安全科工作总结12篇

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的安全科工作总结，欢迎大家分享。

安全科工作总结 篇1

一、现场安全

1、现场作业环节措施得力检修作业票证的规范办理保证了检修时人员与设备安全，截止目前没有发生任何人身安全事故。

2、抓检查，消除安全事故隐患

抓好安全生产工作，检查是保障。公司把安全生产检查制度化，在安全生产检查中，做到“检查与整改隐患相结合；检查与责任追究相结合；检查与长效结合。

通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患，做到了安全生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐，安全通道畅通，人员安全生产综合素质合格。俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产的需要，制度的全面性工作有待于细化。目前生产部及安环部组织的现场检查为每周五14：由各专业负责人参加的现场综合检查，内容包括安全设施、消防设施、生产运行情况、设备运行状况、岗位清洁文明生产情况、三违现象、各专业培训学习记录及岗位运行日志记录情况等。

二、设立班组安全员

为加强公司安全生产管理，据公司安委会和相关管理规定的要求，特设立班组兼职安全员，目的是防止生产现场各类安全生产事故的发生，将安全生产责任制落到班组，使安全管理责任到具体人。兼职安全员实行聘任制，原则上每个专业或作业班组设立一名，由各班组或专业口推荐，按生产管理规范指导（管生产必须管安全的原则），每个作业班组的班长一般就是班班组的安全员。兼职安全员聘任书在每周xx第二期考评结束后确认签订，同时签订安全责任协议书。

三、安全教育

1、安全科15年8月组织实施“每周xxxx”活动。具公司安委会及上级安全主管部门，安全教育日常化、经常化的要求，安全科制定了具体实施计划，此项活动内容主要包括：

给安全管理的建议及说说身边的不安全行为、不安全因素等活动每十周进行一次考评，参加人员为各班组安全员加上一名其他班助成员，合计成绩靠前的给与一定物质奖励，以鼓励学习热情，第一期已经圆满结束，第二期现正在进行中，应各班组员工提议，计划第二期考评奖励范围扩大，除班助奖励外增加个人奖励，具体以考评成绩和日常表现为标准确定。

2、三级安全教育

对新入职员工和先期入厂的员工进行厂级、车间级及班组级安全教育，完善了三级教育档案。

四、日常安全管理

1、消防设施及安全装置

制定了公司消防器材及消防设施的管理规定，使每个部位的消防器材及设施都有具体责任人负责，包保内容为器材（设施）的完好、清洁、齐备等。

2、班组及专业日常安全检查

根据上级对今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在实施班组（岗位）安全检查表和专业日常安全检查表的工作，此项工作的目的不只是配合xxx人民政府112号文《安全生产隐患排查通知》，将安全生产隐患排查扩大到班组的一项活动，而且作为指导，是本公司接下来继续实施的一项安全日常管理工作。

3、作业票证的办理

规范了安全作业证的`办理制度，明确各作业人员的安全责任，完善作业中必须的安全措施，使检修及其他类别作业规范化，消除检修过程中对人身及设备的伤害。

五、安全验收及应急演练

1、配合安全验收做部分材料，并将日常管理安全档案整理归档。

2、15年3月31日组织了环保与消防应急演练，演练主要是让员工对灭火器认识和学习及正确的使用方法，并对灭火器进一步熟练掌握；从演练效果看，参加演练的员工对灭火器的操作要领都已明白，灭火速度和应变能力锻炼。对于火灾事故，部分员工应变及掌握急救知识有了一定认识，增强了员工的消防安全意识。在15年9月安全科又分班组织了一次消防器材使用的应急演练，绝大多数参与人员都能熟练掌握并且快速反应，提高了公司义务消防人员的应急响应能力。

六、安全管理工作的不足

1、安全教育的针对性还不强，计划下一步的安全培训、学习主要内容针对公司特点而进行，符合现场条件进行。

2、应急演练不够。根据生产安排，按每3个月要进行一次消防及环保应急演练编制演练方案，使应急处理能够达到迅速响应的目的。

3、隐患排查（综合检查）整改落实力度不够，下一步根据已明确的责任，如隐患存在，检查结果合理，但限期整改日期前为完成，且未说明原因的情况下，将根据公司相关制度规定给与考核。

4、发生事故四不放过执行力不够。

锅炉在最近非正常停炉数次，只进行了简单分析，填写事故报告不完全，容易造成人的思想松懈，对安全生产不重视，下一步如类似问题要严格四不放过的执行力度。

安全科工作总结 篇2

20xx年上半年，安全保卫科认真按照集团安全考核体系进行工作部署，以落实安全主体责任工作为重点，全面开展安全教育培训工作，建立安全监督长效机制，加大监督检查力度，健全基础资料，夯实基础工作，强化安全管理，着力整改风险隐患，确保了我司安全体系工作稳步推进。具体工作如下：

一、落实安全责任，签订安全责任书。

1. 起草完成了公司安全责任书，并层层签订安全责任书，根据目标考核项目进行各部门工作安排，每半年进行一次安全考核。

2.对科室基础资料进行认真整理，完成各类基础资料的更新，并更新培训记录、培训签到表、安全隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等基础资料。

二、强化安全培训，提升全员安全理念

1.及时进行新员工入厂安全培训教育。

跟进人力资源部新员工进入情况，今年组织召开了3场三级安全培训教育，培训人数76人，目前三级安全培训教育达标率达到100%。

2.开展专项的消防安全培训。

上半年专项消防安全培训组织召开了两次，培训人数为70人，组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。

3. 组织叉车司机专项培训。

组织召开了全厂叉车司机安全培训，培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车行驶路线等进行培训，培训人数为17人。

