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精選銀行工作總結匯編九篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編精心整理的銀行工作總結9篇,歡迎閲讀與收藏。

精選銀行工作總結匯編九篇

銀行工作總結 篇1

xxxx年,支行安全保衞工作在行長室和市中支保衞科的領導下,以轄區安全保衞工作會議精神為指導,堅持“安全第一”的工作理念,認真履行安全保衞工作職責,嚴格落實各項安全防範措施,規範各項業務操作程序,努力提高保衞隊伍素質,較好地完成了各項工作任務。現將xxxx年工作完成情況總結如下:

一、堅持學習教育,加強保衞隊伍建設

1、堅持學習教育活動。每月二次以上召開保衞人員時事政治教育,先進人物事蹟教育,增強他們政治素質和思想覺悟;及時通報有關金融案件案例,開展安全分析會,增強保衞人員的憂患意識和防範意識。

2、經常性開展談心交心活動。平時細心觀察,掌握保衞人員的思想動態,瞭解他們工作中的優缺點。通過針對性談心交心工作,穩定他們的思想,幫助解決他們的困難,及時糾正工作中存在的不足之處。

3、開展多形式的思想教育活動。結合黨風廉政建設和文明創建活動,努力引導保衞人員樹立正確的職業價值觀和奉獻的精神,提高工作積極性;樹立正確的職業責任感和吃苦耐勞精神,提高工作質量;樹立正確的職業風險意識,提高遵章守紀的自覺性。

4、開展保衞業務技能的培訓活動。今年培訓的主要內容有計算機文字錄入、監控系統操作、消防技能訓練和演練以及守庫應急處置預案演練等活動。通過多形式的培訓、演練活動,夯實基礎,提升安全保衞隊伍的綜合管理水平和實戰能力。同時還組織保衞人員參加市中支保衞科舉辦的實彈射擊比賽和“應知應會”理論知識競賽活動,取得了全轄區團體第二名的好成績。

二、 加強內部管理,落實各項規章制度

1、完善內部制度和應急預案建設。按照保衞工作的實際,對安全保衞工作的部分規章制度和應急預案進行了完善和修訂;制訂崗位工作責任表,製作安全保衞工作流程。按照內控制度規定,科學合理地設置崗位,簽訂崗位目標責任書,明確崗位職責。今年還修改完善了保衞人員及經護隊員一日值班主要工作簡要流程,使每人對各自工作的要求、目標、責任有一個更明確的瞭解;並認真做好安全保衞工作的電子台帳,規範工作底稿,進一步完善了保衞工作台帳檔案。

2、嚴格守庫值班制度。嚴格實行監控值班室24小時不間斷武裝值班制度;明確保衞值班人員和招聘經護隊員二者職責,做到相互配合、相互監督,共同做好安全保衞工作。分管行長每月對保衞值班進行查崗,保衞負責人每週對保衞值班進行查崗。

3、強化槍彈管理。嚴格執行《中國人民銀行××××管理規定》和《中國人民銀行杭州中心支行××××管理實施細則》,完善和落實××××的使用、交接、保養等重要環節及操作流程,堅持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。並認真審查持槍人員的資格條件,嚴禁不符合條件人員持槍執行發行庫守衞工作,杜絕涉槍案件和事故的發生。

4、加強安全檢查,狠抓制度落實。今年共組織開展12次全行性的安全檢查,對檢查中發現的安全隱患及時整改;同時,加強消防安全工作,劃分責任區,確定責任人,今年對支行大樓的線路進行重新整理,該換的電器設備及電線全部予以更換,確保支行用電安全;並每月進行消防設施檢查,強化消防意識,確保消防安全。

5、進一步規範“出入證”(長期證、專用證、臨時證)管理。按照《中國人民銀行人民幣發行庫管理辦法》要求,規範“出入證”審批、發放;嚴格“出入證”的使用登記。

6、加強出入庫安全管理。我行因客觀條件限制,庫區內未能達到“三隔離”的要求。為確保安全,推出“硬件不行,軟件補”的方計,加強安全管理,規定在出入庫錢捆裝卸期間,關閉庫區大院鐵拉門,禁止人員車輛出入,保證出入庫期間安全。

7、規範監控操作。加強電視監控系統的管理,嚴格執行有關規定,定期維護,及時維修。如監控系統發生故障,要求温州匯昌公司必須半天內派技術員來行進行維修,重大故障必須2小時以內到行。重大節假日前要求温州匯昌公司派技術員來行進行測試,保證監控系統正常運行。

