人力资源

困局表现：一、优秀人才难招限于企业的规模、知名度、影响力等诸多因素影响，企业招不来优秀的营销人才，“招人容易，但招优秀的难。”这是我跟一些企业讲课时，人力资源主管给我说的最多的一句话。这也许是很多企业都面临的一......

俗话说人财不分家，如果HR连基础的财务知识都不懂，与业务部门沟通时不在一个频道上，更别谈什么公司盈利方式和业务模式，这样的HR会被老板和业务部门信赖吗?随着企业的发展，HR只懂人力资源传统六大模块，已经越来越难以为企业......

有很多接受培训的员工都有这样的感觉，培训的内容跟自己工作的企业的实际并不相符，对于企业的工艺流程、实际操作都没有深入的研究，所以在培训的时候就会流于表面，没有深入到技术层面了，完全达不培训的目的。一、国有企业人......

人力资源管理工作主要分为人力资源规划、招聘及配置、培训及开发、薪酬管理、绩效考核及员工关系六大模块，而人力资源规划则占据首要位置，其重要性可想而知。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。一人力资源规......

引导语：企业里有三种人：奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对于工作的投入是大于他的回报的;打工者是投入等于回报，发多少工资，就干多少活;偷懒者则得到的回报大于实际贡献。一个科学的企业薪酬设计应该使偷懒者向打工者、奉......

引导语：物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和......

工厂员工如何根据自己的经营类型，培养员工，如何激励员工，如何制定员工规章制度呢?下面一起和小编来看看吧!工厂员工管理制度1第一章总则为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事......

随着我国企业当前人力资源配置的社会化，现实中中小企业的招聘的难度和复杂性越来越大，为此，今天小编就给大家带来一些对策，希望能够帮助到大家!一、要采用内外结合招聘是提高招聘有效性的主要渠道在此过程中，我们常常发现......

有个别的企业HR工作者，不是很注意招聘的细节，认为招聘就是一个简单的流程：接到招聘申请—按招聘要求发布招聘信息—与求职者进行面试考核—面试合格办理入职手续—签订劳动合同成为正式员工，但其实这......

引导语：许多人都对人力资源行业有误解，甚至许多HR也对自己的工作心存疑虑，认为HR的工作就是与人打交道，适合性格和善的人。其实，待人友善只是人力资源工作的起点，工作中更多的挑战对HR有更高的要求。下面是yjbys小编为你带......

在公共管理部门中人力资源管理扮演着重要角色，是其不可或缺的关键环节，笔者在本文中对此进行深入分析和探讨，以期提升公共管理部门的工作质量和水平。一、公共管理部门人力资源管理特性1、公共管理部门人力资源管理的分......

人才对于企业的重要，毋庸置疑，但是怎样才能留住人才呢?想要留住人才，就要求我们要做好人力资源管理的工作，而想要做好这个工作，就要我们必需有效的把握以下的九大要素了!一、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系,确保人才......

引导语：作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提高说话的逻辑性，就显得异常重要，今天小编给大家分享一些关于说话的逻辑性的知识。1、抽象思维培养逻辑大致可以......

绩效考核是最近十几年来管理理论界研究的焦点之一，管理学者们从各种角度对这一问题进行了有益的探讨。越来越多的企业管理者也正把这一问题置于前所未有的重要地位。尽管如此，在理论上和实践中，绩效考核仍然有很多问题没......

导语：我希望这篇文章能打开HR从业者的思维，让他们明白人力资源六大模块不是割裂开的，否则做起来也没有意义。前言当问及作者，您为什么想把这篇文章分享给大家时，他的回答让很受触动：因为目前很多企业为了培训而培训，而且很多......

在茫茫的人力资源管理系统中，企业要找到一款适合企业发展的人力资源管理系统，实属不易。今天介绍的人力资源管理系统选型五步走，希望能给大家一点启发。1、成立HR选型项目组如果企业在选型过程中没有专业的咨询顾问提供......

离职员工价值几何?对于离职员工，如果细心研究，就会发现他们是一笔宝贵的财富，关键在于重新认识和挖掘他们的剩余价值。那么在这方面HR该如何做呢?下面就和小编一起看看吧。一、离职员工价值几何1.管理价值员工离职对于公......

企业人力资源管理体系的主线和主体框架究竟包括那些内容?我们究竟该如何建立企业的人力资源管理体系?传统的人力资源理论对此并没有作出应有的说明和界定。下面是yjbys小编为大家带来的人力资源价值链管理的知识，欢迎......

提高人力资本投资的成功率，防范人力资本投资风险已成为是企业人力资源管理的一项重要目标。通过对人力资本投资风险的分析，提出了防范企业人力资本投资风险几点措施，对于经济全球化形势下正在成长的我国企业来讲具有广泛......

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.流动形态的劳动是指______使用和消耗的过程。()A.劳动力B.劳动者C.雇员D.员工2.薪酬制度是对既定薪酬政策加以具体化、操作化的______文件。()A.执行性B.标准性C.战......

真正成功的一个职业经理人离不开多年的经验积累，无论是成功还是失败，都是难得的经验。以下是小编为大家整理的职业经理人必备的十二项修炼，供大家参考。一、忠诚企业，积极负责什么叫做“忠”呢?从字形上来看，“忠”是由上......

二十一世纪的竞争，是人力资源的竞争。人力资源的开发与管理是企业发展的重要战略决策。物业管理行业作为新兴行业，人力资源的开发与管理更是行业发展的重要任务之一，面对物业管理行业的竞争，只有做好这项工作，发现问题的所......

引导语：二人同心其利断金，办学的路上正度与您同行，上期我们谈了薪酬设计的要素与流程，今天继续与您谈薪酬，接下来我们会推出一些列有关薪酬的内容，期望对您的机构有所帮助。薪酬是人力资源务实当中最重要的部分，试想一个企业......

人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师......

用人单位对劳动者入职时的基本情况有知情权，但知情权的审查不是无限的，需要是与劳动合同直接相关的内容。具体有三方面需要特别注意。一、保险情况法律规定如果企业存在停薪留职人员、未达到法定退休年龄的内退人员、下......