經濟運行分析例會制度

爲及時、準確、全面把握公司經濟運行情況，科學判斷經濟發展趨勢，提出相關建議和措施，爲公司決策提供科學依據，促進公司經濟又好又快發展，結合公司實際，制定本制度。

一、會議時間

季度、半年和年度公司經濟運行分析會在該季度、半年和年度結束後的第一個月15日以前召開。

二、會議範圍

公司中層及以上領導。

三、會議籌備與議程

（一）提交材料。公司各部門負責人務必於季度、半年和年度結束後的第一個月5日前將本部門的項目建設情況和經濟運行書面分析材料報送至公司辦公室。書面分析材料主要包括以下內容：一是季度經濟運行情況，包括主要經濟指標、經濟運行中的突出特點、重點工作措施和經驗等。二是經濟運行中存在的突出矛盾和問題，形成的原因及制約因素，對新出現的矛盾、重點問題及原因做深入細緻分析。三是針對存在的問題，提出具體對策措施。四是提出促進公司經濟發展的建議和意見。

（二）彙報分析。公司財務部進行綜合彙報及分析，公司各部門按職責分工進行彙報，並對經濟運行中的相關問題進行討論分析。

四、會議組織協調

（一）公司辦公室負責經濟運行分析例會的組織協調。

（二）公司辦公室根據會議分析討論情況牽頭形成正式經濟運行綜合分析報告，報送總經理，並抄送財務部。同時通過經濟運行簡報和內網在公司發佈，爲各部門提供信息參考。

（三）對經濟運行分析報告中涉及的需研究解決的重大事項，召開專題會議研究決定。

（四）通過分析，不斷完善公司項目工作機制和經濟發展激勵機制。

五、其他

（一）適時組織經濟研究分析人員到同行業學習考察，瞭解其他企業經濟發展的新思路、新辦法、新經驗；經常性深入部門、車間開展專題調研，及時掌握經濟發展趨勢。

（二）組織有關部門開展宏觀經濟監測和預警研究工作，逐步建立宏觀經濟運行預警機制，爲監測公司經濟運行動態提供科學依據。

（三）在公司辦公室建立經濟分析諮詢專家庫，邀請有關經驗人員開展諮詢活動，對公司經濟發展中的一些重大決策和經濟運行中的突出問題進行專題分析研究。

（四）加強經濟運行發展形勢調研和綜合分析，適時對涉及長遠、宏觀和戰略的發展形勢及運行動態進行分析研究，提出專題報告呈報總經理。

六、附則

本制度自頒佈之日起施行。

經濟運行分析例會制度 [篇2]

目的：規範經濟運作，控制各個環節的管理，及時解決經營過程中發生的問題，加強內部管理，降低和控制成本費用，提高盈利能力。

適用範圍：本文件適用於公司經濟運行分析例會的管理。

管理職責：

1、辦公室負責經濟運行分析例會的召集，並記錄會議內容；

2、財務部負責對各部門經濟指標進行確認，確保數據真實、準確；

3、各部門負責對經濟指標逐項分析，並對指標產生差異的原因進行分析，提出改進措施；

4、辦公室對存在的問題進行跟蹤落實，並做出考覈。

會議內容：：

1、例會時間：每月8日，節假日順延或另行通知。

2、與會人員：總經理、副總經理、辦公室主任、財務總監

4、工作要求：

1、本制度規定的各部門負責的經濟指標，責任部門應按要求逐項分析，並對指標產生差異的原因進行分析，並提出下一步改進措施。指標分析不全面、有遺漏的；未進行指標對比分析；未分析產生差異原因的，每項次扣罰責任人100元。

2、對存在問題未提出整改措施的；本月未對上月例會提出的問題進行整改的，每項次扣罰責任人200元。

3、所分析的經濟指標應經財務部進行確認，確保數據真實、準確。未經財務部確認的，每項次扣罰責任人100元。

4、各部門將財務部確認的涉及指標和分析、措施的.書面報告，複印一份在會議召開前一天的12：00前，報辦公室。

5、會後，各部門將報告的原件報財務部。

5、跟進考覈：

辦公室監督所有整改措施的完成情況，並整理考覈結果，報經總經理批准後執行。

經濟運行分析例會制度 [篇3]

爲了更好地應對國內外形勢變化對園區經濟發展的影響，充分發揮各經濟主管部門在經濟發展中的宏觀指導作用，及時、全面、客觀地分析全市經濟運行情況，準確把握經濟運行特點和趨勢，找準經濟運行中存在的矛盾和問題，有針對性地提出應對措施，完善經濟預測預警機制，推動園區經濟又好又快發展，特制定**************經濟運行分析聯席會議制度。

一、聯席會議組成單位

**************管委會行政主要領導及分管領導擔任

聯席會議總召集人，園區經濟發展科和黨政綜合辦爲聯繫會議召集單位；市發改委、經信委、統計局、招商局、財政局、國土資源局、奎屯電業局烏蘇供電公司、人民銀行烏蘇支行和園區招商分局、財政分局、服務中心、規劃建設局爲成員單位；並在園區經濟發展科下設聯繫會議辦公室。根據實際需要，可邀請工商、國稅、地稅等相關部門和重點企業參加經濟運行分析聯繫會議。

二、聯席會議的主要任務

召開園區經濟運行聯席會議，及時交流信息，對園區經濟運行情況及特點、時序進度、原因等進行分析，研究提出有針對性的對策、建議和措施，促進園區經濟又好又快發展。聯席會議主要任務：

一是覈對各相關部門的統計數據，針對主要經濟指標完成情況及在全地區橫向對比情況，分析經濟運行情況；

二是交流各系統經濟運行情況，認真查找存在的問題和不足，對下一季度經濟形勢及運行情況進行預測分析，研究提出各自下階段經濟工作應對措施；

三是覈實、確定年度重點建設項目（包括：續建、新建和跟蹤項目）及重點建設項目進展情況，梳理彙總重點建設項目在實施過程中存在的困難及問題，研究制定有針對性的對策、建議和措施。

四是對聯席會議形成的意見進行彙總整理，形成經濟運行分析報告，供市委、政府和地委、行署領導參閱。

五是可根據實際需要，對園區經濟社會發展中的熱點、難點問題及時召開專題會議，對存在的問題和改進措施進行研究分析，並提出意見和建議，形成會商報告。

六是預測園區下一年度經濟發展目標（包括工業增加值、固定資產投資、招商引資、稅收等經濟指標）。

三、聯席會議成員單位的職責任務

聯席會議辦公室主要負責聯席會議的組織、聯絡和協調工作，彙總並通報成員單位有關工作情況，協調、督促成員單位落實聯席會議決定事項，承辦聯席會議交辦的其他事項。

聯席會議各成員單位要結合部門工作，及時通報交流經濟運行情況和經上級部門認可的統計數字，查找存在的問題

和原因，提出下一步措施和建議。具體分工如下：

市發改委及園區服務中心：重點分析園區固定資產投資及新建、續建重點工業項目投資完成情況，彙報各項重點工作前期完成情況及存在的問題。同時，根據國家宏觀調控政策，研判國家投資的重點領域及重點投資方向，並提出加快推進重點工業項目建設的建議及措施；提供相關數據和報告。

市經信委：重點分析全市工業經濟運行情況，列舉重點工業行業、企業生產經營、產品價格、產銷銜接等情況，並提供相關數據和報告。

市統計局：主要負責彙總通報全市和地區各縣（市）主要經濟指標完成情況、目標完成情況，主要經濟指標在全地區位次、與地區其他縣（市）比較情況，以及三次產業增長情況。並根據各有關部門提供的經濟運行相關材料進行綜合分析，判斷經濟運行的基本態勢，提供相關數據。

市招商局及園區招商分局：重點分析通報園區招商引資形勢、到位資金和重點項目簽約、在談情況，並提供相關數據和報告。

市財政局及園區財政分局：重點分析通報園區財稅收入、財政支出完成情況及存在的問題和相關建議，並提供相關數據。

市國土資源局及園區規劃建設局：重點分析通報園區土地管理使用、重點工程項目供地、土地手續辦理等情況，並

提供相關數據。

人民銀行**支行：重點分析金融運行情況、國家貨幣政策變化對我市經濟發展影響等相關情況，並提供相關數據和報告。

**********：重點分析全市和園區用電、供電情況以及電力項目建設等情況，並提供相關數據和報告。

園區經濟發展科：重點分析通報園區經濟運行情況、存在的問題及主要措施，並提供相關數據和報告。

三、工作機制

爲確保園區經濟運行聯席會議制度落到實處，充分發揮分析研究、決策諮詢、服務大局作用，建立有效推進工作機制。

(一)定期會商機制。每季度組織相關成員單位召開園區經濟運行分析會議，就季度工業經濟運行情況進行交流，重點研究園區工業經濟運行特點和走勢，總結經驗，查找不足，並提出相應對策建議。每季度各成員單位將經濟運行指標數據表及相關材料加蓋公章後報送至園區經濟發展科，由園區經濟發展科和黨政綜合辦公室負責梳理彙總相關材料。每季度經濟運行聯席會議邀請市委、市政府分管工業經濟的領導參加。

(二)信息溝通機制。各成員單位要高度重視日常經濟運行信息溝通工作，暢通部門、企業間信息溝通渠道，形成高效、快捷、便利的信息溝通機制。各成員單位要明確一名責

任領導和一名懂業務、會分析、能預測的專職信息聯絡人員，負責聯席會議確定的工作以及信息交流。

(三)成果報送機制。聯席會議結束後，聯席會議辦公室根據會議議定事項及各部門預測情況進行彙總整理，形成園區經濟運行綜合報告或專題報告，經園區管委會領導審定後，報市委、市政府主要領導和地委、行署辦公室，作爲領導宏觀決策的重要參考。

**************管委會

二〇一五年二月十五日