三、加強綜治工作,創建平安支行

1、層層簽訂安全目標管理責任書。年初根據和上級行簽訂的“綜治”、“三防一保”目標管理責任書基礎上,結合我行工作實際情況,針對各股室不同工作特點,分別和各股室簽訂“三防一保”、“創安”、“綜治”工作目標管理責任書。

2、協助行長堅持每季召開“三防一保”工作會議,落實有關“三防一保”工作任務,明確安全工作要求,嚴格照章辦事,狠抓內控和安全保衞工作的落實。

3、加強對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份配合辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪同辦公室主任一起到派出所、居民區瞭解情況,對要害崗位人員進行家訪,全面掌握要害崗位人員的思想動態。

4、加強綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點內容納入月度綜合考核中,一月考核一次,考核結果與股室的年終獎金掛鈎。二是按月對保衞人員的工作實行量化考核,對安全檢查中發現的違規、違紀問題,立即進行嚴肅處理,今年已有5人受到不同程度的處罰,通過多形式的考核工作,促使綜治工作上新台階。

銀行工作總結 篇2

我支行認真貫徹順慶支行20xx年工作會議精神,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我支行20xx年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情況

1、存款業務指標增勢明顯。8月末,各項人民幣存款餘額為××萬元,較年初新增××萬元,完成順慶支行人民幣存款計劃的×。

2、信貸業務總量上升,不良貸款比重大幅下降。8月26日,人民幣貸款餘額為××萬元,較年初增加××萬元。完成順慶支行人民幣存款計劃的×。

二、主要工作回顧

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰鬥集體。

1、按順慶支行要求改革工資分配辦法,調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重,有效地鼓舞了士氣,帶動了人氣,促進了業務的指標的攀升。

2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長,使每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用,是支行今年工作的一個着力點。

(二)堅持以市場為導向,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客户羣體,確保支行各項業務的快速發展。

1、加強業務發展科和營銷模式,加大了對大客户和對網點員工服務管理的工作力度。

2、改革營銷模式,變一線網點人員單打獨鬥、散兵遊勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。

3、抓客户羣體的建設,通過各種途徑,鞏固老客户,爭攬新客户,侵吞、蠶食他行重點客户,我們的客户羣體正在逐步擴大。

4、加大信貸業務的營銷力度,廣闢信貸渠道,初步形成了一定規模的客户羣,信貸業務步入了良性發展的軌道。

(三)堅持合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業務的健康平穩發展。

三、今後的工作意見

今後,我行各項業務工作都取得了較快的發展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悦的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰:今年下半年,我們要消化代替發後客户大量取現帶來的存款流失,要妥善處理好貸款的逾期問題,工作的難度非常大,任務非常艱鉅,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。下半年我們的工作重點:

1、抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、新網點搬遷後,硬件設施完備,要求員工提高服務質量,進一步加大營銷客户、服務客户的工作力度,進一步鞏固和發展已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業務和效益發展的同時,實現員工收入的同步穩定增長。

4、進一步強化內部管理,落實安全制度,抓好安全工作,保障各項工作的健康運行。

銀行工作總結 篇3

時間飛逝,轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷着滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客户提供滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在**銀行的大家庭裏,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人説:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有着忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是五年。

當時的我,可以説是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裏默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客户提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話説“業精於勤,荒於嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行裏點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑着對**銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是説我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

銀行工作總結 篇4

20xx年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,XX年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品——匯財通22萬元。營銷理財金帳户25個。在這裏我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客户經理後,多問、多學、多練,通過學習“優質客户識別引導流程”能成功的識別優質客户。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳户,可以享受工行優質客户的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表90多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

時間飛逝,轉眼xx年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來説是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的採購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。

銀行工作總結 篇5

xx年,在市分行和支行新一屆黨委的正確領導下,××支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神,以加快有效發展作為主線,以“存款超百億,效益超千萬”為目標,改進機制,嚴控風險,強化營銷,通過全行員工團結拼搏,克難制勝,經營效益進一步好轉,較好地完成了上級行下達各項任務,促進了我行各項工作持續穩健發展。現將xx年度工作總結

一、xx年主要成績

一是存款繼續保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。12月末,各項存款餘額××萬元,比年初淨增××萬元,比去年同期多增××萬元,完成市分行全年考核計劃的××%,旬均淨增達××萬元,淨增總量和旬均增額再創歷史新高。全年上存資金達××萬元,月均達××萬元,同比淨增××萬元,金融機構往來收入××萬元,同比增加××萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