4.对外来人员进行安全培训。

针对我厂外来的运输司机进行一次安全培训，宣贯我司的规章制度，培训人数14人。

5、要求各车间开展安全培训。

要求各个车间进行安全培训教育，内容包括规章制度、操作规程、交通安全等，并签字留存培训记录。

三、加强消防安全管理。

对全厂的消防器材实行属地管理，统计灭火器数量并制定区域图，消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检，同时进行消防演练，目前正组织人员参加集团运动会。

四、落实安全检查制度，加强安全检查力度。

制定了安全检查制度，按照制度要求进行安全检查，车间班组每天进行安全检查、车间科长每周组织进行一次安全检查，安全保卫科每月组织一次安全检查（与节假日安全检查一起进行），积极跟进检查出来的各类安全隐患并上报公司领导层。同时安全值班人员对厂区车辆的检查、班后车间情况进行检查，及时跟进各类隐患。

五、做好各类评价、预案备案等工作。

上半年公司进行了“三同时”项目，完成的`有安全预评价、职业卫生预评价第一次评审会，零部件职业卫生预评价，应急预案备案工作。

六、配合品质部积极完成整车准入各项工作。

积极配合整车准入资料准备及各项规章制度、部门资料跟进等工作，通过整车准入的审核

七、与xx集团对接，积极准备安全体系的搭建工作

积极与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通，落实两个集团的各项安全要求，同时准备xx集团安全考核的各项准备资料，制定完成计划，我司共需要77项各类安全文件，目前完成11项，现场安全整改项目（机械设备的防护装置、沟渠盖板，护栏，安全标志）正在积极的落实推进。

八、重视日常的工作，提高工作效率

1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作，夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作，及时的完成了工作所需。

2、动火作业许可证的管理。严控动火作业，消除不安全作业，动火作业现场进行常态化检查，每天进行动火作业检查。

3、大门车辆进出管理、人员出入管理。规范大门进出功能，发放各类临时通行证56个。

4、加强保安管理，严把公司大门。对车辆进行出入安全检查，人员出入进行登记，每周召开保安例会，对保安进行教育，提升公司的形象。

5、对全厂进行监控布点，目前正在与供应商进行方案商讨。

6、落实安全检查，每天对车间进行巡查，及时发现不安全因素。

20xx年下半年工作计划

1、 严格按执行新员工三级安全培训教育，增加全员的安全培训教育，不断增强全员安全意识。拟在下半年各部门（车间）组织一次安全教育视频观看并保留签到记录。

2、 组织部门、车间自查自纠活动，列出发现的隐患整改项目，积极跟进整改情况。

3、 组织开展公司的应急预案演练。

4、 持续开展安全监督检查，加强监督检查力度，坚决消防风险隐患。

5、 加强承包商管理，制定相关方安全管理制度，严格落实外包队、工程建设单位施工安全措施的落实，确保施工作业安全进行。

6、 开展安全体系搭建工作，落实基础资料及现场整改项目。积极落实两大集团安全部门的相关要求。

7、 完成公司应急预案备案、整车职业卫生预评价评审通过。

8、 开展公司交通安全方面的管理（兼职司机名单整理、移车司机的考核、培训教育等）。

9、 完成厂区视频监控的建设。

10、 积极完成其它基础性工作任务。

安全科工作总结 篇3

通风部一季度总结二季度计划

20xx年是公司准备正式投产的关键一年，第一季度，在矿领导的正确领导下，通风部紧紧围绕年度任务目标，全体员工上下齐心，以生产为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产，预防为主”的安全生产方针，全体“一通三防”工作人员，团结奋进，务实拼搏，圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下：

一、 通风

为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境，通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作，保证了2107风巷和运巷的'顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度，井下建成1所消防库，主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道，拆闭6道（2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道），2107风运巷各建风帐2道，轨道二段拆临时门2道，延伸风筒35节，回收28节，通风队还对主扇反风门进行维修，不断加强通风设施的维护，保证矿井通风系统稳定、可靠。

二、防尘

由于我矿属于基建期，井下风水管路都需进行改造，一季度，我们不断完善井下的管路改造，完善了消防洒水、隔爆设施，从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米，更换轨道二段后半段静压水管

620米，轨道一二段安装消防管 20xx米，主井安装消防管230米，1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中，完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾，完善了各处隔爆水棚设施，坚持定期洒水灭尘，做到无粉尘堆积。

三、瓦检

一季度节假日较多，在放假停产期间，瓦检队对瓦检员加强管理，正常进行瓦斯检查，保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线，使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理，并对瓦检员专业技能进行培训，使瓦检员的业务技能得到提高。

四、监测监控

不断完善井下监测监控系统，加大设备检查、维护力度，保证监测设备灵敏、可靠，服务好矿井安全生产，目前，井下共安装监控分站7台，甲烷传感器7台，一氧化碳传感器12台，声光报警仪9台，风速传感器8台，温度传感器6台，为矿井安全生产打下坚实基础。 一季度，为西区永和皮带巷采面里加装电话1部，完成对校验CO、CH4传感器进行校验，保证了仪器的灵敏、可靠。

总之，回顾一季度的工作，我们虽然取得了一定成绩，但工作中也存在以下问题：

1、基础管理还不够科学规范，有的制度还得做进一步工作，才能得到落实。

2、部分工作进展缓慢，执行力待进一步提高。

3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺，专业技术尚待提高。 这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。

二季度的工作计划

1、针对今年西区将展开多条工作面的情况，我部将继续加强对西区通风系统的改造，优化西区的通风系统。

2、安装完善西区风水管路。

3、为消防材料库配备消防设施。

4、2107风运巷各建永久密闭各一道。

5、2107运巷口建通风材料库1个。

6、拆除2107运巷风桥。

安全科工作总结 篇4

十月份，机电科在煤化工公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导思想，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化管理，紧紧围绕“百日安全活动”的内容开展安全教育整顿工作，提高员工素质，确保设备安全稳定经济运行。“现将十月份机电科的安全工作总结如下：

