優秀策劃書
伴著時間的流逝，辛苦的工作已經告一段落，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。快來參考策劃書是怎麼寫的吧，下面是小編精心整理的優秀策劃書，歡迎大家分享。
優秀策劃書1
主辦：
書 校團委社團聯合會 時間：20xx年 月承辦：06日 閩臺文化研討協會 12
主題： 茶文化推廣及以茶會友
宗旨：
活動時間：
20xx年12月06 日 18:30~~20:30
活動地點：
主樓 B501
主辦單位：校團委社團聯合會
承辦單位：閩臺文化研討協會
策劃組：
任務：
（1） 活動流程的編排以及銜接。（背景音樂） 一人
（2） 主持人的選擇形象設計及臺詞稽核。 一人
（3） 活動進行中程序的跟進。 兩人
外聯部：
任務
（1） 確定邀請的嘉賓，並及時送出請柬。 一人
（2） 利用海報、橫幅、傳單、網路等方式開展宣傳。 四人
（3） 現場拍攝 一人
後勤組：
任務
(1) 活動現場佈置、物品購買、搬運。 八人
(2) 活動當日準備好會場服務物品。如水杯、茶葉等. 三人
(3) 禮品的分發。 兩人
活動流程 ：
佈置現場（條幅，桌子擺放，茶具，開水，黑板設計，打掃，多媒體裝置的除錯）
準備好嘉賓休息等待的房間（必要的嘉賓，要準備茶水一類的飲品）
18:00放視訊（茶文化及其相關知識的介紹）
18:30 活動正式開始
1. 主持人開場白（嘉賓介紹、引入主題等）
2. 嘉賓開講（一個二十分鐘到一個半小時左右） 程序如下：
茶的歷史~十大名茶~辨別茶的種類（即老師展示ppt，部分實物）、辨別茶的好壞，茶種展示實物）（老師可手捧茶葉介紹，並巡視一週）~喝茶的好處~啥地兒適合喝啥茶啥季節喝啥茶~茶藝（其中包括互動環節，即先請同學上場嘗試泡茶，然後請同學，老師點評，最後由老師表演茶藝）（其中茶藝表演過程應有背景音樂）
3. 自由活動前的熱場表演（閩南語歌等）
4. 自由活動時間
分桌進行，由各桌負責人自由組織：可以包括自我介紹，交流經驗等，趣味遊戲比如常用閩南語教學
5. 小禮品分發：
1） 辨別茶的種類活動環節中猜對者
2） 茶藝展示者及指出錯誤者
3） 被抽中者（被抽者自我介紹並發表參加活動的感言）
活動準備
設 備：筆記本一臺，麥克風、照相機若干、U盤一個、電磁爐、開水壺、茶具（杯子多準備些）、水桶、 前期準備：條幅、海報、請柬的製作
準備好活動所需背景音樂
音樂：古箏曲、閩南語歌曲、愛拼才會贏、世界第一等
主持詞稽核
到茶城取茶具及茶葉 茶點
借教室
名片製作：樣本：
背面
正面
活動後期工作：
1.活動總結 新聞稿
2總結、照片等存檔
資金預算
用途金額(單位:元)備註
列印費 傳單0.08*300=24 元
海報，顏料，畫筆 50 元
橫幅一條8米長 5*8=40元
邀請函 10 元
名片製作 70元
活動要求
1、活動工作人員必須服從調配，保持手機通訊暢通；
2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排，按時完成工作任務；
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支援，保障活動順利完成。
4、各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。
5、各籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作。
工作人員聯絡方式：
優秀策劃書2
為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的瞭解，增加同事之間的感情，強化每個人的主人翁意識和集體榮譽感，特舉辦此次活動。
一. 活動時間：20xx.9.20 中午
二. 活動地點：待定。
三. 小遊戲：
方法：可多人遊戲。每個人表示五毛，主持人喊“兩塊五”時五個人抱成團，最後落單的人失敗處罰。 蘿蔔蹲
方法：多人遊戲。爸爸去哪中的遊戲，幾個人分別代表白蘿蔔、紅蘿蔔、灰蘿蔔，比如自己是白蘿蔔，輪到自己的時候就說白蘿蔔蹲，白蘿蔔蹲，白蘿蔔蹲完紅蘿蔔蹲，逐漸加快速度。
拍七令
方法：多人蔘加，從1-99報數，但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時，不許報數，要拍下一個人的肩膀，下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰。公司聚餐小遊戲 搶椅子
方法：臺上置三張椅子，邀請四個人上來，放DISCO音樂，四個人伴著音樂圍著椅子轉，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子，三個人續前動作，當音樂驟停時搶坐兩張椅子，未坐到者淘汰;最後兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。
一隻青蛙
方法：參與者圍成一圈，面朝中央。主持人念“一”，順時針下一位念“只”，再“青”再“蛙”再“跳”再“進”再“水”再“中”再“撲通”;接著“兩隻青蛙跳進水中撲通撲通”依此類推，跟不上節奏或出錯者罰節目。
心有靈犀
方法：以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出語中的任何一個字)向同伴提示!(紙片A4、成語)
四:處罰方式。
滿漢全席:那麼每個人都為其夾一份食物，必須吃完。這樣可以處理剩菜，節約糧食。
優秀策劃書3
一、活動目的
通過對我們學生會進行體驗式訓練， 讓每個人員從中在個人與團隊的層面上可以 培養危機感，領導，溝通，面對逆境的心理調節。使我們每個幹部各方面素質在 培訓的過程中得到提升。通過拓展訓練，整合團隊，發掘每個人的最大潛力，讓我們將訓練活動中的所得應用到學習中。
二、訓練主題
團隊、跨越、溝通、互動
◆感受來自團隊的關懷，體會與隊友一起努力並分享成功的喜悅——團隊； ◆把來自不同地區、不同文化背景、不同職業的隊員聚合在一起——跨越； ◆更好地、有效地進行交流，彼此瞭解——溝通； ◆全程參與遊戲的方法實施訓練——互動。
三、活動時間
20xx年 11月 12 日 下午
四、 活動地點 萬綠園公園
五、 活動物件 海口經濟學院經貿學院經濟學部分班級
六、活動內容 專案簡介 1自我激發
所有成員兩兩組成一組，面對面而站站成兩排，左腳向前邁出半步，做出左手向下劈砍，右手向下劈砍，再雙手向下劈砍的動作，同時喊出“認真！迅速！全力以赴！”的口號，評選出最優組和最差組，最差組進行特訓，鼓勵，和懲罰。
4 風火輪
需要準備若干報紙，寬膠帶。平均分配給每個小組，讓每個小組想辦法將報紙隨意摺疊然後首尾粘連起來，形成一個“風火輪”，要求每個組員都必須站在“風火輪”內，所有人的腳必須在“輪子”內，不能碰到草地，否則重來。最先完成“風火輪”併到達指定地點的小組算勝利。
5 龍蛇賽跑
所有成員分為3到4組，從胯下分別握住前一個人和後一個人的手，形成“龍蛇”，各組比賽賽跑，最後完成的小組要滿足最先勝利小組的任何一個規範要求，如：捶背，揉腿等。原地休息10分鐘。
6 海上奇蹟
2
根據成員分配磚塊，通過團隊合作完成比賽。由於具體比賽要求活泛，所以訓練當天再定。
7 訓練心得
每個人上前發表1-2分鐘的感悟。
七、 活動安全
指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在 活動開展的首要位置。
1、比較充足的應急包（針線、創可貼、蛇藥、胃藥、止痛藥、繃帶等物）且有專人負責。活動助教和班委攜帶和保管。
3、必要的野外生存器具，繩子 刀子 打火機等這些工具最好分別帶至少要 保證有備用。 4、對於人員身體狀況的初步瞭解，建議每人最好在出行前做簡單體檢。5、出行前強調安全注意事項以及野外活動中的紀律要求（可以帶娛樂用品 撲克、棋、MP5、MP4）
八、 注意事項
1、要密切關注目的地天氣預報。 2、避免穿短衣、短褲和涼鞋、皮鞋等，鞋子應有防滑條紋。3、活動過程中聽從指揮，不要單獨行動，遇到問題可與組長或負責人聯絡， 請不要擅作決定。
海口經濟學院經貿學院經濟系4班
聯絡人：劉巖 18931070518
馮浩 18289749379 王子豪 18289746815
優秀策劃書4
電氣與資訊工程學院
20xx年五四暨畢業生晚會
電氣與資訊工程學院20xx年五四晚會暨畢業生晚會策劃書