二是信貸資產結構明顯改善,信貸投放進一步向優良客户集中,逐步退出“散小差”劣質客户,有效規避經營風險。12月末,各項貸款餘額××萬元,比年初淨投放××萬元。其中:私營企業及個體貸款××萬元,比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元,比年初增××萬元。

三是保險代理等新業務駛入“快車道”,與傳統業務並駕齊驅。12月末,代理保費收入××萬元,完成市分行下達計劃的150%。其中:壽險代理保費××萬元,同比增××萬元;代理財產保險××萬元,同比增××萬元;實現手續費收入××萬元,同比增××萬元,完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金××萬元,累計代銷國債××萬元。

四是按時完成不良資產清收任務,不良資產“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息××萬元,其中:清收本金利息××萬元,完成全年任務的100%;處置抵債資產××萬元,完成全年任務的×%;保全××萬元,完成全年任務×%。年末不良資產餘額××萬元,佔比為××%,不良貸款呈現“雙降”趨勢,不良貸款餘額比上年末淨下降××萬元,不良貸款佔比率比去年末下降××個百分點。

五是中間業務持續快速發展,財務貢獻率進一步加強。12月末,全行中間業務收入××萬元,佔總收入的××%,同比增××萬元,提高×個百分點。

六是利息收入繼續保持有效增長。12月末,全行收息××萬元,其中:公司類、私企業及個體貸款收息××萬元,不良貸款清收利息××萬元。

七是超計劃完成經營損益綜合指標。12月末,全年帳面虧損××萬元,同比減虧××萬元,剔除消化xx年前應收利息××萬元、抵債資產處置損失××萬元,經營利潤達××萬元,超計劃××萬元,同比增盈××萬元。

八是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績,湧現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業文章自 部榮獲分理處類二等獎;營業部被省分行授予“女職工文明示範崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。

九是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續保持建行52年來安全經營無責任事故和案件的好局面。

二、主要做法:

成了以××鎮為中心,以周邊××××××等鎮為輻射圈的服務範圍。全年通過增存實現收入××萬元,比去年同期增收××萬元,增幅達70%,為全行財務減虧作出重要貢獻。

二、適度營銷資產業務,逐步退出“散小差”等劣質客户,搶佔優良客户市場。面對宏觀調控和信貸總量控制的政策,結合區經濟環境現狀,我們一是穩健發展個人信貸市場,加快結構性調整,繼續支持個體私營經濟中的優質客户,逐步退出“散小差”個人客户。xx年末私營企業及個人生產經營貸款僅××萬元,比年初下降××萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的'客户。二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口,繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。如對管理區的明星企業××有限公司,支行通過積極介入,嚴格按信貸新規則要求進行評級授信,並積極向市分行申請××萬元用信規模,並在四季度注入流動資金××萬元。通過建立中小企業金融服務項目庫途徑,解決制約我行信貸業務發展困境,謀求並實現適合××行實際的資產業務發展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理,建立預警催收、不良貸款台賬等制度,根據風險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產於未然,嚴防死守不良貸款發生,確保不良貸款零記錄。四是強化貸後管理。每發放一筆貸款,都必須落實專人實施貸後跟蹤管理,提高貸後管理質量,落實管户責任人,建立責任追究制度。

三、強化清收盤活工作,多法並舉,清收盤活取得階段性成果。

一是統一認識,明確思路。針對我行不良資產佔比高,任務重,清收空間小,人員少,信用環境特別惡劣的實現狀況,支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓,建立了由一把手行長全盤抓,分管行長具體抓,清收盤活部專門抓,其他部門協助抓的格局。

二是在不良資產垂直專業管理的格局下,適時推出輔助性獎懲辦法,以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監測,定期通報,明確清收獎勵的原則、對象和範圍,設立清收盤活專項獎,對清收人員實行“下不保底,上不封頂”的獎勵方式。

三是繼續實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協商簽定的協議,承辦人員及時做好後續工作,實施定期問責,通報結果,督促落實到位。基本上做到了“四定三包”即定目標、定時間、定措施、定獎懲,包落實、包管理、包清收的責任制,從整體上提高了清收盤活的工作效率。