一、工作票、操作票办理方面：

1、十月份共办理电气检修工作票53份，倒闸操作票51 份，合格率为100%。

一、配电运行

截止10月25日，110KV变电站安全运行510天，厂区月累计用电量为4476120KW·h，功率因数始终保持在0.9以上。

本月电气运行一切正常，主要协助延安供电局完成了厂区内所有高压设备的预防性试验。

二、水务运行

截止10月25日，月累计消耗生产用水233555m3，消防水26205m3，用药8.1t。河道水质基本平稳。

为配合合成氨车间建设需求用地，水务运行对5、6、7、8#蓄水池进行了清池；

为了保证生产用水质量对综合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池进行了排污清理及出水口的改造，进一步提高了水质质量，确保了公司的生产。

本月生活用水8538m3，加10%水损共计用水9392m3。纯净水系统运行基本正常，本月共供给厂区纯净水2118桶。

三、锅炉运行

10t、20t锅炉的运行基本运行正常,顺利完成生产技术科下达的生产计划。截止10月25日，20t/h锅炉累计运行516小时，供给蒸汽量为10306t，10t/h锅炉累计运行83小时，供给蒸汽量为823t。其中，化产车间消耗蒸汽量为9148.95t，炼焦车间消耗蒸汽量为1980.66t。

四、存在问题

1、各配电室的绝缘凳至今未采购回，配电运行工抄表困难，检修工检修高压配电柜也不方便。

2、由于黄矿供水压力不稳，导致生活水不能稳定供应公司平时生活用水及各个办公楼的`用水问题。

3、综合水泵房原有蓄水池八个，现由于合成氨车间用地需要减少为四个，蓄水量减少一半，再由于热电车间锅炉的投运用水量的增加，为以后的生产用水埋下了隐患。

机电科

20xx.10月

安全科工作总结 篇5

一、重点工作完成情况

1、安全生产方面

（1）完成了公司、维管处、路局20xx年度各项安全生产任务的检查和督促整改工作。

（2）针对管内发生的信号、通信设备故障进行月度及专项分析，制定相应的整改防范措施，并对责任设备故障按照段相关考核文件进行考核下发通报。

（3）对典型设备故障、故障频发车间、工区进行了现场调查分析及责任落实，并制定防范措施。

（4）完成了对施工单位相关批文的的审核并签署安全协议，组织落实了现场施工防护各项安全措施的执行。共签订施工协议25个，其中3个已过期（两个施工完毕，一个进行了续签）。

（5）对路局各类整改通知书下发问题及时进行了现场追踪落实并制定整改措施。

2、标准化工区建设方面

（1）根据公司20xx年标准化工区建设相关文件精神，分别制定和更新了延安电务段20xx年标准化创建规划、考核办法等相关文件。

（2）依据标准工区建设各项考核细则，制定和规范了相关内业资料的标准和填写内容。

（3）组织实施了季度平推检查及月度随机检查，对全段两个专业的标准化工区建设进行了有效地督查和指导工作。

（4）完成了公司的抢修体系和20xx年度上半年标准化工区建设验收检查工作，取得了良好的成绩。

3、劳动人身安全方面

陆续完成了对新员工的`岗前安全教育工作及对各车间、工区对新员工的安全再教育工作的督促和指导。在检查中重点督促了员工的安全学习及劳动保护用品使用情况，20xx年我段无责任轻伤以上事故发生。

4、消防管理方面

（1）补充配备了新开站的消防器材。

（2）对全线过期消防器材进行了更新。

（3）不定期对各车间、工区的消防器材保管和维护情况进行了检查指导。

（4）规范了消防台账的建立，并下发各类资料对全段进行了消防知识教育。

5、防洪管理方面

（1）根据路局文件精神制定和下发了延安电务段20xx年度防洪相关文件。

（2）对各车间、工区的防洪台账进行了规范。

（3）依据绥德电务管理所相关要求，对各车间、工区的防洪器具、备品备料进行了规范配备。

二、存在问题及整改措施安全方面：

1、现场作业中室外防护意识薄弱，存在只有室内防护而忽视室外现场防护的现象。

2、班前安全教育会走形式，仅仅是填写了记录，而实际并未对当日现场作业安全注意事项进行教育及安全防护措施制定和安排。

3、站内日常巡视未设置室内防护，当班巡视人员说走就走，未能随时和室内防护人员进行联系。

4、区间巡视存在不能良好执行巡视制度的现象，不是走电缆径路而是行走在路肩或者道心。

5、对新员工的安全教育进行不良，新员工对铁路安全知识掌握不全面。

6、段下发的各项安全制度、季节性安全专项活动、上级安排的安全专项活动执行不力，个别工区只是停留在文件学习上。

标准化工区建设方面：

1、部分车间主任、工长思想认识还存在差距，没有确立标准化工区建设常态化的理念，检查来了抓一抓，兴趣来了抓一抓，没有纳入日常工作中去。

2、个别车间、工区重视不够，工作开展不扎实，还停留在应付状态，不是认真开展工作，而是搞突击。

3、执行力差，段发各种规定、规范下载后束之高阁，不闻不问。

4、保持不良，忽好忽坏，并且落差较大。防范措施：

1、对现场作业存在的安全隐患加大检查和考核力度，进行经济处罚，发现一起处理一起，严格杜绝任何违反标准化作业制度的任何安全隐患。

安全科工作总结 篇6

在过去的一年里，安环科在项目部的正确领导和指导下，在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下，紧紧围绕年度安全生产管理任务目标，认证落实集团、实业部关于安全生产指示精神，合理协调指挥，细化分工合作, 团结一致，克服困难，安全生产工作取得了较好的成绩，现总结如下：

