总裁研修

引导语：管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者控制，领导者鼓舞。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者的区别，希望对你有所帮助。管理者关注短期，领导者关注长期。管理者询问怎么发生、什么时候发生，领......

管理的过程是一个通过发挥管理功能，充分调动、人的积极性，提高组织的绩效，从而实现企业共同目标的过程。沟通的重要性不言而喻，下面小编为大家整理了关于企业管理沟通存在的问题和应对措施，希望能为你提供帮助：企业管理沟通......

同的企业文化，在企业发展中起到的积极作用却是极为相似的，都是随着企业文化的缔造与传播，发挥企业员工凝聚力和向心力的导向作用。企业文化的建设可将众多员工的兴趣、爱好、需求以及由此产生的行为统一规范协调起来。企......

作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提高说话的逻辑性，就显得异常重要。抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结，人类大脑进化出逻辑推理功......

引导语：管理文化的交流也可能通过另一种专用语言来进行，这种专用语言是由住所、环境以及社会上各种有组织活动所引起的各种意象建立起来的。下面是yjbys小编为你带来的作为管理者必须具备的风格与基本素质。希望对大家......

引导语：企业领导风格就是习惯化的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的，并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用，具有较强的个性化色彩。下面是yjbys小编为大家整理......

无论是在创业型公司，还是企业已发展很成熟的公司，一直以来，如何选人用人留人都是让众多企业领导者颇为头疼的一大问题。毕竟，人才是一个企业发展的生命力(或者说是基石)，用人问题直接关系到一个企业的后续发展。用对人企业......

企业管理要随着市场的变化应机而动，加强企业人性化管理，精准定位企业文化，以客户价值为核心，追求企业利润的长期化，卡住位\站住位，实现企业长青.一、由企业追求利润的最大化向追求企业可持续成长观的转变。盲目的追求利润......

近年来，CEO在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁，在中国人心目中更应潮流与高大上。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。为帮助大家区分董事长、总......

对于企业而言，盘点不应停留在表层和表象，而真正需要做的是彻底体检、身心调理和内心反省，是深入到企业内在运作机理和灵魂的战略反省。战略盘点应该遵循以下四个步骤：第一步：战略评估战略评估是指对照现有营销战略，从战略机......

对于提高初创公司的工作效率，有非常多的方法，比如学习一种新的生产系统，增加工作时间，集中精力等等。这都是好方法，但本文将探索几种新的能提高初创公司工作效率的方法，这些方法常常被忽视，但非常重要。减少会议根据一些资料......

教学背景在互联网时代，信息技术的飞速发展正在深刻变革着人们的生产生活，移动化、智能化、数据化、社区化的趋势特点越来越突出。十二五时期，我国互联网相关行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，电商信息、交易和技术等服务企业......

引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。下面是yjbys小编为你带来的从管理者到领导者，希望对你有所帮助。开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫......

一名好的销售人员要懂得随时随地寻找准客户，各类的社交活动就是寻找准客户的最佳时机，如座谈会、笔会、演讲会、音乐会、宴会等，都是结交客户的好地方。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮......

盖茨是一个天才，在1977年他21岁的时候创办了微软公司。1986年3月微软上市，他30岁时，就成了亿万美元富翁!但他为什么一个人能赚这么多钱?其实，盖茨的亿万财富并不是说他已经实现了这么多的盈利收入，而是在他公司上市后，股票......

众所周知，企业文化分为物质层、行为层、制度层和精神层四个层次。作为最高层次的精神层，是企业意识形态的总和，它包括企业的核心价值观，企业经营哲学等诸多方面，具有一定的导向性，是企业行为的根本支配因素。企业文化建设的......

引导语：在古代无论是东方还是西方,领导力心理研究广泛散见于政治、哲学等论著中,yjbys小编把整理好的管理者领导力如何提升分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!任何领导者都需要领导力。不具备或不善于运用领导力，就不是一个......

领导力需要有高度的灵活性去调和各种标准，慢慢形成一个整体的模式。这需要个人的努力，包括忘记在管理者生涯中已经学习、掌握到的很多东西。下面，小编为大家分享从管理者向领导者的转变，希望对大家有所帮助!从一个标准的......

引导语：在任何一个领域，每个人都不是天生的管理者，特别是在美发行业美发管理中，我们很多人都是在管理实践中学习，并不断地进步。下面是yjbys小编为你带来的美发行业高级管理者的风格，希望对大家有所帮助。开始我们只是一个......

企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，下面小编准备了员工管理制度范本，提供给大家参考!第一部分：部......

很多人可能觉着性格内向可能不适合当老板，真的是这样的吗?本文和大家就这个话题一起来分析一下。我们很少看到性格内向者和领导者同时出现在一句话当中。毕竟，人们通常的观点是，外向者能够成为优秀的公共演说家和社交能......

领导就是团队的首领，“领导力”是指一个领导者影响团队的能力，领导者“登高一呼、应者云集”，则必成大事。以下是小编整理的总裁领导能力的5个阶段，希望大家认真阅读!1自我成长与临危受命在工作实践中，管理能力的第一步很......

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级，从创业到......

好领导究竟是什么样子的?稻盛和夫说，领导者应以大善领导团队;有人说，好的领导懂得利益共享······那么好领导到底是怎么样的？下面不妨和yjbys小编一起来听听360公司董事长周鸿......

大数据时代的步伐越来越快，迫使企业进入战略绩效管理信息化时代加快脚步，而企业CIO在面对繁杂、庞大的数据信息时，是怎样做到价值最大化，或者是企业战略绩效管理系统服务，需要一套庞大、严谨的战略管理体系支撑，在以企业战......