目錄
一、前言 二、活動名稱 三、活動主題 四、活動時間 五、活動地點六、主辦單位 七、協辦單位 八、活動物件 九、活動目的 十、活動安排 十一、活動準備階段 十二、活動開展階段 十三、後續工作 十四、活動宣傳 十五、附表
一、前言：
吹著二十一世紀的號角，踩著新世紀延伸的大道，迎著新學年的晨曦我們歡快地來了，本著傳承精神和創新精神，以弘揚“厚德博學，和而不同”的校訓理念，展示電氣與資訊工程學院學生陽光面貌。站在新學年的源頭，為了迎接20xx年五四的到來，為了進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化，活躍學習氣氛，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。在五四這個美好的節日裡，我們將舉行五四晚會暨畢業生晚會，用我們的熱情，迎接節日的到來。
二、活動名稱: 湖南工業大學電氣與資訊工程學院五四暨畢業生晚會
三、活動主題： “迎接春天，放飛青春”五四暨畢業生晚會
四、活動時間: 20xx年5月8日晚7：30
五、活動地點: 湖南工業大學師專校區田徑場
六、主辦單位：湖南工業大學電氣與資訊工程學院
七、協辦單位：
八、活動物件: 湖南工業大學師院校區所有師生
九、活動目的:
1. 全院師生歡聚一堂；
2. 在新的學期，讓同學們朝氣蓬勃，充滿熱情，對生活充滿希望；
3. 濃厚校園文化生活, 展示文藝水平以及新生良好的精神面貌；
4. 在廣大學生中營造良好氛圍，發掘文藝人才，給同學們創造一個鍛鍊自我的舞臺，提高同學們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓同學們在濃厚的藝術氛圍中健康成長。
十、活動安排：
1、工作人員：
優秀策劃書5
一、中國醫藥市場環境的分析
1）醫藥企業的競爭環境
建國50多年來，我國醫藥產業經歷了不平坦的發展歷程，為人民的生命健康事業做出了巨大貢獻。自我國第一批“醫藥代表”1988年出現在施貴寶公司，90年代初，以外資企業的醫藥代表進入終端醫院促銷為端始，臨床推廣併成為國內醫藥企業推動銷售竟相仿效的一種模式，經過十多年的發展，隨著越來越多的醫藥企業的進入，由外企到國企，私企，由少數到多數企業，不斷的蔓延和發展，並在國內非良性的土壤中發生變化，以前那種臨床推廣發生了質的變化，醫藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫生之間的產品顧問，給醫生兌付處方費幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業為求生存，臨床工作成了促銷藥品的一大法寶，藥廠和經營單位均把醫院工作作為市場競爭的主戰場，紛紛向醫院派駐醫藥代表，銷售代表的良秀混雜，為追求個人利益而忽視了社會和企業的整體利益，使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨著那種無序，管理部門的管理脫節，惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當前的醫藥市場環境，改變目前狀況，不僅是主管部門的難題，也是醫藥企業想跳出這一怪圈的難題。
2）WTO下的醫藥競爭環境
隨著我國加入WTO，醫藥行業的進一步開放，一些國際上的大製藥企業和大的商業流通企業的進入，使我國的醫藥企業進入了一個整合期。國內一些製藥企業以前以仿製為主的藥品，由於藥品的療效以及智慧財產權的問題，其競爭力將會大為下降，以前國外企業是通過代理銷售的模式也將發生改變，終將影響整個醫藥環境。
3）國家醫藥政策及醫療改革對醫藥市場環境的影響
9月30日醫藥行業反商業賄賂自查自糾結束，衛生部正在抓緊制定商業賄賂範圍，進一步明確賄賂與正常商業贊助之間的界限，並對於如何防治打“擦邊球”制定出標準和細則。防治醫藥行業商業賄賂將成為常態存在，帶金銷售的時代即將終結，專業化營銷時代已經來臨。國家發改委《醫藥行業“十一五”發展指導意見》頒佈，給出醫改5年時間表，從根本上改變“以藥養醫”，建立向社會藥店開放處方制度，加快醫藥分家的進度，實現三級醫療保險制度，這將對處方藥銷售模式產生根本性影響
二、在當前的醫藥環境下醫藥企業的基本競爭戰略
1）形成以成本為基礎的市場競爭優勢
首先加強自己企業內部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內容如生產管理，人事，營銷，財務等，關鍵要針對企業本身情況採取適合企業自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營成本。其次，加大研發投入，研發一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用於擴大於別的廠家同質量的品種的整體規模，從而進一步降低運營成本，提高整個企業在市場上的競爭優勢。
2）形成以無形資源為基礎的競爭優勢
在當今日益激烈的競爭環境中，無形資源顯得更為重要，優質優價在招標中勝出，品牌是一個霸權，是一連串的記憶，品牌具有強大的暗示作用。醫藥企業同其他消費品一樣，好的品牌，就暢銷，在OTC藥品銷售中更為突出。醫藥企業要想獲得品牌，首先，要加強研發能力，開發出有特殊療效的藥品，是企業生存和發展的最重要最核心的能力，在處方藥上取得臨床醫生的信賴。其次，加強公司的管理能力，以提高專業推廣人員的業務水平，無形中也樹立了企業的品牌知名度。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念，從最終客戶開始而不是生產過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
三、新形勢下醫藥企業的營銷策略
藥品營銷戰略的制定過程是一個辨別，選擇和發展市場機會，完成企業任務和目標的過程，具體營銷方法和方式很多，重點包含藥品市場的細分戰略，藥品市場競爭戰略，藥品市場發展戰略和藥品營銷組合戰略。
1、市場細分化營銷策略，通過辨別具有不同型別消費需求和慾望的消費者群，把整個市場劃分為若干個子市場，分市場。目的是要在大市場中尋找對企業最有利的細分市場，選擇最有效的目標市場，制定最有效的營銷策略，有利於企業把自己的特長和細分市場的特點結合起來，集中有限資源，經營市場空缺藥品，從而取得最大的經濟效益，同時還有利於企業不斷調整市場行銷策略。
2、藥品的市場競爭策略，醫藥企業制定營銷策略時，不僅要進行市場細分，迎合目標客戶的需求，同時還要針對為相同目標客戶服務的競爭對手，以能使企業在競爭中立於不敗之地。市場競爭策略就是企業為自身的生存與發展，在競爭中保持或發展自己的實力地位而確定的企業目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。制定市場競爭策略，首先要明確自己的競爭地位，依據市場結構，明確自己做一個什麼樣的競爭者，從而採取不同策略。其次要採用藥品使用價值，藥品價格，研發技術，服務，時間的方面，來發掘適合自己的競爭優勢。
3、藥品市場發展策略，醫藥企業在選擇目標市場，制定市場策略的同時，還須研究和制定藥品市場發展策略，即企業擴大再生產，開拓市場，發展經營策略，首先須認真確定企業現有業務和產品狀況，對多項業務和產品的戰略性盈利潛力要進行評估分析，把有限的資源用到發展經濟效益好的業務和產品中去。其次通過評估確定戰略，部分業務被放棄淘汰。因此，需要發展新的業務，新的產品，開拓新市場，制定企業新業務發展策略。
最後企業確定了目標市場，制定了相應的`競爭策略和市場發展策略後，所面臨的又一項決策任務就是從目標市場的需求出發，依據內部條件和外部環境的需求，為企業制定一個合理的，由營銷組合構成的整體營銷組合。
4、藥品營銷組合策略，就是企業綜合運用其可控的營銷手段，對他們實行最優化組合，以取得最佳市場行銷效果，採用4PS（產品，價格，分銷渠道，促銷）和4PS（顧客需求和願望，顧客的成本，方便，溝通）等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環境的影響尤其是客觀環境的影響和制約。如目前的人口老齡化，國家一系列法律法規醫改政策的出臺，WTO，經濟全球化一體化等，企業應密切監視巨集觀環境的動向，調整企業的營銷組合與外部環境相適應，是企業取得主動，成功和發展的關鍵。企業應善於使這些可控因素與不可控因素相適應。