一、 基本情况

今年2月份以来项目部土建工程全面铺开，目前，项目部管理人员45人，入职操作人员406人，施工单位六家，分别是中国化学第三、六、十一建设公司，中国船舶重工集团上海第七一一研究所，宁夏大力岩土工程公司，杭州杭氧化医工程有限公司，现场施工总人数约1500人左右，人员来自国内不同省份，存在地域差别，文化差异较大，人员结构复杂，各单位安全管理人员水平参差不齐，安全管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部安全科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对，充分发挥各级安全管理人员作用，同心协力，齐抓共管，取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故，其它各类安全事故的发生率为零。

　二、安全管理体系建设情况：3月份安全质量环保科成立：现到位四人（专工一名、技术员一名、督查员二名）；设立兼职安全员12名（5科室7车间），并由安全科组织培训二次；制定《甲醇项目部安全、质量管理制度汇编》颁布实施；明确了各级人员的岗位安全职责，并行之有效监督落实各项管理制度，目前安全管理体系完善，运行正常。

　三、安全管理工作开展情况：年初项目部成立安委会，确定年度安全生产管理方针、目标，制定安全管理年度工作计划，安环科严格执行《20xx年安全管理工作计划》安全管理工作指示精神，有效开展各项工作：

1、制定、完善各项安全管理制度并由安全科监督执行，成立应急救援组织并组织学习，目前项目部安全管理制度健全。

2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作：

（1）安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。

（2）安环科管理人员分工负责，划片包干，督察员每天对施工现场实施督查指导；对施工现场发现的“三违”现象，立即要求施工单位组织整改，及时消除现场存在的安全隐患；同时用相机记录违章、违纪行为，并建立施工现场“三违”统计台账，在周三安全例会公布违纪情况，提出整改要求，并按要求及时复查验收。

（3）每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成联合检查组，对施工现场实际情况，结合气象状况，分别实施专项检查、季节性检查和综合检查，及时发现施工现场存在的安全隐患，下发整改通知单，发现在安全文明施工方面做得较好的予以表彰，各施工单位安全管理人员互相学习，取长补短，共同进步，坚持每周三召开安全例会，通报一周现场“三违”次数，并进行数据的环比总结；每月召开一次安全生产扩大会议，邀请各施工单位主要安全管理人员、生产队长，安全员参加，公示“三违”照片，并对性质严重、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”处罚管理制度》的相关条款予以经济处罚并下发整改通知单，要求有关单位对“三违”人员进行安全教育和重新进行安全技术交底，将教育及交底记录复印件回复我部，以上办法和措施的有效落实，进入六月份以后随着员工安全意识增强，施工现场“三违”现象有了明显减少，安全生产形势有了根本好转。

（4）为进一步加大对现场管控力度，安全科周日不休息，根据工程进度、施工现场实际状况夜间跟班检查。针对气化框架、渣水楼、火炬施工现场高空作业高度很高，混凝土作业面积很大，危险性极高等特点，工程管理科、监理严格执行旁站制度，安全科监督检查，确保施工质量、进度，安全管理工作力争做到以管为主，经济处罚为辅，管罚结合，坚持耐心教育疏导为主的工作方法，经济处罚力争做到适当、适量、适度和合理有效，确保各项安全管理制度、措施落实到位。截止10月底安环科下发整改通知93份164项，整改完成164项，施工现场安全隐患整改率达到100%，公示“三违”照片153副，处罚金额18800元整。

3、加强现场文明施工的管理，严格要求施工单位对现场的物料进行整理、整顿，严格按照5S的管理标准，对新旧物资归类堆放，做到工完料尽场地清，对各类防护，现场的警示标牌，及安全宣传牌等，进行长期的维护，并根据施工进度及时改变宣传的内容，及时提示安全工作的重点，在现场营造了浓厚的安全气氛，使施工人员从“要我安全”，转变为“我要安全”，形成了由讲安全到比安全的意识转变。

4、抓好安全教育培训，当前，做好项目部管理人员、新学员的安全培训教育是一项非常重要的`工作。安全科制定详细安全培训教育计划，通过对安全生产的法令法规、项目部安全管理制度和《危化品从业单位安全管理标准化通用规范》的学习，全员参与安全培训教育、安全知识竞赛和各类安全宣传活动进一步增强员工（包括项目建设单位、分包单位）安全意识，提高自我保护能力。全年安环科组织项目部管理人员安全培训学习10次，受训人数279人次，施工单位安全管理人员安全培训学习3次，受训人数60人次，考试2次。新学员安全教育培训16次，受训人数877人次、考试3次。

四、认真落实集团公司20xx年110号文件《关于加强安全生产管理工作的紧急通知》精神，以一年一度“安全生产月”为契机，在项目部开展“大反思大检查大整改”活动 ，活动内容：（一）、进一步加大现场安全检查力度，消除事故隐患，杜绝各类安全生产事故的发生。（二）、是抓好安全教育培训。（三）、做好现场安全生产综合治理。（四）、进一步加大安全生产宣传力度，增强全员的安全意识，提高广大员工的自我防护能力。活动时间4月1日-6月30日，成立活动领导小组，设3个督查组。13周每周安全工作重点内容做了计划安排并逐一落实。每日将活动开展情况回复上级部门。活动期间安环科、办公室、生产准备科在项目部各级领导指导下，我项目部成功举办了甲醇项目部“安全月”气防竞赛及消防演习和安全知识竞赛；同时，施工单位三化建、六化建、十一化建成功组织了消防、高空坠落、物体打击应急救援演练，将“安全月”活动气氛推至高潮，营造出“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围，同时达到练兵目的。为了提高培训教育质量，安环科购置《危险化学品安全管理》、《企业员工

