技術質量部例會制度

為加強項目技術質量管理，強化“百年大計、質量第一”的方針，確保工程順利進行，實現技術質量管理目標，項目部決定採取定期召開。

一、例會時間

技術質量例會每半個月召開一次，為每月的15日和最後一天。每月月末的例會作為技術質量月例會。因故停工期間及特殊情況除外。

二、會議主持及參加人員

會議由項目經理主持，技術總工、生產經理、各部門負責人、技術管理人員、施工隊長（班組長）參加。項目經理若因故未在現場，技術總工代為主持。

三、會議議程及內容

1、傳達本階段上級有關部門的相關文件及會議精神，分配落實部門和個人。

2、簡單描述本階段進度情況，是否因技術質量管理工作產生滯後現象。

3、各部門彙報本階段的技術質量工作，如現場三檢制執行情況、各工序施工技術質量、質檢記錄及工程評定情況、原材料及中間產品檢測情況、測量放樣及監測情況，以及各自工作中存在的問題及處理情況。

4、分析本階段技術質量控制的要點和難點，提出相應的解決控

制辦法，確定主要責任人，提出解決或整改期限。

5、佈置下階段技術質量管理工作，根據進度計劃分析下階段技術質量工作的工作量，分層落實。

6、適時展開科技攻關和QC小組活動，在例會上協調、總結、分界活動情況。

7、各部門交流本旬及下旬工作情況，由項目經理協調安排，對下階段的技術質量工作提出要求。

四、會議紀律

1、相關參會人員必須按時參加，如確有特殊情況，必須向項目經理請假批准。

2、會議召開時，技術員進行記錄，並及時整理、歸檔，會議現場紀律嚴格遵守，手機必須調成振動，以保證會場秩序。

3、技術質量例會因故推遲不得超過3天，每月最後一次例會項目經理必須參加主持。

4、根據現場情況，必要時召開臨時例會，可簡要佈置工作，分配落實。

技術質量部

2015年4月

簽收人：

接收單位：

技術質量部例會制度 [篇2]

1.目的：加強生產技術管理，溝通、協調各車間、各專業之間的`關係，及時解決生產過程中出現的技術、質量、安全等問題，完善生產技術方案，推廣先進的生產技術，保證生產順利開展。

2.規定 2.1 根據生產情況，產品質量部在每週五下午2點召開一次技術例會。技術例會由副部長汪紅生組織、主持，技術員張東妹記錄並編寫會議紀要。

2.2 參加人員：部主管技術員、技術員、車間主任。產品質量部還將根據技術管理需要另行通知有關人員參加。召開時間以通知為準。

3.主要內容 3.1會議內容：學習生產技術管理有關規定，傳達並貫徹各級領導對生產技術管理的要求和指示。通報本專業生產的進展、生產技術方案（措施）在生產過程中的應用情況、本週生產、洗煤質量的情況，總結本週技術管理情況，確定下週技術工作重點。協調各車間（專業）之間的關係；解決生產中存在的技術問題，提出改進措施。討論新材料、新技術、新方法和新工藝在工程中的應用。討論生產中的安全、質量、技術管理重點和難點，並制定相應的對策。

3.2 會議議程

3.2.1會議主持人宣佈會議開始。相關技術負責人彙報上週技術例會佈置工作的完成情況、本週技術管理情況，提出需協調解決的問題或需討論通過的技術方案。產品質量部各車間對有關問題進行解決或答覆，提出對生產技術管理的具體要求和建議。

3.2.2與會人員對技術方案或措施的科學性、可行性進行討論。

3.2.3部領導進行會議總結，提出下週技術工作的重點。

3.2.4會議主持人宣佈會議結束。

3.3 技術例會議定事項由責任車間或責任人負責落實，部各專業負責人督辦各項工作的落實情況，並在下週技術例會上彙報。

3.4 技術例會執行簽到制度，參加會議人員不得無故遲到、缺席。

3.5 技術員張東妹在週一前將技術例會紀要，以書面形式編制完畢，併發給相關人員。

產品質量部 2015-9-16