四、藥品營銷組合4PS方案
1、藥品品種方案，使藥品營銷中的一個重要內容，藥品應是個整體概念，同時要樹立起藥品大質量的觀念。藥品品種方案要求企業隨時注意自己所生產的藥品生命週期處於不同時期採用不同競爭策略，同時必須注重重新品開發，不斷更新產品，外資達公司正是憑藉其新品研發技術而獨步醫藥市場。
2、藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，也是醫改的重心問題，伴隨著目前招標價格，順加作價，平價大藥房的衝擊藥品的定價方案尤其重要，WTO下一些進口藥品的關稅將進一步降低，勢必使進口藥品價格下調對國內一些仿製藥品形成巨大的衝擊，一些價格適中療效好的藥品對國內仿製品來說是一個災難性衝擊，因此在新的環境下，醫藥企業如何考慮自己產品的定價尤其重要。
3、藥品分銷渠道方案，國內製藥企業長期的營銷模式，使醫藥企業形成了很大的渠道依賴，醫藥企業需要建立起穩定的醫藥分銷渠道。
4、藥品促銷方案，隨著國家新的醫藥政策的出臺，醫藥企業在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機制，主要可以在以下幾個方面進一步加強營銷：
1）要放棄以前那種對醫生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客服務導向，加速產品的研發和品牌培育，重新整合銷售渠道。，
2）可以通過學術推廣會來促銷，學術推廣銷售，主要指在醫藥銷售過程中，以學術宣傳和學術活動來推動銷售，這種銷售模式，對企業和業務人員的要求比較高，要求企業有很完整的學術網路。很有專業知識的銷售人員，目前在外資企業應用的較多。在學術化銷售過程中，如不很好的把握，也會涉及到商業賄賂問題。學術化銷售，是目前銷售形式中，在各方面是被認可的一種方式。
3）廣告拉動搶灘OTC市場，從幾年OTC市場的增長速度來看OTC市場佔半壁江山。OTC市場是未來競爭的主要戰場之一，而這一市場的營銷與醫院銷售差別較大，更多地體現出醫藥營銷的共性，以超大規模品牌廣告投入來拉動醫藥消費。
4）可開展數字化營銷，IT業的發展，電子商務的應用，為市場行銷注入新的活力，藥品網上交易開始變成現實，用電子商務提速整個醫藥行業有著不可比擬的強勁優勢，同時可以節省開支卻生產出更大的效益，利用線上調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式，還能更好地為他們服務，從而體現個性化營銷時代的特徵。
五、總結
面對新的醫藥形勢下醫藥企業應隨時跟蹤國家政策的變化，加大自身硬體，軟體改造工作，通過財務價格調整策略，重視產品的開發，調整目標客戶，改變傳統的掛金促銷方式，重視自身品牌展略,重視市場開發，採取正確的競爭策略，應把近幾年作為市場契機，整個醫藥行業經過大整合後，誰把握住契機，誰最終就能在市場中站穩腳，應對環境變化採取正確競爭策略，不斷創新乃是制勝法寶。
優秀策劃書6
一、概述
公司業務流程作為公司組織內部人員一種規範的做事方式，不僅會體現公司的形象和價值觀念，而且更重要的是還會決定性地影響公司組織執行的效率和效益。做事方式不當，就不能指望有什麼效率和效益。而這種做事方式，既包括做事的方向——流程結構是否合理，員工做的事是否是公司發展必須做的事，而且還包括做事的方法——流程活動是否合理，員工做事的方法是否有充分高的效率，並且還包括做事的態度——流程責任是否明確，員工是不是以一種負責的態度來做事。
公司業務流程管理也對應包括這三個方面的內容：
流程結構管理，讓每一個員工都只做正確的事，使所做的每一件事都能為公司帶來價值增值，實現充分大的效益；
流程活動管理，讓每一個員工都只正確地做事，使其做任何一件事的方法都有充分高的效率，保證從單個活動的角度分析，都能以相對較少的投入實現充分大的產出；
流程組織管理，讓每一個員工都積極負責地做事，使流程結構管理和流程活動管理的行為要求都不折不扣地得到貫徹落實，避免沒有效益、沒有效率的懶散行為發生。
二、專案實施可解決的問題
1、單位、部門和崗位角色之間不配合，各行其是，組織內耗嚴重；
2、崗位職責定得過死，都明哲保身，不求有功，但求無過，該相互提供援助之手的，都充耳不聞，視而不見；
3、崗位工作目標模糊，都為了工作而工作，為了履行職責而履行職責，員工有工作努力，卻沒有公司效益的改善和提高；
4、技術與管理分家，有技術引進和創新，沒有技術管理，脫離市場需要，為了發展技術而發展技術，公司技術先進，但發展落後；
5、有ISO9000質量體系的認證，沒有體系貫徹的保證，ISO9000認證僅僅起一個增加廣告說詞的作用，產品質量低，並且不穩定；
6、對員工的管理，重責任追究的秋後算賬，輕過程控制的即時協調，造成損失最終仍得主要由公司揹著；
7、缺少必要的營銷整合，營銷策略彼此不協調，營銷渠道相互擠壓，營銷費用率不低，但市場份額增長不大，甚至出現負增長；
8、忽視客戶關係管理，客戶進門是親家，出門就成了冤家，開拓一個新市場，丟了一片舊市場；
9、品牌建立思路不當，只是謀求知名度，對美譽度沒有必要的關注，市場開拓過分依賴於廣告，有大額的廣告投入，沒有穩定的市場份額提升；
10、官本位意識嚴重，等級觀念盛行，管理人員習慣於高高在上的發號施令，管理人員與被管理者之間對立，矛盾重重。
三、專案工作內容
1、開展教育培訓，讓公司員工從上到下，廣泛形成按業務流程組織公司執行的意識，並全面掌握業務流程管理的技術；
2、淡化等級控制觀念，用業務流程管理取代等級控制管理，以強化過程控制，強化公司組織執行活動的效率和效益管理；
3、對照公司組織執行的97個基元子流程的內容，梳理規範公司的業務流程，並繪製流程圖；
4、分析確定不同流程之間的關係，理清公司業務流程的結構，以保證每一個人都做正確的事，每一件事都能為公司創造出充分大的效益；
5、分析確定每一個流程的每一個環節的活動，並制定保障其不斷優化發展的管理制度，以使每一個人都正確地做事，保證做事的效率；
6、分析確定不同流程之間的銜接關係，以使每一個流程及其活動的承擔人都嚴格地按照流程介面的要求，完成流程活動，保證每一個人都負責地做事。
四、專案有形成果
1．公司執行97個子流程的流程圖；
2．公司執行97個子流程的說明檔案；
3．公司業務流程結構優化調整管理制度；
4．公司業務流程活動的優化調整管理制度；
5．流程介面銜接管理規範。
五、專案實施程式
1、組織教育培訓，讓公司員工從上到下，廣泛形成按業務流程組織公司執行的意識，全面掌握業務流程管理的技術；
2、討論確定公司執行按業務流程組織的思路，改變等級控制管理的僵化思想；
3、對公司現行做事方式進行流程分析，按原貌勾畫公司組織執行的流程圖；
4、對照流程管理的思路分析找出公司現行做事方式的效率和效益損失；
5、對照公司組織執行的97個基元子流程的內容和規範要求，梳理規範公司的業務流程；
6、分析確定不同流程之間的關係，理清公司業務流程的結構，以保證每一個人都做正確的事，每一件事都能為公司創造出充分大的效益；
7、分析確定每一個流程的每一個環節的活動，並制定保障其不斷優化發展的管理制度，以使每一個人都正確地做事，保證做事的效率；
8、分析確定不同流程之間的銜接關係，以使每一個流程及其活動的承擔人都嚴格地按照流程介面的要求，完成流程活動，保證每一個人都負責地做事；
9、規範業務流程的設計，並繪製流程圖；
10、整理彙總流程管理的系統檔案。
六、專案實施辦法
1、由委託方（以下簡稱甲方）和（以下簡稱乙方）雙方共同組成專案組，甲方董事長或總經理擔任專案組長，企管部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方選派專家擔任副組長；
2、甲方須配備x個工作人員，承擔一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作；
3、專案組在專案組長和副組長共同領導下開展工作，需要甲方相關部門和人員支援配合的工作，甲方必須緊密配合，並按專案程序要求按時按質完成；
4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準；
5、為了降低甲方專案投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。
七、專案諮詢費用