安全健康培训与职业病防范》、《班组违章违纪案例精编版》等12套安全教育音像制品用于员工的安全教育。

　五、施工现场做好事前安全管理工作很重要，监督落实好各项安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落实《项目部安全生产、质量管理制度汇编》中《重大施工方案和措施评定规定》管理制度，确保安全文明施工。今年安全科审核通过气化框架、渣水楼、各类大型施工专项方案27份，每项施工方案严格按有关规定严格审核，发现方案中不符合建筑施工标准、规范要求的，及时反馈给施工单位，及时予以纠正后监督实施，同时对施工现场的大型梁、柱的浇筑前脚手架、模板支撑架的检查验收丝毫不放松，保证各项施工方案的顺利实施，确保工程质量和施工人员的安全。

六、加大施工现场大型施工机械和特种作业人员的管理力度，规范现场管理，8月份针对施工现场特种作业人员持证上岗率低，存在较大安全隐患，安环科下发《关于落实施工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》，要求监理、各施工单位加强对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工种的管理，安全科对现场所有塔机、大型器重机械共计19台及从事特种作业人员134人进行造册登记，建立档案，同时日常检查中加大特种作业人员的管理力度，对号入座，对无证上岗人员及时进行安全教育，对屡教不改者予以严厉经济处罚，效果很好，经过1个多月的整顿，施工现场的持证上岗率90%以上，有力促进了施工质量和安全文明施工形式的好转。

目前项目部安全管理体系运行正常，各项工作进展有序，风险可控，生产稳定。

　七、 安全管理工作中存在的不足

1、职工安全培训教育形式单一，硬件设备少，学习效果较差，效率较低。

2、因施工单位多，施工面广，工种多，人员整体素质较差，加之安全科人员不足，对施工现场监督检查的深度、力度不够，现场“三违”现象时有发生。

3、安全管理人员自身专业知识、技能及工作能力有待进一步提高，需加强学习。

安全科工作总结 篇7

8月份，在鹤济公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立河南煤化“012345”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。8月份我们主要做了以下工作：

一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

二、加强“一通三防”管理工作。

我矿属瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对轨道运输巷、皮带运输巷扩修头安装了2台2X11KW的局部通风机，对通风系统问题进行了逐步完善，确保了通风系统、安全监控系统可靠运行。二是针对我矿地测防治水方面由技术科定期对各出水地点、各排水地点进行观察，由调度室每天早调会进行前一天的涌水量通报，对矿井的水文做到了心中有数。三是对扩修头作面的工程质量、安全设施的正确使用问题，进行全过程的监督。四是对主副井大巷管路、风管进行了防锈处理。

四是对主副井大巷的杂物清理回收，巷道拉底等工作，为下一步的达标工作奠定了良好的基础。

三、开展好各项安全工作

1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安检科牵头，组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的'隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”按“五定”原则落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。安检科、各级层领导齐心协力查隐患、堵漏洞，全月共查隐患150条，已整改132条有18条未到期；同时进行了班前隐患排查，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

2、继续开展人人抓“三违”。通过安全管理人员深入现场及安全监督、现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”。全月查出个类违章22起，从习惯性违章到严重违章分不同性质，不同处理方式进行批评、说服教育直至罚款、坐矿举办的安全学习班，通过安全知识考试合格后方可重新上岗作业。从而规范了我矿安全管理，强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监督人员的责任，杜绝了员工习惯性违章现象，提高了员工安全素质，培养了员工养成遵章守纪的良好习惯；8月份我矿杜绝了轻伤以上安全生产事故，确保了矿井安全生产形势稳定好转。

3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照国家煤矿安全监察局最新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》及矿、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定，由安检科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查，并对所查出的问题下达了整改通知单，限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核，形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。

4、加强安全教育培训工作。培训科组织开展了全员素质提升培训，通过考试合格后，使员工上标准岗，干标准，逐步提高员工业务素质和安全意识；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。同时安检科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。

5、继续督促开展了“安全生产知识竞赛活动”等各项工作，进一步提高了矿井防灾抗灾能力，防范生产安全事故，确保了安全。

6、扎实开展狠反“三违”活动，通过人人反三违、人人抓三违，查隐患，及时制止了违章、排除了事故隐患，提高了员工安全素质，确保了安全生产平稳运行。

7、加强了现场安全管理工作，重点对皮带运输巷、轨道运输巷现场监管，确保工程质量、安全生产。

四、加强机电设备管理

1、根据《煤矿用防爆电器设备防爆性能标准》机运科组织人员对井下各电器设备进行了全方位的检查，杜绝了电器设备的失爆等现象。

2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。

3、完善了井下电气设备各种保护，加强了使用、维护、保养全过程监督管理，确保了安全运行。

五、其它方面管理

对地面的各项工程（地面维修车间、职工宿舍房顶进行修建等）进行了有效安全监督，保证在安全措施、安全设施、设备到位的情况下，方可组织人员进行作业。

下一步的工作打算

9月份要本着对广大职工高度负责的精神，进一步加强职工的安全意识教育，明确责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “从零开始、向零奋斗”“事故可防可控”等安全发展新理念，结合工作特点，进一步做好安全工作，为矿创造一个良好稳定的安全生产环境。具体做好以下几方面工作：

一是及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神。

二是强化日常安全监督检查，组织好每周安全大检查及每周安全例会。

安全科工作总结 篇8

一年来，在中心领导的正确领导和兄弟科室的帮助支持下，紧紧围绕中心总体工作思路，认真履行科室职责，做好服务工作，完成了20xx年的各项工作任务，现将一年来的工作汇报如下：

一、网站及业务系统软硬件维护

20xx年在网站和业务系统维护上面临巨大的挑战，在20xx年6月其他区县交易中心网站发生了网站被黑客攻击的事件，并且我中心网站也面临被攻击的可能，在严峻的形式下，我科室积极开展网络安全工作，及时与信息安全管理部门沟通，并与网站技术支持单位共同协作，从技术和制度上加强加固我中心网络安全防护能力，通过多方努力化解了面临的危机，保证了交易中心网站及系统的安全。