四是加大對抵債資產的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產5筆,處置抵債資產金額××萬元,處置成交金額××萬元,資產處置率達100%。在處置抵債資產過程中,按照收益最大化損失最小化的要求,對抵債資產的處置全過程進行陽光操作,處置成交價高出審批處置價格的6%,使抵債資產損失降到了最低限度。

五是用足用活清收政策鬆緊尺度。在實際操作中,我行準確把握政策原則,綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策,充分發揮政策的積極作用,盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對××、××廠的不良貸款清收中,我行清收人員發揚“咬定青山不放鬆” 鍥而不捨的精神,對企業據理力爭,多次上門,多方溝通,用足政策,終於清收回××貸款本息××萬元,××廠貸款本金××萬元。

六是進一步強化風險資產管理和維權保全工作。對企業及時簽發到、逾期貸款催收通知書,要求借款人在通知書上簽字、蓋章,予以確認,使訴訟時效得以延續,對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄,還通過公證機構派員參與的方式,由公證人員出具證書,確保時效的合法性及信貸資產的安全性。全年清收本金利息××萬元,處置抵債資產××萬元,不良資產總額下降××萬元,佔比下降××個百分點。

大力發展中間業務,逐步提高中間業務收入財務貢獻率。全行中間業務收入××萬元,同比增××萬元,佔總收入×%,提高×個百分點,為完成財務指標作出了貢獻,中間業務已成為減虧增效有效途徑之一。

一是加快發展保險代理業務。把保險代理業務作為業務主打產品,實施系統營銷,突出抓好櫃面保險代理以及抵押財產法人、個人貸款客户保險保險資源的開發。

二是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位,人員到位,任務到位,激勵辦法到位,員工培訓到位,特色宣傳到位”。

三是建立完善保險代理業務考核激勵機制。即按保險收入1:1視同存款考核;手續費收入嚴格按比例兑現到個人;對外出展業代理財險部分按2%標準增加營銷費用。

四是強化銀行卡的市場營銷,保持銀行卡良好發展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業化經營三項重點開展工作,努力促進卡業務由數量擴張型向質量效益型轉變。銀行卡業務收入迅速增長,全年手續費收入××萬元,同比增××萬元。

三、保障措施

㈠加強會計基礎管理,紮實抓好“內控制度落實年”活動。xx年是“制度落實年”。

一是以財務會計基礎管理為重點,認真實施基礎管理建設工程。在統制度和作業流程、完善崗位制約機制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實上,嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防範。結合近年來內外檢查中發現的問題,有針對性做好薄弱環節的整改工作。高度重視現有網絡技術條件下和業務創新過程中的制度約束,堅持制度先行的原則,加強計算機安全體系及與之相關聯的新興業務制度建設,努力控制操作風險。

二是支行財會監管員每月對各網點進行一次財會質量檢查,對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%,發監管通報×期。

三是增強各網點坐班主任和一線操作員的自律監管意識,前移監管重心,增強責任約束,不斷提高管理水平。把常規檢查與專項檢查結合起來,加強對財務收支、支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控,有效迴避財會風險。

㈡深入貫徹落實信貸新規則,強化貸後管理,堅決控制新的信貸資產風險。

規範管理始終是加快發展的基礎和前提,尤其是基於信貸資產質量差的歷史背景和農業銀行改制上市的迫切要求下,資產業務拓展必須更偏於風險防範。信貸新規則是信貸管理的綱領性文件,必須不折不扣實施到位。

一是嚴格信貸准入管理。信貸准入管理必須堅持統一標準、統一口徑,嚴禁降低客户准入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。

二是嚴格授權管理制度,規範操作流程,嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業務。加強客户部和客户經理愛行敬業意識和盡職水平,嚴把准入條件。全面真實反映客户信息,提高專業能力,堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查,以各項信貸要求作為衡量客户介入的唯一標準,在政策上把關,認真履行審查職責,限定辦結速度,規範細化貸審會運作程序,努力提高審貸效率。

三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制,從嚴控制貸款展期、借新還舊,規範收回再貸行為。

四是強化貸後責任管理。xx年是實施貸後管理工程的關健年,我們通過建立風險預警及處理機制,規範、落實客户經理定期聯繫協調製度、風險經理定期風險分析預警制度、貸後管理定期報告制度,落實責任人責任追究工作,從根本上解決操作和決策流程不規範,貸後管理責任不落實的問題。

㈢加強內控制度建設,健全案防體系。

一是牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為着力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防範工作責任制。xx年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個活動,採用集中學習、專題輔導、開座談會等形式着重學習各項規章制度和案例,提高了員工防腐拒變的能力,培養員工愛崗敬業講奉獻的職業精神,端正了行風,樹立了正氣。