1、諮詢費用收取標準
諮詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數或工作日數計算。其標準為1500元（人民幣）/專家工作小時，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協商打包確定。
2、諮詢費支付辦法。
諮詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按5：5支付。專案首期付款到乙方賬戶之後，一週內乙方專家到甲方駐地啟動專案。第二其付款在其專案進行到一半時支付。
優秀策劃書7
前言
人生道路的選擇千萬種，前面每段路都有一個不能預知的結果，每一條路的方向我們不從得知，但是我們可以通過人為的分析出那條道路適合我們發展，在哪條路我們可以走的更加暢快，更加通順。我相信在人生的道路上因為經歷，所以懂得。因為有心，所以努力。因為學習，所以自信。作為一名營銷專業的人來說，營銷已經深入我們的每個人的心目中，根深蒂固。在新時代的經濟條件下，我們將會面臨更多的挑戰，同時也面臨更多的機遇。機遇從何而來，機遇來自事先的準備，來自學習階段紮實的營銷學知識。面對這樣的一種形式，自我營銷策劃便成為我們一個自我定位的詳細參考。
自我營銷——SWOT分析
1、優勢（strength）
客觀環境上營銷專業優勢慢慢呈現。市場行銷在美國是工商管理及相關領域中就業機會最多的領域之一，常年排在緊缺人才行業TOP5內。全美約四分之一的工作是直接從事營銷或與營銷密切相關的商品配銷活動。而中國市場上營銷人才的招聘也同樣的佔到90%還多，但再看看薪水，美國銷售經理年薪為10萬-35萬美元，而我國各大報紙刊登的薪水則是中低等生活保障的水平。市場行銷對於一個企業來說至關重要，可以說是企業良性發展的基礎。市場行銷包含的範圍極其廣泛，傳統對市場行銷的認識僅僅侷限於銷售和市場掌控。其實嚴格意義的市場行銷應該包括對產品、銷售、生產、市場資訊、企業運營全方位的涉及，全方位的整合企業資源，引領企業有序的發展。在現代企業這一點越來越得到重視，也就是說，市場行銷正在受到前所未有的關注，未來的前景十分客觀，這方面的人才稀缺，將會成為我們未來重要的發展契機。
就個人而言，優勢體現在兩個方面，首先具有一定的營銷經驗，時常總會利用各種休息時間去就業實習，曾就職與廣告行業、餐飲行業、教育行業等對行業有一定的認識，這些實習經驗對我以後的營銷來說具有重要的意義。其次就是對營銷知識的總結和學習，除了課程安排營銷的學科外，還涉及更加先進營銷的知識，對先進企業的發展和制度和模式的整合學習。從理論上掌握紮實、廣泛、前衛的營銷理論。
2、威脅（threat）
在客觀的營銷行業環境中，雖然可以知道其就業優勢越來越突出，但是就目前中國的 經濟實際環境和企業發展實際情況來說，營銷在一些優勢企業得到充分重視，但是部分中小企業對營銷的重視遠遠不夠，這也造成營銷專業人才在一些中小企業在求職中遭遇尷尬。營銷專業畢業大部分不可能就可以直接進入優勢企業，大部分只能選擇中小企業就業。企業的不重視會影響整個行業的就業。
在主觀的自我營銷的主要的威脅，可能是在面試過程中通過簡歷不能體現自己的優勢，在大學時代並沒有拿到過國家級或者省級的營銷方面的獎狀或者證書，在企業招聘時會注意這些。擁有這些就具備競爭優勢的就業大學生就是我們競爭的直接威脅者。除了以上外，還有就是整個社會對營銷的誤解，很大部分對營銷僅僅限於推銷，公眾的誤解，對營銷人員有一定的影響。
3、劣勢(weaknesses)
從巨集觀上看，劣勢主要還是主要體現：首先，目前大部分的中小企業對營銷專業的誤解和不重視，把營銷概念仍然侷限在傳統概念或，者完全的誤讀。
目前很多的社會人員對營銷不屑一顧，或者是輕視，覺得營銷就是推銷，營銷人員在部分公眾眼裡的形象大打折扣。其次，就是在營銷專業的這個教育體制的問題，在大學中，一些大學其實不具備開設營銷專業的實習或環境，在利益的驅使下依然開設，其實最終是這些大學的學生成為受害者，對專業技能的掌握不充分或者一知半解，就成都理工而言，其實也有這方面的嫌疑，既然開設這個專業，學校在專業建設上看不出投入的心力。對於其他的重視的學校來說，我們其實是處於劣勢地位的。
從個人來講，劣勢主要體現在，對專業的理論的不充分理解，仍然是一知半解，雖涉及知識比較廣泛，但是都未能一一理解，不能很好的將專業的理論融入到實際的操作中去。
其次對個人而言在管理類和銷售類來講，我並不擅長銷售類工作，從心裡講我也更願意去管理類工作，這導致我的就業理念側重，無形中縮減就業的範圍。
4、機會 就業市場經濟環境
我國正在進行的經濟結構和產業結構的調整，是經濟發展的必然趨勢，也是我國經濟取得長足發展、經濟體制從計劃經濟向市場經濟轉軌的必然結。知識經濟對產業經濟的影響主要表現在四個方面：
1、知識型經濟在產業經濟的增長中，主導作用日益明顯。也就是說未來的經濟發展和企業發展更加重視知識的力量，過去粗放型的企業經濟模式將會全面淘汰，轉向現代化、知識化、人才化的綜合發展模式。企業的較量將會成為人才的較量。所謂我們必須具備過硬的專業技能，對於市場行銷專業來說，更加要學習全面的企業營銷知識，以滿足未來的企業發展需求。
2、知識經濟將引起產業結構的大規模調整和產品構成的全方位變化。對新型知識的影響會導致這個社會更多的經濟轉型和變化，許多新經濟模式和新產品將出現，部分傳統的模式和經營方式將會被取締。行業將會面臨洗牌局面，機遇和挑戰應運而生。
3、知識經濟將促進企業重構。知識新型經濟形勢下，在優勝劣汰的生存原則下，會迫使企業去學習新的經濟發展模式和新型高效率的企業管理和營銷模式。促進企業轉型和重構，為企業發展注入活力。
4、知識經濟必然引起勞動力的結構性轉移。新型經濟形勢下，勞動力就會發生巨大變化，企業和社會對專業技能和人才的要求將會越來越高。
知識經濟引領的變化會對映到就業行業，知識經濟要求更加全面和更加現代化的管理和營銷模式，這種背景下市場行銷專業的前景就十分可觀了。這就是未來就業的一個大機會。面對這種機遇的形式下，我們專業技能的掌握能否滿足未來企業的發展需要，這對於我們即將擇業的大學生來說至關重要。我們的自我營銷的策劃應該順應這些企業的未來的發展做出合理的規劃。就目前而言，社會上營銷專業的人才還處於稀缺狀態，只要我們掌握過硬的營銷知識完全可以在這些企業獲得立足之地。
自我營銷——STP理論分析
1、市場細分
如果把我們自身比作一件待售的商品，消費者就是我們應聘的企業單位，商品的質量就是我們所學的營銷知識，那麼我們就業選擇的行業就是我們市場細分。
（1）調查階段
首先選定產品市場範圍。針對個人，我會將自己的地理市場定位在四川，原因是這裡作為生活和學習的場所，認識度比較高，人脈充足。在四川又主要以成都為主。行業市場定位在營銷的相關行業，如銷售、管理等。
（2）分析階段
首先是潛在消費者(企業)需求。要有過硬的專業技能，有工作經驗，有良好的語言溝通能力，有上進心，能處處為公司利益著想的優秀員工等剛性需求。另外對工作地點和時間能否穩定等也有軟性需求。進一步分析消費者的不同需求，很多企業有自己的特殊要求，比如外貿銷售要求英語能力更高等。
（3）細分階段
首先，對英語學習程度不夠，外企不會有需求。只能選擇英語要求不高的企業。其次，除了市場行銷的知識外沒有掌握其他專業的技能，針對技能型企業只能望而卻步。地理市場定位在成都市。目標市場定位在有銷售崗位和管理類崗位的企業將是我主要的就業市場。
2、目標市場
採用差別性市場策略。把整個目標就業市場細分為若干子市場，針對不同的子市場，設計不同的產品，制定不同的營銷策略，滿足不同的消費需求。首先是管理類行業，目前來說企業在管理崗位上的需求低於銷售行業，管理類行業對應聘者的綜合素質要求更高，管理就是要協調各種關係，使整個生產、銷售、管理鏈有序發展，要求有良好的溝通交際能力，良好的專業技能，有解決問題和分析問題的能力等。如果應聘這類崗位就需要更多學習管理類專業技能，將自己打造成一個嚴肅、幹練、成熟的應聘形象。其次是銷售類，銷售對銷售溝通表達能力要求更高，同時要有專業的銷售技能更好。應聘這類崗位，要樹立和藹可親，平易近人，熱情大方的形象。
3、市場定位
從選擇未來的崗位上，要符合長遠發展和未來利益。從企業型別、企業規模、企業前景等方面，都要進行合理選擇。將長遠發展做好規劃。大企業發展健全職位安排嚴謹合理，企業運營制度比較完善，在這裡很多的東西值得學習。中小企業發展不成熟，制度管路不完善，產品生產和銷售存在問題。綜合考慮應定位在成都市大型企業進入銷售工作，不斷積累工作經驗。樹立平易近人，熱情大方，上進心強的良好形象以適應銷售員的該有的氣質和形象。