在分管领导的指示下，我科室配合软件开发公司对我中心业务系统进行了功能性的升级和更新，此次更新进一步完善了系统功能，简化了工作流程，提高了工作效率。

我科室在中心领导的指导和兄弟科室的帮助下，提起完成了重庆市工程建设项目电子招投标安排部署工作，这标志着我中心已具备使用全市统一的电子招投标系统进行开标、评标的能力。这将让我县工程项目招投标融入大数据互通互联，工作效率、公开透明、市场竞争等方面将得到有效提升。

二、抽取及信息发布工作

20xx年全年共成功完成各类抽取332次。其中完成专家抽取218次，小型预承包商抽取105次，其余中介机构抽取9次。全年在中心网站、重庆市公共资源交易网、重庆市政府采购网等媒体发布各类交易信息3280余条，

三、信息报送及统计工作

为及时反馈交易状况，做好宣传工作，今年在分管领导的指示下，我科室会同业务科室，将当日产生的开、评标信息、项目评审信息、项目质疑情况、项目挂网情况等工程建设交易活动信息及时上报给县上相关领导。并按月做好交易项目统计工作，将产生的交易项目汇总后制作成分析报表，及时报送县上各部门及领导。

四、不足之处

1、主动学习不够，没有深挖潜力，在业务学习方面有得过且过的落后思想。

2、自身技术还不够硬，特别是网络安全防护知识，还不足以应对可能面临的.各种危险情况，还需进一步学习提高。

3、信息科人手不足，长期一个人一个科室，面对工作任务集中的时候，不能面面俱到，往往顾此失彼。

工作的完成离不开领导的关怀和指导、离不开各位同仁的大力支持，在今后的工作中我将一如既往认真努力、尽职尽责，发扬优点改正缺点，争取将工作做得更好。

信息科

　　20xx年xx月xx日

安全科工作总结 篇9

安全环保机动科在油田公司及采油厂的正确领导下，科室全体人员认真贯彻执行采油厂的各项部署和安排，努力工作，较好的完成了上级下达的各项任务。现就上半年的工作总结如下

一、完善制度建设，明确管理目标

我科继续坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确安全环保、动力装备管理责任主体和责任人，细化管理制度，抓好内部管理。同时，科室认真贯彻安全生产责任制，与指挥部相关科室签定安全环保责任书，并与科室人员逐层签定安全环保责任书，明确了各级的安全环保责任，形成安全环保工作一级抓一级，一级对一级负责。在制度建设中，我科在去年的基础上，对规章制度进行完善，特别是在应急预案的编制上，我科制定了《延长油田股份有限公司横山采油厂突发事件总体应急预案》及各类专项应急预案，并上报油田公司，由油田公司安质部统一组织审批。

二、加大隐患整改力度，夯实安全环保基础

根据油田公司安质部关于安全环保隐患大排查活动的要求，我科立即制定了详细的春季安全环保隐患大排查活动的部署方案。并安排专人对油区进行了一次全面的安全环保大检查，对于在检查中发现的问题，我们当场下达了整改通知单，要求限期进行整改，对于一时整改不了的隐患，上报采油厂安全生产委员会，统一制定整改措施进行整改。进入汛期，我科上报采油厂向各部门下发了防汛通知，并编排防汛值班表，制定防汛值班记录，每天依据天气情况由值班人员按时填写值班记录，根据上级部门的要求，设立了专门的应急物资库房，储备了吸油毡200条，编织袋1000条，装油袋800条。捞油桶16个，防油手套140双，防尘口罩40个等充足的应急救援物资，以保证突发事故的应急救援，同时，安排人员对各部门的防汛工作进行检查，发现问题，及时进行整改，确保安全渡汛，对于我厂防汛工作，油田公司及横山县防汛办都给予了高度的评价。鉴于瓦窑堡采油厂发生的污水罐闪爆事件，我科立即向各部门下发了安全生产紧急通知，并组织人员对我厂的“三站、一库”等重点部位进行了全面检查，确保安全生产。

三、加大现场检查力度，确保安全文明生产

现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。在安全环保工作中，我们充分发挥各科室、采区自查自纠和岗位安全巡回检查的主体作用，上半年，我科共组织联合大检查4次，常规检查50多次，下达隐患整改通知单19份。6月份，我科大力开展“安全宣传月”活动，印发安全宣传单500份，张贴标语500条、悬挂安全横幅21条，发放安全书籍1300多册，安全宣传光盘18盘，在井场及采区区部栽安全提示牌匾11块，安全知识考试1300多人次，通过各方面的努力，我厂的安全工作有了很大的提高。

四、开展绿化工作，美化油区环境

4月份，根据油田公司及县委县政府的要求，我科认真做好油区绿化工作，组织人员现场调运优质树苗，与白狼城村委及石湾镇政府协商，建立了三个绿化基地，共栽植树苗3万余株，绿化面积达1000多亩，同时，购买了苜蓿、大红花、柠条等草籽，计划在油区道路两旁、井场周围等种植。五、认真做好安全生产许可证审验及节能工作。

今年，我厂的安全生产许可证到期，为了配合油田公司安质部审验安全生产许可证，我厂安排专人负责收集各类资料，经过近半个月时间的准备，现所有资料已上报油田公司审核。在节能降耗工作中，我科认真填报各类报表，上半年，我厂累计消耗原煤8787吨（工业生产消费7487吨、非工业生产消费1300吨）、柴油376.43吨（工业生产消费164.28吨、非工业生产消费212.15吨）、汽油71.29吨（工业生产消费47.95吨、非工业生产消费23.34吨）、电911.4万度（工业生产消费893.4万度、非工业生产消费18万度）、累计生产原油83052吨，与去年同期相比，吨油消耗下降了13%，累计节约标准煤1079吨。但是在节能工作中，还存在一些问题，主要是我厂原煤现在的实际库存与能源消耗报表中的库存数有很大的差距。

