项目管理

美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业，项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理，现在项目管理已经成为全球管理的新热点，并呈现以下四大发展新趋势。一、项目管理走出工程建造业，服务业成为......

跟踪此项目自始至终终于有一个完整的结果了。这是我们与万科的第一个合作项目也是大客户服务的起点。由于万科的专业素质和专业水平都非常高，在做这个项目的过程中，我们也有了不小的提高，总结来看主要有以下几点：1、如何......

为落实工程建设项目管理责任，确保工程项目按程序规范实施，县代建项目管理局管理的工程建设项目实行项目负责人负责制。为规范项目负责人的管理行为，明确项目负责人的`职责，企业会制定相对制度，详情请看yjbys小编为您收集的......

每一个项目都有其固有的特殊性，所以在每一个具体的项目中，项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望会有所不同或各有侧重。所以，面对具体的项目，项目经理首先要主动地、系统地识别三类主要项目关系人对项目结果和项目实......

产品容量这主要是考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。文件编制和联机帮助功能各个项目管理软件包的文件编制和联机帮助功能质量各不相同，差别较大。主要考虑用户手册......

项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。那么路桥项目管理的主要内容有哪些呢，我们一起来看看!一、路桥项目财务管理(一)路桥项目财务管理中存在的问题路桥工程建设是一种社会公益性投资工程建......

管理学基础课程是由钱颖为课程负责人，江西师范大学为主要建设单位的国家级一流本科课程。下面是小编为大家收集的电大管理学基础，仅供参考，希望能够帮助到大家。电大管理学基础篇1一、填空题1.2.1分析企业外部环境，发现机......

引导语：做好思想工作，关心员工生活，抓好员工餐厅的文明建设。下面是yjbys小编为你带来的综合部部长岗位职责，希望对你有所帮助。1、在总经理的直接领导下，负责公司的日常管理工作。2、综合部工作的统筹规划，直接处理尚未分......

在全面分析评估风险因素的基础上，制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键，它直接决定管理的效率和效果。因此，详实、全面、有效成为方案的基本要求，其内容应包括：风险管理方案的制定原则和框架、风险管理的措施、风......

把一个没有前途的项目坚持作完，还不如尽早放弃，因为方向错了，跑得越快偏离目标越远。最近讲课，把以前的所总结的一些零星的体会联系起来，总结出管理者的三大悲哀。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。第一，非常......

引导语：建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。下面是yjbys小编为你带来的项目管理安全是第一生产力，希望对你有所帮助。自项目开始到项目完成，......

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的......

工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过......

引导语：京东是如何把中层人员培训做到时间短、效果好、评价高。下面是yjbys小编为你带来的京东如何搞定中层人员培训的，希望对你有所帮助。1问题背景中层管理者是企业的中流砥柱，可谓是中层强则企业强。在京东这样业务迅......

使，在每天喊量化管理时，仍存在一些不足。一、项目管理中量化管理常犯的五个错误：项目管理中涉及四个环节，无论是报告式的文字还是表格式的管理工具，数据是经常见到的。如果有效的避开一些可以避免的错误，我们的量化管理才能......

优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。责任心作为项目经理首先要有责任心。有了责任心，你会把项目当成自己的孩子，倾注你的全部心血。责......

在现在的社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整......

建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，在我国职业伤害事故中，建筑业事故伤害仅次于矿山位居第二。随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化，建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，其中建筑业的安全......

引导语：对于生活中的每一个小细节，都可能会学到项目管理，不知道你也是否注意过，或者在不知不觉中已经应用了项目管理的头脑呢?下面是yjbys小编为你带来的从登山领队中学习项目管理，希望对你有所帮助。1领队的角色领队的目......

项目成本管理需要考虑哪些方面?好好弄明白这这个问题，对于项目经理或者说项目管理者来进行项目成本管理非常有帮助。要做好项目成本管理了解好现有的项目成本管理制度和方法很重要。明白了现有为自己提供哪些帮助和约......

有工作就会有失误，那么在项目管理中有哪些常见的问题和失误呢?我们一起来看看!1.缺乏适当的人员与技能影响：用人不当与资源分配失调是项目管理失误中最常见的一种现象。一个项目能否圆满完成，人员与技能的配备占了主导因......

企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度，企业项目管理的好坏决定企业发展的宽度。企业既要做大又要做强，就不能忽视项目管理。这里所讲的项目既有技术改造项目，也有管理创新项目，二者不可偏废。一、项目立项准备充分企......

石油企业在项目管理方面面临着较大的挑战，对项目管理的创新是目前石油企业发展的重点之一，目前科学规范的管理措施解决了企业发展中的很多的问题，并取得了较好的效果。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1科......

引导语：工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。下面是yjbys小编为你带来的浅谈项目......

很多中国企业尤其是大型国有企业正力图成为相关行业的全球领导者，因此对项目精确度和效率的衡量是非常急迫的。萨熠恒解释道：通过建立指标驱动型的文化和体制，中国国有企业将能够量化管理的目标并有效地追踪项目的成功。......