只要綜合自身實際情況，定位自己的市場，合理安排合理調正，還是可以滿足自己的預期期望值。
自我營銷——4P理論分析
1、產品
在自我營銷環境中，產品就是指我們自身。注重我們自身綜合實力的提高，不斷 學習更加全面的銷售和管理技能，提升自己的軟實力，形成屬於自身的優勢競爭力，把我們能對企業帶來的效益訴求放在第一位。集中注意力考慮自身實力發展程度。
2、價格
這裡價格可以理解為我們的預期工資待遇。根據不同的市場定位，制定不同的工薪預期策略，產品的工薪預期依據我們自身的實力，能為企業帶來的效益和自身的實力，制定合理的工資預期。過高和過低都會帶來負面效應。
3、分銷
分銷可以理解為通過自己的優勢資源和優勢人脈資源競爭崗位，減少應聘競爭壓力。
4、促銷
積極的營銷自己，在正式場合樹立自己良好的個人形象，更多的訴諸自己的求職願望，通過多途徑、多方面實現自己的求職願望。
自我營銷——4S理論分析
1、滿意
滿意強調企業要以顧客需求為導向，以顧客滿意為中心，企業要站在顧客立場上考慮和解決問題，要把顧客的需要和滿意放在一切考慮因素之首。在自我營銷中，就是從企業的需求出發，要求學習具備企業需要的人才，不再是傳統以我為中心，看我有什麼技能，去尋找相應合適的企業。而是，針對企業的需求，我們通過學習去滿足企業的要求。
2、服務
為企業提供儘可能多企業需求的資訊，詢問他們的要求，要將每位顧客都視為特殊和重要的人物，凡是以企業的利益為第一利益，滿足企業的需要，用真誠和熱情贏得企業的認可，時時刻刻想著企業的發展，將企業當作自己的事業去奮鬥。
3、速度
在求職和為公司服務的過程中，保證時間的效率，樹立良好的時間觀念。不早退、不遲到。尊重企業的時間。
4、誠意
面對其他應聘者的競爭，除了具有良好的職業技能外，更多的需要去真誠應對企業，不算計，不計較，用真心付出，獲得企業的認可。
總結
我們大學生的就業問題確實是一個艱鉅性、長期性、複雜的問題，就業難的原因有多方面的決定，社會發展原因雖影響到我們就業，並且這個問題將會越來越受到社會各界的廣泛關注，有越來越多的人開始意識到大學生就業的緊迫性。我們一方面在希望學校的就業指導部門加大政策扶持力度、完善培訓機制、加強就業引導、提供資訊服務等各個方面為我們大家提供有利條件之外，更加註意的是積極培養和學習自己相關的專業技能，內因始終決定事物發展的方向和性質，調整好自己的心態，同時就業講究策略，制定適合自己發展的就業方案，在合適的企業，合適崗位，找到適合自己的發展方向。
優秀策劃書8
第一部分：服務人員分工、職責
一、證婚人、主婚人；伴郎、伴娘；酒店總管、車隊總管；司儀、攝像師、照相師。
（一）證婚人、主婚人證婚人顧名思義是婚姻合法的證明人。以男方家族為中心，從禮儀的角度證婚人居客位，禮儀次序上一般在主婚人前面，過去通常由紅娘擔任。證婚人講話的主要內容就是："婚姻合法、恭喜新婚"等。目前，鄭州通常證婚人由女方聘請，大多是新娘單位領導。證婚人當然也可以由男方聘請。主婚人按傳統禮俗是由新郎的父母擔任，從禮儀的角度主婚人居主位，禮儀次序上一般在證婚人後面。現在父母大多不親自主婚而是委託別人替自己主婚，所以主婚人的工作就是替父母主婚，他講話的要點就是："感謝嘉賓，叮囑新人，提些成家以後的要求"等，俗稱致"新婚訓詞"。主婚人必須男方聘請。證婚人、主婚人婚禮時佩帶身份紅花，婚禮致辭不能長篇大論。必須準時到達酒店，以上午11點為好。
（二）伴郎、伴娘必須未婚，人數對等，從身高上儘量不要比新人高太多。伴郎、伴娘在婚日當天都要衣裝得體，時刻注意與新人形影不離，為新人提供他們最需要的貼身服務。伴娘如果穿婚紗就不要盤頭、化濃妝；伴郎注意西裝革履。伴娘一般要為新娘帶些簡單的化妝品、私用品，隨時為新娘補妝等；還要背一小包，為新人受存賀禮等物品。伴郎陪同新人給來賓敬酒。
（三）酒店總管酒店總管對酒店的準備工作整體負責，由他牽頭，5--6名迎賓人員配合。
主要工作是：
1、往酒店搬運喜慶用品，包括三大類：
a、煙、酒、糖、瓜子、飲料。
b、'喜'字、雙面膠、證婚、主婚的胸花、結婚證、喜聯、議程、條幅、婚慶道具（比如：花廊、花環、婚誓宣言等）。
c、彩桶、氣球、禮賓炮、鮮花瓣等婚禮用品；其中彩桶、氣球、禮賓炮、鮮花瓣要在採購的總量的基礎上拿到酒店三分之二。帶到酒店的氣球彩桶等主要是婚禮使用，新娘下車時不要多踩多用。禮賓炮一般在室外按司儀要求的時間使用。
2、貼'喜'字、喜聯、婚禮議程、佈置婚禮現場背景道具、掛條幅、試音響、檢查麥克風、婚禮進行曲等。
3、準備婚宴引導、指示標識、臺籤；重點按排孃家桌，安排專人迎賓等。迎賓時要禮貌得體並注意防止外來不相干的人員參與（換言之：提防喜賊渾水摸魚）。
4、擺臺、準備交杯酒與酒店銜接安排服務員擺臺，瓜子、酒煙、飲料、喜糖；交杯酒選用高腳杯，倒可口可樂或紅酒，托盤裝載，下襯白口布撒紅玫瑰花瓣。擺臺時可視實際情況考慮是否在婚禮結束後再擺放飲料，以避免個別客人用飲料搖晃後噴射新人。
5、給車隊封禮、拆花車的鮮花車隊到了酒店不管客人下車與否按約定給禮車封喜禮；安排專人迅速拆花車的鮮花，花車引擎蓋上的花團原樣取下送到典禮舞臺裝飾，花車周邊的花，光取花頭並掰成鮮花瓣在婚禮中拋撒。
6、在星級酒店舉行婚禮還要和酒店保安銜接不要讓其他車緊貼酒店大門臺階處停放。因為花車一般不從正常的行車道進入酒店，多是選擇酒店臺階下的廣場停在酒店門前，這樣視覺開闊利於製造巨集大的現場效果。如果酒店門口有噴泉等要提示酒店開啟。
7、代表主家和酒店商定
其一：婚禮沒有開始不要上冷盤。因為婚禮開始時要噴花、撒花容易汙染菜餚；上好冷盤也不利於來賓集中注意觀禮。
其二：凡是非約定的消費，酒店必須徵的酒店總管或主家同意，避免非正常支出過多。
其三：與酒店印證婚宴酒席總數，確定首次開席總數；儘可能安排十人一桌後開席，避免浪費。
其四：注意婚宴酒席要在正中留出新人出場過道和婚禮現場應有的空間。
其五：商定酒水放置地點、供應程式等，並有專人負責。
8、婚宴結束後提醒幫助主家收攤。安排服務人員就餐，檢查是否有客人遺失物品，收拾剩餘菸酒等，剩菜打包等。
（四）車隊總管
1、幫助新人按民俗要求因地制宜擬定行車路線，迎娶時間，並確定雙方迎送人數安排足夠的迎親車輛。行車路線定下後最好能預先跑一遍，作到用時、交通管制、禁行等心中有數，然後劃出正規的能一目瞭然的行車路線圖並標明出發地、孃家、酒店、什麼路段整理車隊及車隊總管、酒店總管、新郎等相關人員的聯絡方式等相關內容。迎娶時間以保證上午11點回到酒店為最好。依據這個標準考慮路程遠近、交通狀況擬定什麼時候出發、什麼時候到孃家等。孃家從進門到出發要留最少40分鐘的時間。整體時間設計還要有最少15分鐘的預留量，應付堵車等突發事件。
2、車隊總管要對花車以足夠的重視，什麼時候去扎，什麼時候紮好都要心中有數。同時，胸花、手捧花、鮮花瓣也要一個不少的準時帶回。花車最好在出發前半個小時回到出發地，因為新郎出發前還要用身份花、手捧花等。
3、婚日早晨按約定時間順車隊。攝像車在最前面，離花車最少60米就位；然後花車打頭，其餘依據禮車檔次的高低考慮民俗的要求依次順好，要求順成筆直的一條線；給每臺車發行車路線圖並在禮車倒車鏡上按民俗講究系紅布條、紅花後者貼'喜'字。
4、車隊到孃家後依據孃家地形考慮車隊進入、擺放、調頭等問題。車隊出孃家還要考慮孃家街坊鄰居攔喜，一般備喜糖喜煙應付。
5、車隊到酒店後花車按約定位置停放（花車一般不走正常的車道），車隊總管要提醒配合酒店總管給車隊封喜禮、待新人下車後拆花車花等。
二、娶女客、壓車童、燈光師、音響師、禮炮手、撒喜糖、撒鮮花、酒店迎賓、輔禮人員。
（一）娶女客受男方父母委託參與迎娶，重點是迎接孃家人。到孃家後陪孃家人寒暄致意、互相道喜，出門時陪同引導孃家人上禮車，到酒店後陪同引導孃家人到指定的酒席就坐，避免大家都簇擁著新人孃家人沒人照顧，要使女方客人至始至中感覺有專人照顧。
（二）壓車童一般男女雙方人數對等，年齡以3--12歲為好，雙方家長都要為對方壓車童準備紅包。燈光師在婚日全天要一直不離攝像師左右，按攝像師的要求配合燈光。
（三）撒喜糖講究撒的越晚越好，最好在孃家新娘上花車後，孃家人也上的差不多的時候撒；撒喜糖要注意防止圍觀群眾哄搶提兜；撒喜糖時還要注意不要一次撒完要留一點以備有人攔喜時用。
（四）禮炮手打禮炮時要仔細閱讀禮賓炮的說明書，觀察風向，一般頂風打。注意按司儀要求的時間、方位準時打響。
三、婚日當天服務人員、來賓的基本禮儀要求
（一）整體聽從司儀安排指揮，然後大家各司其職，各負其責，相互配合，在約定的時間內把自己承諾的服務工作準時完成。嚴禁推委、扯皮。
（二）眾星捧月。注意隨時隨地簇擁新人，服務人員、來賓的站位最好在新人的後面，使其充分感受"一生中當回主角的幸福"。
優秀策劃書9
前言：
在21世紀的第二個十年中，中國面臨經濟全面轉型的重要時刻，在頭個十年間發展的電子商務產業，如今正如火如荼的走在引領時代潮流的浪潮中，成為了當今社會的朝陽產業，也是國民經濟轉型中的重要一環。作為從事電子商務經濟行業的我們，應保持著靈敏的嗅覺，縱觀世界經濟的風雲變幻，為整個國民經濟的轉型、發展出謀劃策，助推中國經濟的高速發展。
一、 論壇背景
在20xx中國電子商務文化節在金華的成功閉幕，文化節產生了大量富有成效的成果，為全國電子商務行業發展、地方經濟的提升和電子商務應用人才培養、就業提供了強有力的支撐和保障，為電子商務行業確立了風向標。就其成果是從事電子商務行業的我們將要長期堅持和務必即時加以討論和研究，運用到實踐當中，加快公司自身發展的實效方式。
縱觀世界經濟，20xx年的金融風暴，讓廣大的中小企業面臨生死抉折，再者，20xx年爆發並且持續三年的希臘債務危機，全球的經濟因此受到了不小的衝擊，一直被經濟霧霾籠罩著，中國的經濟受全球經濟普遍乏力的影響下，全年經濟的增長速度也不容樂觀。
因此，當前國內，處於全面深化改革的重要階段，巨集觀經濟調控，
深化經濟全面改革。此時此刻，我們有責任為全國的經濟轉型，有力推進電子商務產業的快速發展，進一步提升地方經濟，增加就業機會和崗位，提高電子商務行業在當今經濟體中的地位和作用，為國民經濟的魚躍發展和突破出謀劃策，特舉辦20xx《金華中和聯電子商務高峰論壇會》，為國民經濟的高速發展貢獻應盡的力量！
二、論壇概要 （一）論壇形式
開幕式+主題演講+專題研討（討論） （二）論壇主題
待定 （三）論壇議題
待定
（四）論壇組織
主辦單位：金華市中和聯集團
承辦單位：金華市中和聯企業管理諮詢有限公司
（五）論壇時間
20xx年9月28日-29日 （六）論壇地點
待定
（七）論壇參會物件、擬邀嘉賓
待定
（八）論壇組委會
負責人、聯絡電話等 三、論壇日程
9月27日下午15:00 參會報到 9月28日上午9：30開幕式 9月28日下午14：00 主題演講
9月28日晚18：00論壇參會各級領導、單位代表和特邀嘉賓晚宴（＜金華中和聯電子商務高峰論壇會＞酒會）
9月29日上午8:30專題研討會 9月29日上午11:00集體留影 9月29日下午13:00 閉幕式 四、論壇實施
（一）確定參會物件、特邀嘉賓，製作完整名單
（二）製作論壇參會物件須知單頁（包括論壇會流程、時間、地點、寢居、主議題、需準備資料等）
（三）聯絡好會場、住宿、就餐等合作伙伴
（三）準備會場必備物品、音響視訊等（桌布，席籤，音響裝置，演講臺，影音播放素材，VI展示，會中參會物件拿到的資料袋：包括會議流程、注意事項、筆記本、中性筆等，攝影攝像等等）
（四）報到事宜
1、報到：20xx年9月27日下午15:00-18:00
2、9月27日晚18:00就餐 （五）開幕式
時間：20xx年9月28日上午9:30-11:00 議程如下：
1、主持人致歡迎詞（包括蒞臨領導、參會單位、參會人員、合作商等介紹）
2、相關領導致辭
3、組委會負責人對本次論壇的相關事宜介紹（介紹本次論壇議程、相關安排及注意事項等）
（六）主題演講
1、時間：20xx年9月28日下午14:00-17:30 2、領導致辭
3、特邀嘉賓、參會代表各自主旨演講
4、分組討論、感想，暢所欲言（會前以根據參會物件，分割槽分組，期間組委會人員收集各演講文稿）
（七）晚宴
1、時間：20xx年9月28日下午18:00 2、主辦方領導致辭 3、參會代表發言 （八）專題研討會
1、時間：20xx年9月29日上午8:30-11:30
2、各自議題演講、發言 3、集體留影 （九）閉幕式
1、時間：20xx年9月29日13:00-14:00 2、領導致辭 3、成果彙報
4、合作等方面的簽約（若有） 5、成功閉幕
五、組委會成員、聯絡方式等，組織參會物件形式等
、商城平臺、教育課程等內容的告知等，論壇會需準備的資料等按總體策劃方案確定後，按其制定和落實。
論壇的定位：全面、深度、高階。
優秀策劃書10
一、活動時間：
XX年5月14日(週六) 上午10：00—12：00 下午1：30—5：30
二、比賽地點：
公主樓前廣場
三、比賽內容：
分為起飛、留空時間和標長三項
附加內容：空中整體印象
四、大賽流程：
1.風箏製作：
時間：5月14日上午10：00開始
地點：誠毅學院籃球場
事項：報名製作專案的隊伍將在檢錄處領到半成品風箏，在規定場地內可自行製作風箏
。遇到製作困難時，現場有負責人指導。製作完成的風箏將在下午比賽前統一進行展示，隨後發放給該隊，作為一項參與獎品。
說明：半成品風箏製作需要上色及剪裁，請參與的各隊自行準備所需顏料、畫筆和剪刀。
2.賽前點錄：
時間：5月14日下午1：30開始
地點：誠毅學院籃球場
事項：參加比賽隊必須按要求提前15分鐘到檢錄處點名，凡三次點名不到者，按棄權論。每隊由隊長點清隊員，在檢錄處確認隊員人數及名單。隊員一經確認不得中途更改每隊限報四人。如若增減人數，須在檢錄時申請、宣告。賽前15分鐘預告比賽即將開始，賽區內停止一切試飛熱身活動，也不允許場外的風箏進入賽場上空。
3.比賽：(評分標準)
a.起飛：30分
起飛時，風箏的主體應由隊員舉離地面，不允許直接從地面拉起。完全離開手和地面的風箏再次落地即失敗。每落地3次扣5分，最多扣至10分便不再記落地次數。
b.留空時間：
留空時間需達到5分鐘才可得30分底分。超過5分鐘後，每30s得2分，加至50分時滿分封頂，不再計時。
完成起飛已開始計留空時間，並已超過5分鐘的風箏若再次落地，則扣落地分：每次3分。
c.標長：
留空時間達到5分鐘後即可標長，每隊可根據自我情況選擇合適時間標定。由場中標定人貼標籤確認登記後即可收線，完成放飛工作。最後將根據各隊線長，排出此項的名次給分，滿分20分。
d.空中整體印象：
由專業評委統觀放飛全程，並根據風箏在留空時是否穩定、靈活等評定給分。滿分10分。
4.自由放飛時間：
根據現場時間安排，會在比賽結束後(頒獎後)清理出場地給各隊自由放飛。各隊可盡情享受放飛風箏的樂趣，但請自行注意安全。此間如若出意外不屬大賽負責。
五、注意事項：
1.犯規及懲罰措施：
a.比賽中途擅自增減、改變隊員者將按比例扣去總得分的30%的分數。
b.故意衝撞，阻擋他人放飛者;故意纏線妨礙他人放飛者將取消比賽資格。
c.由於受他人推擠所迫導致發生第二條錯誤，並未從中獲得利益者，不取消其比賽資格。
d.賽前清場時不聽勸阻者，將扣罰該隊總分10分。
e.風箏比賽的放飛只能手工操作，不能借助其他器材，如電動和遙控裝置。一經發現即扣除該隊總分10分。
f.比賽過程中不服從工作人員安排、排程，擾亂現場秩序者，將扣罰該隊總分20分。情節嚴重者取消比賽資格。
2.比賽時間規定：
每組預定放飛時間不超過20分鐘，開始與結束均以工作人員哨聲為準。如若場外有臨時調動時請各隊遵循現場安排。
3.說明：
a.由於風箏比賽屬戶外活動，如若因天氣影響而活動需要改期，我們將在食院網上釋出訊息，恕不另行通知。請各隊關注近期氣象及網上內容。
b.報名參加製作風箏的隊伍由隊長到檢錄處領取半成品風箏，每隊製作完的風箏歸本隊，但不能用於本次比賽的放飛。
c.自願進行自制風箏(非學生會提供的半成品風箏)展示的隊伍可攜帶自己的風箏前來表演展示，若放飛效果良好將會有紀念品，以資鼓勵。
優秀策劃書11
活動引言：走進這個校園，帶給了我們許許多多關於青春的故事，帶給我們關於成長的故事。我們曾經也許迷茫過，是否要踏進這所大學；我們曾經也許困惑過，是否去學會理解別人；我們曾經也許失誤過，傷害了第一個朋友……是的，那就將它演繹出來，讓我們看到別人的故事，讓別人來聆聽我們的故事。
一、活動主題
演繹屬於我們的生活。
二、活動目的
為了讓同學們能夠更熱愛自己的校園，自己的大學生活，自己的青春年華，我們舉辦了本次活動。
三、活動時間
第九周的星期一開始報名，截至日期為星期三的晚上。
第九周星期天晚舉行本次活動
四、活動地點
學術報告廳
五、參賽方式
各院系各班級到本班的團支書或班長處報名。
六、活動物件