六、事故的调查与处理

对每一起事故的发生，我们及时组织人员进行调查，分析事故原因，查明事故责任，对所发生的事故进行认真的登记，安排专人对工伤人员进行料理。上半年共发生各类事故23起，（失火事故1起、环保事故1起、生产事故17起、交通事故3起、设备事故1起）。

七、完善设备管理制度，建立设备管理台帐

3月份，我科在去年的基础上，对设备的规章制度进行了重新修订，并于4月份开始试行《横山采油厂车辆管理考核办法》。同时，为了加强我厂设备的管理，我科从5月份开始，组织人员对我厂20xx元以上的固定设备进行了一次全面的普查，通过各部门自行上报，普查人员实地核查以及对后勤服务科的票据核对后，分类对各种设备进行登记，特别是对一些缺少零部件的设备，普查人员都进行了认真详细的登记汇总，并上报相关部门进行维修在利用。通过近一个月的设备普查，我科充分掌握了我厂20xx元以上的固定设备，并分类建立健全了电子档案，为我厂今后设备的管理打下了良好的基础。

八、加强设备维修管理

在设备的维修中，我们始终坚持设备的使用和维修以日常维护保养为主，坚持“内修为主，外修为辅”的原则。能在厂内进行维修的'，尽量不派出外修，从而减少外修费用。5月份，为了减少车辆外修过程中的费用，我科与修理厂协商，在我厂后勤服务科附近建立一个外修点，在维修过程中使用的材料全部由我厂提供，维修厂家只是提取一定的工时费，我科安排专人对维修过程进行全程的监督，这样大大降低了车辆维修过程中的费用。根据泵油车喷油嘴经常损坏，更换费用大的问题，我科与修理厂家及驾驶员进行调研，对23辆泵油车进行了柴油滤芯的技改，通过技改后，泵油车运转正常，喷油嘴烧坏现象明显减少，大大节约了车辆的维修费用。上半年，我厂车辆累计外修244。68万元（大车171.2万元、小车73.48万元）（部分车辆未结账），内修费用75.57万元（缺6月份内修费用），机电设备维修费用2.52万元（部分设备未结账），抽油机及柴油机维修费用约3.42万元。

九、认真做好电力线路巡视、维护，确保生产正常运行

1、电力工程建设

上半年，我科对20xx年未完成的双城、麻地沟柴改电遗留工程进行完善，现已全部完成。在老区及大水沟安装7套无功补偿装置，并对长2管输电力工程进行前期勘察，安装了4台变压器及3KV的配电线路。

2、线路维护及用电管理

上半年，我科加强了线路的巡查维护工作，对发现的线路故障及时进行处理，特别是5月8日的一场大雨，给我厂的电力设备造成了极大的损坏，多口油井停产，我科组织电力人员利用4天的时间，抢修各类故障27处，恢复生产井60余口，维修更换各类电力设备15件，确保油区正常生产。上半年，共处理整改各类故障225次。全油区总用电量为911.4万度，其中采油用电892.4万度，集输74.3万度，注水154.1万度，供水44.8万度，线损62.7万度，其他18万度。产生电费为：基本电费648.98万元，力率调整电费64.4万元，其他13万元。

十、下步工作计划

1、继续加大安全环保检查力度，彻底杜绝各类事故的发生。

2、完善设备管理制度，提高设备管理水平。

3、认真做好特种设备操作证的办理工作，确保特种作业持证率达到100%。

4、加快电力建设进度，确保各项工作顺利进行。

十一、建议

1、来年的油区绿化工作，建议由经验丰富、有资质的绿化队伍进行绿化工作。

2、成立专门的工伤处理机构。

3、现有车辆维修监督力量薄弱，急需进行加强。

4、对于专业作业人员，采油厂不得随便进行调整。

总之，上半年，我科的各项工作开展顺利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我们将继续总结经验，吸取教训，为采油厂的全面发展贡献力量。

安全科工作总结 篇10

20xx年以来，机械动力科在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在安全方面主要做了以下工作：

一、加强新入职员工安全教育，提高安全意识

根据公司三级安全教育的管理要求，在新进科室人员接受公司级和事业部级安全教育之后，机动科还组织对新入职员工进行科室级安全教育，帮助科室新进员工熟悉选矿部安全生产的特点和要求，提高大家的安全技术素质，自觉遵守公司及部门各项安全工作规章制度、标准，增强职工自我保护能力，保障人身和设备安全，实现安全、文明生产。

二、加强特种设备设施管理，消除安全隐患

特种设备设施涉及人身安全，包括危险性较大的压力容器、起重机械、供电设备等，是设备管理的重点。为了保障特种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等，进一步完善了特种设备的'技术资料，新增了特种设备管理台帐，并于3月份配合局调试班对选矿部所有变压器和高压柜进行了电气预防性试验；同时今年还积极配合安全科对电气设备接地和起重设备进行了两次专项检查，对发现的隐患要求各车间及时进行了整改。

三、充分发挥机动科职能，提供安全保障

今年以来，对事业部所有皮带机液力耦合器安装了保护罩，防止液力耦合器发生意外对设备和人身造成伤害；在所有配电室及重要生产平台安装了应急照明装置，确保大面积停电后方便人员安全疏散和及时恢复供电，并出台了选矿部大面积停电应急预案，确保正确、有效和快速地处理大面积停电事故；在每年雨季到来前和入冬后组织防洪防汛和防寒防冻物资的计划上报工作，并积极落实计划的催要到位，提供充足的安全物资保障。

四、20xx年安全工作规划

1、继续加强事业部设备管理，确保设备和人身安全；

2、联合安全科对办公室和值班室进行安全用电检查；

3、做好20xx年特种设备检验检测和资料归档工作。

安全科工作总结 篇11

时光荏苒，转眼间20xx年的工作以过去。回顾一年的工作，我公司认真贯彻国家、省、市关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的'方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了事故的发生，确保了公司安全生产形势的稳定。

