結:

一、12年1-6月份工作任務完成情況

12年我隊回採三水平三片右90層煤。在生產組織上,我隊克服生產管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大,煤層高度變化大等不利因素。回顧1-5月份工作,我隊實現安全產煤7.4萬噸。6月份,我隊將搬家至二採區二水平右一片77回採。透過在90#層煤的隊伍鍛鍊,在質量標準化、管理水平、技術指導、經營預算等各項成績日趨見好的442隊,各項工作將呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現預計產煤18萬噸。

二、12年開展的安全生產工作

1、強化事故隱患先期預防

三水平三片90層煤,工作面上部傾角在19—28°,在新立礦回採的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。爲使職工安全生產,我隊採用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機組軟幫側加打木板等措施減少大傾角給生產過程中可能發生的人員傷害的可能。

三水平三片90層煤,煤體瓦斯涌出量大,正常回採過程中迴風瓦斯局部時間可達0.7左右。爲保證在回採過程中發生瓦斯事故,在與通風區溝通後特別制定了“0.85斷電制度”即迴風瓦斯持續一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產帶來的安全隱患。

2、合理組織,爲工人生產創條件

90層工作面,我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷,延、縮溜子頻繁,機組經常出現問題影響工作面推進的弊端開展優化。將面上巷石牆嚴格的按規程碼放,減少了漏風係數,減少了工作面瓦斯超限的問題;由於煤層的賦存不穩定,我們在工作面使用支柱上,要經常更換部分地點的部分支柱的'型號。段隊幹部從組長做起,交接班、班長、值班幹部動腦想問題,動手解實際。各級幹部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況,發現集中地段支柱需要更換,做到心中有數,在回採過程中爲工人上下倒柱,相互照應,保證工程質量達標過關,保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。

3、保質保量,可持續發展

採後備工程是一項有力利礦山可持續發展的效益工程,做好採後備工作成了回採90#煤層的重點工咋之一。由於下巷挑頂巷道,頂板破碎,岩石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多;上巷爲未採動煤層91#,巷道壓力大,也爲巷道維護留下極大困難。爲此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭,保證工人不因懶惰心裏不使用清水。同時在下巷石牆中加放廢舊鋼絲網,加大石牆護幫支撐力,鋼絲網爲礦收舊回收製成,變廢爲寶,加強採後備效果,成效顯著。

4、經營方面抓好預算準確率和節支降耗工作

針對11年不利的經濟形勢,隊內花大力氣抓好經營工作,安排一名人員專門負責,每月召開班子會對下月的生產情況進行分析,做到預算準確。生產上做到按計劃生產,材料按計劃領用,現場重點抓好發出材料的使用管理,對下井的物料進行跟蹤檢查,克服了以往發料有人管理,使用料無人關心的弊端,極大地提高了職工在材料方面的節約意識。

以上是我xx採煤隊xx年上半年度工作總結,我們的工作還有很多的不足,望礦領導班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝!