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![采购及时交货的管理]()
采购作业的起点在市场领域、产品线的需求，中间经过计划领域的系统运算、采购领域的商务运作，终点是供应商交付货物。如何将起点与终点有效地衔接在一起，保证产品生产得到可靠的原材料供货保证，是一项复杂的工程。只有各部......
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![企业加强内部控制管理提高采购水平]()
引导语：物资管理是企业管理活动的重要组成部分，物资管理的关键是物资采购的管理。下面是yjbys小编为你带来的企业加强内部控制管理提高采购水平，希望对你有所帮助。一、正确认识,是加强内部控制管理,提高采购管理水平的......
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![企业采购业务管理与控制]()
采购，是指购买物资或接受劳务及支付款项等相关活动。采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实......
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![2016采购管理中的物资计划]()
随着人们生活水平的提高，对供电的需求也越来越大，从而使电力建设不断的加强发展。在电力建设中，物资成本占有相当大的比重，这样做好电力物资的管理显得非常重要，下面是yjbys小编分享的一些物资计划在采购管理重要性的观点，......
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![采购管理如何做好]()
采购管理(ProcurementManagement)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活......
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![企业联合采购管理分析]()
随着全球市场一体化和信息时代的到来，在制造业快速发展的过程中，采购行业已走在市场的最前沿，高效的采购对于企业优化产业运作、控制产品成本、提高生产效率等方面至关重要。由于采购直接影响到企业成本控制，在产业竞争激......
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![采购控制制度]()
1.目的对公司物资的采购进行控制，以保证所采购的物资符合规定的采购要求。2.适用范围本程序适用于公司物资的采购。3.职责3.1技术部、科研开发部负责采购物资技术标准的制定。3.2生产部供应办负责物资采购计划的安排与......
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![中小制造企业采购管理策略]()
通过采购流程的规范化、采购信息的透明化、员工的绩效考核等管理手段加强对采购人员的管理和监督。yjbys小编下面为你整理了中小企业采购管理的文章，希望对你有所帮助。中小制造企业采购管理存在的问题(一)单次采购数......
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![企业物资采购风险及防控]()
在企业物资采购的过程中，会面临多种风险，而最大的风险来源于成本。因此，企业在物资采购的过程中应当做好风险防范。风险防范实施的当，有助于企业规避各种风险。下面yjbys小编为大家准备了企业物资采购风险的文章，欢迎阅读......
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![电子采购的基础]()
电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。下面小编为大家整理了关于电子采购的基础，一起来看看吧：一、网络竞价采购为了改善的公司采购状况，实现信息畅通、手续简便、......
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![企业物资采购管理的优化方法]()
加强企业物资采购管理是降低成本,提高效益的重要途径。在社会主义市场经济体制下,卖方市场转为买方市场,这给企业比价采购创造了条件,如果企业不对采购环节进行有效的控制和监督,由此造成隐形资金流失有可能比生产环......
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![超市生鲜食品采购管理策略详解]()
超市生鲜食品采购管理策略是怎样的你知道吗?你对超市生鲜食品采购管理策略了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的超市生鲜食品采购管理策略，欢迎阅读。生鲜食品采购的特点及采购模式1.生鲜食品的特点与一般超市相比，生鲜......
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![装备采购的风险管理]()
现阶段，军品采购正在计划模式向有指导的市场经济模式过渡，军品采购的风险也趋多样，并频有发生。军事代表对于军品采购中出现的各种风险，还要做好积极的应对措施，一方面要把科研生产第一线的情况向上级机关反映，一方面要在现......
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![企业物资集中采购管理方式剖析]()
作为一种相对先进的物资采购方式，物资集中采购切实降低企业物资采购与物流成本，减少物资运输所需的费用，在提高企业整体工作效率的同时有效避免各种暗箱操作行为的发生;与此同时，通过对物资集中采购方式的应用，企业购置物......
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![网上采购平台在企业的作用]()
电子采购已经在我国企业得到广泛应用，这种新的采购方式，是随着信息化社会的发展和电子商务环境的飞速发展而产生，对于产品设计创新、提升产业竞争力，都有着重要而全新的意义。在全球化发展的今天，我国煤炭企业不只是国内企......
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![集团企业采购管理制度]()
一、总则(一)、为规范本集团及下属生产企业的采购工作，特制定本制度。(二)、本制度适用于集团公司及集团下属各生产企业的采购活动。二、采购原则(一)、严格执行询议价程序凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购，每次......
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![2016加强物资采购管理的重要性]()
物资采购是施工企业物资管理的重要环节。对物资的采购过程进行有效控制、对于降低工程成本，节约开支，增加利润以及提高市场竞争力，提高经济效益具有重要的意义。1.情况随着社会主义市场经济的发展，物资采购供应方式已经发......
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![采购管理模的基础]()
采购管理，从操作上来说，是从需求部门订单下达发起的，到采购单生成、订单下达执行、到货接收、验收入库、对账结算的过程。如果将部门作为主体的话，采购行为涉及到三个重要主体：企业需求部门、企业采购部门与供应商。个人认......
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![仓库采购管理的效率提升关键]()
如何有效改善仓储信息的精确性?yjbys小编认为有以下建议：1、应用无线射频技术在仓储操作现场利用RF技术是提高库存信息精度的一个最简单有效的办法。通过对操作现场的实时记录，会大大降低差错率，另外可以利用仓库管理系......
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![对于全球采购供应链的认识]()
采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。下面小编为大家整理了对于全球采购供应链的认识的文章，一起来看看吧：从战略角度认识采购目前跨国公司的采购管理有几个特点：一是企业采购管理模式的转......
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![如何加强企业采购管理]()
企业采购管理是企业内部管理的重要内容，对企业提高市场竞争力，实现企业利润的最大化意义重大。下面yjbys小编为大家准备了关于企业采购管理的文章，欢迎阅读。一、企业采购管理概述所谓企业采购管理是指企业为了实现以最......
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![影响企业采购成本的因素及控制采购成本的方法]()
采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。下面是......
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![餐饮企业采购的绩效管理]()
对供应商的绩效评估结果只有两个，即好与坏之分。供应商表现好，说明符合期望，正是我们餐饮企业所追求的，可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好，说明存在问题，双方就需要一起去分析原因，指定对策，寻求改善。下面......
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![化工企业的采购管理策略]()
越来越多的企业开始意识到在自己存在的生存环境中的各个领域都拥有良好的管理与有优势资源是不切实际的，采购的首要任务就是保证找到的供应商是在本领域里具有强竞力的供应商，并且在必要时与其达成供应链合作伙伴，这就可......
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![广播电视集团采购优化管理]()
在现在广电集团中，采购管理已经变得越来越重要。一般情况下，采购占到成本的相当大比例，因此成功的采购与否极大的关系到集团的竞争力。对于采购的优化管理是集团的重要工作内容，是获得利润的重要源泉之一，也是提高集团竞争......