針對在校所有的學生，特別是大一與大二的學生。
七、活動相關細則
1、 考評細則（總分10分）
（1）作品內容健康向上，主題鮮明 （2分）
（2）劇本獨創，體裁新穎 （2分）
（3）表演認真，到位 （2分）
（4）表演富有感染力，表演合理 （2分）
（5）服飾符合劇情要求 （1分）
（6）整體印象 （1分）
2、活動細則
(1)比賽舉辦者邀請教師以及學生幹部進行評比；
（2）獎項設定分為一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀個人獎２名，並頒發獎狀及獎品；
3、活動要求
（1）參加本次短劇大賽的所有節目，必須符合大學生的基本要求，內容積極向上，富有感染力。
(2)短劇大賽的所有報名者在活動報名截至時間以前將節目的主題上報。
(3)每組參賽人數不得低於4人。
八、賽前準備
宣傳工作：各院系的宣傳部協作宣傳此次活動，以及各院系寢室團總支的幹事也要宣傳到位，讓同學們充分了解我們的本次活動。
主持人：選定主持人，提前做好準備。
場內設施：嘉賓席上所需的物品，音響裝置，基本道具，現場佈置。
參賽選手：做好參賽選手的號碼牌。
獎品所需：買好獎狀以及獎品。
九、活動流程
1、主持人介紹到場領導
2、經濟與管理學院到場領導致開幕詞
3、校園話劇大賽開始
4、比賽結束由評委給予點評
5、主持人宣佈獲獎名單
6、領導頒獎
7、比賽結束
十、活動預算
由於兩個院系合辦，所出經費相同。
經商議，場地費與其他費用共預計80元。
經濟與管理學院
團小組進寢室與宣傳策劃中心
20xx年3月2日
優秀策劃書12
策 劃 人：
班 級：10營銷一班
20xx1020
目錄
一、產品簡介
二、目標市場
三、公司戰略
四、市場分析
五、市場調研
六、宣傳手段
七、財務分析
八、優惠方式
九、可行性
十、風險規避
二．目標市場
學院學生及老師。主要以大二女生為主。
三、公司戰略
（1）、不斷向不同年齡段不同性別的目標群體發展我們的襪業。
（2）、隨著市場規模的不斷擴大和我們的流動資金不斷積累增多的情況下我們會進一步考慮在個高校開加盟店。
（3、始終如一堅持走高質量，多元化，低成本，信譽高，受廣大消費者歡迎的生產路線。
（4)、不斷擴大企業的生產規模，相應地提高員工的工資待遇以及福利，為打造一個全方位發展的企業做出努力。
優秀策劃書13
活動目的：
通過此次素質拓展，在集體內部營造親情化的氛圍，增進集體內同學之間的信任感、責任感，從而改善和增進集體內各成員的人際關係。在活動過程中，能夠激發各團隊成員的進取精神，培養成員的領導意識與管理才能。依靠各種拓展專案，加強團隊內部、團隊間的溝通與協作能力，鍛鍊團隊面對機遇與挑戰時的反應與應對方式。
活動時間：待定
活動地點：待定（分為室內和室外）
參與人員：軟體學院全體團支部以團支部為單位參加
培訓員：待定
活動負責單位：軟體學院分團委
活動流程：
（一）前期準備
1、確定各個班級的參加順序，並在各個班級選定一名隊長。
2、召集各個班級的隊長進行培訓，講解活動細節以及注意事項。
3、確定每個班級的素質拓展專案，確定活動場地，準備活動必須品。
4、各組隊長負責向本組同學講解拓展活動的各種注意事項。
（二）中期流程
各個班級按照選定的活動專案在指定地點進行素質拓展活動，並進行全程記錄（如：照片等）。
活動一：美麗景觀
團隊創意是一個團隊取得成功的根本前提，而個人創意是團隊創意不可或缺的部分。所以作為一個團隊的領導者，一定要明白他的小組的各個成員的特點並善加利用，此遊戲可以幫助他們做到這一點。
參與人數：每10人一組
時間：50分鐘
場地：教室
道具：每組一套：A4的紙50張，膠帶一卷，剪刀一個，彩筆一盒
應用：(1)團隊創新能力的培養
(2)團隊合作中的角色分工和協作問題
遊戲規則和程式：
1、將學員分成10人一組，然後發給每一組一套材料，要求他們在30分鐘內，建造出一處的美麗的景觀來，要求景色美觀、創意第一。
2、要求每一個組選出一個人來解釋他們的景觀的建造過程，比如：創意、實施方法。
3、由大家選出最有創意的、最具有美學價值的、最簡單實用的景觀，勝出組可以得到一份小禮物。
相關討論：
1、你們組的創意是怎樣來的?
2、在建造的過程中，你們的合作過程如何?大家的協調性怎麼樣?各人扮演什麼角色，這一角色是否與他的平時形象相符?
總結：
1、創意好不好關係到景觀的成敗。如果一開始的思路就錯了，或者根本沒有明確的目標，就會在以後的工作中面臨越來越多的問題，比如時間管理、稽核標準、資源分析等。
2、當想出足夠好的創意以後，每個人根據自己不同的特長選擇不同的任務，比如空間感好的
人就可以來搭建模型，手巧的人可以進行實際操作，但是最重要的是一定要有一個領導者，
他要縱觀整個全域性，對創意進行可行性評估，以及最後進行總結。
3、對於組員來說，如果你有了新的創意，一定要跟其它人交流，讓他們明白你的意思，並讓大家評定你的點子是否可行。
活動二：三隻小豬
相信大家都聽過三隻小豬蓋房子的故事，在故事中三隻小豬互相合作建成了一個漂亮堅固的房子，並最終抵擋住了大灰狼的襲擊。在本遊戲中，我們也將扮演一次小豬，看看自己拿繩子是否能建出滿意的房子。
參與人數：分成3組，每組5人左右
時間：20分鐘
場地：空地
道具：三條繩子，分別長20米、18米、12米
應用：（1）幫助學員體會在團隊工作中溝通的重要性
（2）加強學員對於團隊合作精神的理解
（3）訓練學員對於結構變動的適應能力
遊戲規則和程式：
1、培訓者將學員們分成3組，大約保證每組的人為5人左右。
2、發給第1小組一條20米的繩子，第2小組一條18米的繩子，第3小組一條12米的繩子。
3、規則：用眼罩把所有人的眼睛蒙上，然後規定第一組圈出一個正方形，第二組圍成一個三角形，第三組圈成一個圓形。
4、然後讓大家聯合起來用繩子建立一個繩房子，房子的形狀要有上述三個圖形組成，並且一定要看上去比較漂亮。
相關討論：
1、對第一個任務和第二個任務分別進行比較，哪一個任務較易完成，為什么？
2、在完成第二個階段的任務的時候，大家會遇到什么困難？你們是如何解決的？
總結：
1、在每一個組完成自己的任務時，是相對比較容易的，但是當需要大家一塊配合，建成一間房子的時候，事情就變得複雜起來了。三角形和正方形如何配合，圓形應該放在什么部位都是問題，所以越是在這種時候越需要大家相互之間的配合，需要大家的團體合作精神。
2、要做好這個遊戲，首先要選定一個基準點和一個核心人員，要使大家都參照這一個座標系進行行動，這樣才便於指揮，也可以防止場面的混亂。
3、兄弟同心，其利斷金，講的就是大家一致對外，團結合作，終成正果的道理。小豬蓋房子需要這樣一種精神，在我們日常的工作和學習中亦要如此。
活動三：泰坦尼克號
一個人在緊急情況下，才能更好地發揮其潛在的創造力和主觀能動性，下面的遊戲將幫助我們練習在遇到困難時，如何做計劃，如何合作以及如何有效地利用有限資源。
參與人數：10～12人一組
時間：30分鐘
場地：戶外
道具：木磚24塊（每組6塊），4張椅子，兩條長繩（25m）
應用：（1）創新思維訓練
（2）應變能力的培養
（3）團隊合作精神培養
遊戲規則和程式：
1、培訓師給大家講下面一個故事：泰坦尼克號即將沉沒，船上的乘客（學員）須在“泰坦尼克號”的音樂結束之前利用僅有的求生工具—七塊浮磚，逃離到一個小島上。
2、培訓師指導學員佈置遊戲場景：將25m的長繩在空地上擺成一個島嶼形狀，在另一邊，擺四個長凳，用另外的繩子做為起點。
3、給學員5分鐘時間討論和試驗。
4、出發時，每一個人必須從長凳的背上跨過（就如同從船上的船舷欄杆上跨過），踏上浮磚。在逃離過程中，船員身體的任何部分都不能與”海面”—地面接觸。
5、自離開”泰坦尼克號”起，在整個的逃離過程中，每塊浮磚都要被踩住，否則培訓師會將此浮磚踢掉。
6、全部人達到小島之後，並且所有浮磚被拿到小島上，遊戲才算完成。
相關討論：
1、你們組可以想出什么樣的辦法來達成目標？
2、小組是否確定出領導者？是根據什么確定的？撤離方案的形成是領導的決定還是小組討論的結果？
3、你們的方案是否堅決貫徹到底了？中間發生了什么變化？為什麼？
4、事後回顧當初的方案覺得是否可行？有更好的方案嗎？為什么當時沒有想到或沒有提出來？
5、小組是如何分配組員撤離的先後次序的？考慮到了什么因素？
總結：
1、如何應付突如其來的緊急情況，反映了一個人頭腦的清醒程度和他的應變能力；同時利用有限的資源更大程度地達成我們的目的，也是觀察一個人想象力和創造力的最好途徑。