一、安全管理组织机构完善。

不断加强对安全工作的组织领导，建立健全安全组织机构，并严格按照汽车有限公司《企业安全生产标准化工作方案》要求，落实安全生产主体责任，成立了以赵士强为组长的安全生产领导小组，对照企业在安全生产中存在的不足，将工作落实到责任部门及具体人员，重点予以整改完善，推进企业安全标准化工作深入开展。此外，出租车安全、机务工作由分管安全经理亲自主抓，通过层层落实安全管理责任，签订安全生产责任书，充分调动全员创建安全企业的责任心。

二、落实安全生产责任制，深入开展安全生产检查

全面落实安全生产责任制，不论是领导还是车辆承包人、驾驶员，层层落实签订安全责任书达100%。我科严格按照安全管理目标工作计划开展各项工作。

1、健全管理制度，规范安全行为。

为了保证安全标准化工作顺利开展，我公司首先从制度上规范企业安全生产管理，编制了安全标准化手册，建立健全了各项安全管理制度。如建立健全了行车安全奖惩制度，对全年无事故的驾驶员除给予精神奖励，还予以经济奖励。20xx年连汽出租公司共发生25事故，事故责任率0.40次百万车公里，事故责任死亡率0.01次百万车公里，事故责任伤人率0.08次百万车公里，各项指标全部在控制范围，对安全事故频发，安全意识薄弱、违章违规频率高的驾驶员，公司坚持“四不放过”的原则，加大经济处罚力度，认真总结事故原因，做到教育纵到底、横到边，不断提高驾驶员的安全行车意识。我科严格按照体系文件要求，建立“一案一档”交通事故登记、分析和驾驶员的教育，确保一般交通责任事故率指标得到有效控制并不断降低，全力维护企业和乘客的财产安全。

安全科工作总结 篇12

20xx年汛期，区安全科在公司领导的正确领导和决策下，时刻紧绷防汛这根弦、保持高度警惕，重点安排防汛工作布署，加强了对企业重点部位的防汛监控，制定了防汛抢险工作预案和防汛工作计划安排表，加强值班值守，公司上下同心同德，打赢了一场场刻骨铭心的攻坚仗。

现将XX区安全科20xx年防汛工作汇报如下：

(一)提高防汛意识，广泛宣传动员。

今年汛期开始时间比往年提前一个月，为了让XX区员工和入区企业提高认识，安全科积极宣传，多次利用微信群、微信公众号、QQ群、短信平台等发布汛期预警及相关消息，让大家提高对汛期的认识，提早做好准备。

6月7日，XX区安全科还组织召开了入区企业汛期工作动员部署会，要求企业制定应急预案、加强应急值守、做好防汛宣传和演练，避免在汛期造成财产损失。同时为了落实各级责任，XX区还和入区企业代表签订了20xx年防汛目标责任书。加强了对全员防汛责任意识的重视，明确防汛抢险人员队伍工作职责和责任范围，责任到人。在防洪抗汛期间，安全科把防汛工作与安全工作紧紧结合，同时布置、同时检查，推动了XX区安全管理和防汛工作的有序进展。

(二)开展汛期安全工作检查，集中力量整治。

20xx年汛期的北京天气多变，多变的`隐患更多潜伏在房山，截至9月11日8时，房山区累计平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累计平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全区平均降雨量达65.3毫米;最大降雨站点为长阳站。

汛期期间的强降雨造成多处路段积水，应对形势异常复杂严峻。为保障XX区汛期工作有序开展。6月22日上午，XX区党委书记、总经理齐彦军同志;XX区党委副书记、副总经理、非公企业党委书记刘涛同志还冒雨亲自到企业检查防汛工作。重点检查了企业的防汛物资、防汛应急预案、防汛物资储备情况等内容，对检查中存在的问题，限期整改，要求企业做好XX区汛期防灾减灾的各项工作，保障生命财产安全。

汛期期间，安全科还加大了对重点部位的防汛布控工作。查看了海聚综合服务中心地下车库的防汛沙袋布控情况，参与了防汛物资沙袋的运送工作，为XX区20xx防汛工作安全打下坚实基础。

(三)加强防汛值守，保证指挥畅通。

良乡XX区坚决贯彻落实“阴天就是预警，雨声就是命令”的指示，严格执行24小时值班，领导带班制度。坚决落实防汛工作“在岗、在职、在责”要求，密切关注雨水情变化，定期对值班室电话、传真，视频会议系统等进行检查维护，确保政令畅通。

今年汛期降雨量明显增大，暴雨预警也频繁出现，为了做好防汛工作，安全科在XX区党委书记、公司总经理齐彦军同志的带动下，每有预警就在单位值守，每次都坚守到预警取消。同时公司其他值班人员也都严格落实24小时值班和领导带班制度，值班人员全部在岗在位，认真履职，认真做好防汛值班记录，确保一旦发生汛情(灾情)能及时传达，及时采取有效措施进行抢险救灾，将损失降到最低。

领导高度负责的工作精神感召激发了XX区全体员工的工作热情。XX区安全科的每名员工更是把每一次预警当作一次战斗的集结号，顶着危险迎难而上，担当、尽职、随叫随到，没有一人喊苦喊累，真正履行了一个真正的安全人员所应做到的义务职责。在汛情面前，安全科所有人员用实际行动发扬着爱岗敬业、甘于奉献的精神，为XX区的平安发展贡献着力量。

总之，20xx年汛期，安全科在公司领导的正确指挥下，科室上下团结一心，提前部署，防控，严格检查，周密安排迅速排险救援，圆满地完成了20xx年防汛工作，确保了XX区防汛工作顺利完成。