二是深入開展部門自律監管執法監察,重點加強防範各個層面、各個環節的以權謀私的腐敗行為,加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執行情況的檢查,加大案件防範力度和查處力度。支行監察部門通過組織人員開展有針對性執法監察,加強對自律監管的再監督。

三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防範能力。

四是全面落實工作責任制及追究制度,加強職能部門職責,做到齊抓共管,共同防範,為業務穩健經營保駕護航,保持了我行建行××年來無責任事故和案件的好成績。

㈣加強財務管理,努力增收節支。

一是嚴格按權責發生制原則組織核算,將所有收入納入賬內核算,杜絕財務收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實《××行財務管理辦法》,會議費、業務招待費同比壓縮20%,嚴格專項費用管理,對公雜費、電話費、差旅費實行限額控制。

二是壓縮低盈利、非盈利資金佔用。對營業網點庫存現金實行比例控制,加強支行大庫現金管理,做好票幣的清理、整點、上介工作,全行庫存現金控制在存款總額的×%之內。

三是加強資金營運,向內挖潛要效益。通過監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向,充分利用資金時間差,做好資金靈活調度和運用。xx年全年上存資金達××萬元,月均達××萬元,同比淨增××萬元,金融機構往來收入××萬元,同比增加××萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

四、存在的不足

回顧xx年的工作,雖然取得了較好成績,但仍存在一些不足,主要表現在:

一、傳統業務操作模式仍占主導地位,一定程度上制約了業務發展。目前,我行除營業部實行櫃員制外,其餘網點仍是雙人記賬、雙人複核方式,客户辦理業務時常出現排隊現象,特別是代理退休職工工資發放時,正常業務根本無法開展,部分大客户因此轉到他行開户。部分網點不堪重負,存在變相趕客户怠慢客户現象。拖就拖,敷衍了事。三是部門之間協調時有脱節,總是需要行領導親自過問,才能辦好。

三、資產業務良性發展存在難度,有效收入增長不足。

一是優良客户少、民營私營企業規模不大,在宏觀調控、信貸總量控制的背景下,客户自身達不到准入條件,想進入進入不了。

二是客户貸款承擔的費用成本較高,手續宂雜,影響貸款營銷。部分優良客户因此主動退出,不再向銀行借貸,轉向民間資金借貸。

三是不良資產佔比過高,清收空間愈來愈狹窄。隨着××改制全面到位,××所屬企業貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。××農業貸款也隨税費改革政策推廣實施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴重製約了有效收入的增長。

在新的一年裏,我們將繼續以加快有效發展為主題,不斷克服自身不足,創新經營機制,強化內控管理,嚴控經營風險,充分挖潛人力資源優勢,保障各項業務穩健持續發展,爭取更好成績。

銀行工作總結 篇6

回顧一學期的工作,在我跟幼兒共同成長的過程中,我心中充滿感激,我要感謝我們班的孩子,是他們讓我感受到快樂和自信,是他們給與我很多關於教育的火花。我還要感謝我們班的郭老師和小盧老師在工作上對我的幫助與支持,是她們幫助我很快地融入了這個大集體。現將本學期的工作總結如下:

一、教學方面

本學期,我擔任月亮班的老師,這是我工作以來第一次與這些孩子接觸,所以我和這些小寶貝之間都感覺比較陌生。為了讓自己儘快地和孩子們相互熟悉,我一有時間就和他們説話、聊天,拉近我們之間的距離,讓他們對我產生好感、親切感。孩子們從太陽班升入月亮班,由於不同年齡階段的要求,有些方面要從頭開始慢慢地教育、培養,這要求我們老師要非常的有耐心、細心和愛心。

針對我們班孩子的年齡特點,我們在平時的活動和生活中注重發展孩子的獨立性,培養他們大方、開朗的性格。從孩子的實際出發,注意調動他們學習的積極性和創造性思維,激發孩子們的學習興趣;教會他們怎樣友好地與同伴相處、交流,讓幼兒覺得我們月亮班就像一個温暖的大家庭,從而喜歡上幼兒園。

在學習上、生活上關心愛護孩子,把他們的閃光點放大,儘量不在大家面前指責他們的缺點或錯誤。特別是一些特殊的孩子,更不能去強化,做到不用放大鏡就能看到他們的缺點和不足。相反,我們應該要用放大鏡去找他們的點滴進步和微小變化,在班級中為他們樹立自信。