2、在我們面臨危險的時候，每個人都會有不同的想法，此時就需要出現一個領導者的角色，
否則大家七嘴八舌，互相不服，最後只會使得整個集體都受到損失。如何選擇這個領導者是一個很關鍵的問題，但是關鍵的關鍵是此人一定要能夠服眾，讓大家都聽他的。
活動四：集體智慧
相信大家都玩過詞語接龍或續寫故事的遊戲，比如前一個人為一個故事起了個開頭，大家就按照這個思路把故事接下去，一直到形成一個完整的故事為止。這個遊戲就是將上述形式深化了一下，目的在於讓受訓者明白如何在受限制的情況下發揮想象力和創造力。
形式：2人一組
時間：40分鐘
道具：一塊黑板
場地：室內
應用：(1)活躍氣氛
(2)創造性地解決問題
(3)團隊溝通
遊戲規則與程式：
1、將受訓者兩兩分組，做一個與某個話題（可以任意選擇，只要大家感興趣，比如旅遊）有關的演出。
2、指定每組的兩個成員中，一人為A，一人為B。被稱為A的人是這場遊戲的演員，被稱為B的人是A們的臺詞提示者。
3、B組挨著A組的同伴站著，當輪到自己的角色說話時，就會把臺詞告訴A。而每個A組成員的任務就是接受B同伴提供的任何臺詞，在此基礎上再加以發揮，把戲演下去。A組成員要密切配合B成員的意思，好象這些臺詞就是他們本人想出來的一樣。
4、為了使受訓者充分理解培訓者的意圖，培訓者可以先做一下示範。挑選一位學員後，培訓者開始說：”我非常想和你一起旅遊，因為小王你—“
5、培訓者然後拍一下小王（B組人）的肩膀。小王需立刻接下去，”我總是與你的喜好一致。”培訓者結合小王的話繼續說，”總是與我的喜好一致。事實上，我們有過一次愉快的旅遊經歷，那一次—“
6、再次拍小王的肩膀。他也許會說：”我倆結伴去了黃山，”培訓者接著說：”我倆結伴去了黃山，真是一次美妙的經歷。”
7、又一次拍小王的肩膀，小王可能說：”什么時候我們還能共同休假呢？”培訓者說：”什麼時候我們還能共同休假呢？那時我們再一起出遊吧”
8、讓所有受訓者觀看示範，然後讓他們各組散開練習一下，5分鐘後大家集合，集體完成一次演出。
相關討論：
1、請A組人員考慮：為了適應並轉換B組搭檔的臺詞，你必須做些什麼？是否感到吃力或有其他感覺？怎樣才能使這個過程不那麼煎熬呢？
2、請B組人員考慮：你們的任務是幫助A組人員完成任務，所以為他們提供臺詞並使這一切進行得容易一些，你們需要做些什么？當A組成員沒能順利利用你的臺詞時，你有何感覺？
總結：
1、無論A組還是B組成員，都不可以遲鈍的、惡作劇的做這個遊戲，否則不僅會給搭檔造成困難而且會破壞訓練的效果。大家的目的是將一個故事合理、順暢地完成下來，而不是給別人出難題或顯示自己的才能。這個遊戲體現了公平的合作，即快樂來自於與他人分享創意。
2、一個團隊最不可少的就是團隊的合作精神，而合作精神最重要的就是要善於傾聽別人的意見—像對待你的意見一樣，給予他人的想法和念頭以足夠多的關注。這個團隊也許最終會同意採用你的想法，但這在集體討論會上不是最重要的，最重要的是要善於傾聽他人的發言。
（三）後期總結
所有參加本次拓展活動的班級上交一份活動心得，各班級負責人負責本次活動資料的整理與總結，並交到學院團委。
軟體學院團委
優秀策劃書14
一、講座題目：社團如何高效執行和管理
二、主講嘉賓：經管院輔導員 潘守彬
三、主辦方：經管院社聯部
四、講座時間：20xx年5月15日9點30分---11點
五、講座地點：圖梯
六、講座物件：經管院社團成員
七、講座各時間段祥情安排：
8：30--9：00 —— 組織安排會場（如音餉音質掉試，預備無線話筒，多媒體播放及其環境的整齊）。
9：00--9：25—— 組織安排聽眾入場。
9：30 — 接待主講嘉賓到場入座，講座正式開始。
接下來由主持人做開場白，簡樸介紹社團的發展及最近工作計劃，然後向聽眾介紹主講嘉賓的個人資訊。
（看情況播放相關PPT）
由主講嘉賓講授。
交流互動時間。（同學們可以就主題問問題，由嘉賓來講解）
由主持人做本次講座小結。
由主持人宣最後宣佈講座到此結束，組織聽眾有序離開會場。
由社聯部負責清場。
八、 宣傳計劃：
1，貼海報﹑橫幅；
2，發放宣傳資料；
3，宣傳時間： 5月初至講座結束為本次講座宣傳期。
4，宣傳資料內容：
（1）講座內容和主講老師的簡介；
（2）宣傳本次活動的目的和意義；
（3）社團管理的重要性；
（4）鼓勵同學們積極地參與本次活動。
九、經費預算：
1，橫幅 ，共50元
2，其他消費（如礦泉水，電池等）20元。
活動預算總計：70元
優秀策劃書15
本次“舞林魅影·梵音之夜”化妝舞會旨在豐富我校師生的校園文化生活，激發廣大師生的活動熱情，展示我校大學生的才華和絢麗的內心世界，同時促進學校各學院學生，師生之間及梵音社社內成員的溝通和交流。並且，展示梵音社近期交誼舞等各項活動開展後的成果。舞會是大學生必不可少的的娛樂活動之一，希望梵音社能盡力把舞會真正堅持連續地辦起來，形成校內標誌定時定點的固定舞會。
第一部分：活動簡介
一、活動主題：
增進交流，廣交朋友；舞林魅影，加強梵音社社員間的溝通與交流。
二、活動目的：
豐富華師分校師生的校園生活，展示梵音社近期交誼舞等各項活動開展後的成果。使全校學生在一個更加廣闊的平臺交朋結友；促進校內各院系，各部門，及各社團之間的合作及溝通交流。
三、參與單位：
主辦單位：華中師範大學漢口分校校社聯梵音社
協辦單位：華中師範大學漢口分校校社聯，華中師範大學漢口分校校社聯手工紙藝社，華中師範大學漢口分校校社聯jazz聯盟，華中師範大學漢口分校校社聯jp街舞社。
四、活動物件：
華中師範大學漢口分校全體師生
五、活動時間：
11月30日（星期五）晚上6：30—9：30
六、活動地點：
未定。候選地點：一號教學樓一樓大廳，校食堂三樓。
七、經費預算：
1）場地佈置用品（氣球、綵帶、碎彩紙、氣球充氣筒、噴霧劑、、雙面膠、繩索、別針等）200元
2）舞會前期準備（海報，展板，邀請卡等）100元
3）音箱裝置租借 50元 碟片30元
4）舞會禮品（遊戲禮品、抽獎禮品、嘉賓禮品、獎項禮品等） 200元
5）嘉賓，老師等飲水100元
共680元
第二部分：前期準備
一、製作舞會策劃書及社會贊助方案。
根據預算與校外商店解決贊助問題（由校社聯外聯部負責）。
二、舞會舉辦前一星期舉行掃盲培訓，擴大交誼舞的影響力，併為校內師生提供免費學習機會。
三、相關聯絡工作：
邀請校內老師，及院系輔導員。（由梵音社祕書長及校社聯祕書處負責）。
向全校同學傳達舞會舉辦資訊。（由梵音社各棟負責人負責）。
四、與校內媒體聯絡宣傳事宜（由梵音社及校社聯宣傳部負責）。
五、舞會前一至兩週進行舞會準備和宣傳工作，包括物品的購置；人員組織；場地聯絡及佈置；條幅、海報、網站、宣傳單等方式的宣傳等。
六、舞會當天進行場地佈置、人員調配、現場宣傳等工作（由梵音社，校社聯及手工紙藝社等負責）。
七、各項準備工作如下：
1、宣傳工作
1）舞會前兩週設計和製作宣傳海報，於舞會前一週進行宣傳（具體宣傳工作由梵音社及校社聯宣傳部負責）；
2）與校內文字媒體，網路中心與校內網路媒體接洽，聯絡舞會前期及後期宣傳事宜；
3）如舞會當天贊助單位有散發宣傳單或設立宣傳架等需要，則由梵音社完成；
2、場地準備及物品採購工作
1）每次舞會前兩週選擇和聯絡舞會場地
2）每次舞會前一週聯絡舞會表演嘉賓（手工紙藝社，街舞社，jazz聯盟）；
3）每次舞會舉辦當天下午進行場地佈置及工作人員調配工作；
4）每次舞會前一週進行舞會所需物品的採購工作（由梵音社負責，校社聯協助，並監督物品採購及經費使用情況）；
需要採購的物品包括：場地佈置用品（氣球、綵帶、碎彩紙、氣球充氣筒、噴霧劑、、舞曲碟片、雙面膠、繩索、別針等）；舞會禮品（遊戲禮品、抽獎禮品、嘉賓禮品、獎項禮品等）。
注：以上物品皆可以由贊助商以實物形式提供，實際採購的種類數目視贊助商的贊助而定。
3、現場工作
1）舞會主持人由梵音社負責選送；
2）現場需要工作人員維護和進行入口接待和分發號碼、紀念禮品，等工作（由梵音社負責）。
八、由贊助單位提供部分活動經費贊助，並由校社聯負責聯絡。實際費用超過贊助費用的，超過部分由梵音社自行承擔。
第三部分：舞會流程
舞會以舞為主線，其中穿插表演、遊戲和抽獎。
活動流程：
1、歌曲後，主持人開場
2、街舞
3、恰恰（十六步等）
4、遊戲
5、交誼舞（慢三，中三，慢四）
6、歌曲演唱
7、手工紙藝社環保服裝秀
8、恰恰、慢三等
9、兔子舞
10、選舉舞會最佳舞者（一對），舞會最人氣獎（男女各一名），舞會最佳裝扮獎（2名），舞會最活躍獎（2名）