每天我們都會給孩子們安排一定的時間去户外活動:散步、遊戲、做操。在活動中,認真觀察孩子,瞭解孩子,同孩子們一起遊戲、玩樂,學習做孩子們敬愛的良師益友。

二、安全方面

安全工作是幼兒園所有工作的重中之重。一切事物都沒有孩子們的安全重要。我們在每週的活動中都安排了一節安全教育課程,告訴他們危險的事情不能做,危險的地方不能去等安全方面的知識,定期要求他們修剪指甲,確保孩子們的安全。

三、家園聯繫

孩子是祖國的明天祖國的希望,這就需要家長和老師精心、科學、合理而有針對性的教育。我們平時充分利用家長早晚接送孩子的短暫時間與家長交流、溝通,介紹孩子在園的表現,瞭解孩子在家的情況,提出合理的要求,並從實際出發,採用多種方式,積極而有效地做好家長工作,以取得他們的信任和支持,共同教育孩子。每週認真填寫《家園聯繫手冊》,如實反映了孩子在園的學習、生活情況。

四、心得體會

回顧一學期的工作,我深刻體會到教師工作非常辛苦,不僅擔負着傳授知識的工作,更擔負着培育下一代的重擔。在幼兒園裏,老師就像孩子們的媽媽,更是孩子們的好朋友。做一名優秀的幼兒教師必須具備愛心、責任心,公平地對待每一個孩子,對他們的點滴進步都應給予肯定和鼓勵。

以上是我本學期的個人總結,相信自己以後會做得更好。當然,我們班的每一位孩子也會越來越棒的!

銀行工作總結 篇7

按照市行的統一部署,支行認真落實為民服務創先爭優活動,通過為民服務創先爭優,認真解決服務方面存在的問題,確保服務工作取得新進展、新突破和新成效。

一、為進一步增強為民服務意識和能力,網點要求員工要統一思想,充分認識為民服務創先爭優的重大意義,通過為民服務創先爭優進一步改進服務作風、提升服務水平,切實將為民服務創先爭優卓識有效深入開展。

二、為深化為民服務創先爭優,網點加大了對員工在崗情況、業務處理能力、對客户的服務能力和服務水平、客户投訴等方面的檢查,對檢查中發現的問題,及時在次日的晨會上進行點評,並督促其整改。

同時,根據市行啟動的服務評價系統,把櫃員對客户服務的好與壞總結為服務滿意不滿意,服務對象説了算確保通過為民服務創先爭優進一步推動網點服務工作和員工自身建設再上新台階。

銀行工作總結 篇8

20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客户,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現]方案—範文'庫。整理。利息收入160多萬元,實現中間業務收入29.55萬元。個人管户企業成功申報為總行級重點客户,並且正協助支行領導積極營銷一批下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家企業,利用交叉營銷,實現]方案—範文'庫。整理。年末新增對私存款160萬元。在對公客户經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客户經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客户交流,根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客户設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客户經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最後,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客户經理,其職責是服務好客户,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客户的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力'方案範文。庫。整理~的提升很大程度在於瞭解客户、滿足客户。因此,在與客户交流的過程中,我不斷髮掘客户的愛好,興趣,特長,力爭講客户感興趣的話題,解決客户急需解決的問題。

過去的一年對於我來説是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裏,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客户,挖掘客户資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客户,用好資源,做好客户營銷,實現授信額度的創利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬户的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算户。第五是加強交叉營銷,與對私客户經理一起,全方位服務客户。

20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

銀行工作總結 篇9

我於20xx年4月接到省分行的調令,調任xxx支行客户經理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結匯報如下:

20xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,並於20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客户所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客户經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客户都比較陌生,加之支行的大部分存量客户已劃分到其他客户經理名下。要開展工作,就必須先增加客户羣體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客户對我行業務的支持,加大自身客户羣體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客户,提高了客户對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客户經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客户和銀行聯繫的樞紐,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我行的形象。我深知客户經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客户經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客户進行日常維護,熱情、耐心地為客户答疑解惑就是我的工作,為客户制訂理財計劃和讓客户的資產得到增值就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。當客户坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客户提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客户傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客户進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客户對我工作的普遍認同。同時,在和不同客户的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客户的需求,如何能給我行優質客户提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客户,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客户資源,深挖細刨,根據不同客户的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地。提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的願景:

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。