質量例會講評制度

1、公司級質量分析會，每月召開一次，由維護部、綜合部、工程部、支撐部彙報本月光電纜維護、裝移維、基站鐵塔維護狀況及所採取糾正和預防措施，對存在的維護質量問題分析原因，制定對策措施，落實到部門或個人。

2、維護部可隨時召開質量分析會，由各維護部彙報維護質量情況，維護質量控制情況，需要時提出整改措施。

3、在維護質量或維護控制質量不穩定時隨時召開質量分析會，需要時由班組長及全體員工參加，通報質量情況，分析原因，提出改進措施。

4、凡因維護質量問題遭遇用户投訴或省公司扣分時，應及時召開公司級質量分析會，查找原因，及時改進，並給用户滿意答覆。

5、當發生維護質量事故時，維護部、綜合部、工程部、支撐部、各維護站員工應及時召開質量分析會，由管理者代表參加。需要時召開公司質量分析會，對維護質量事故分析處理，查明原因，分清責任，作出處理意見。並做到三不放過，即：維護員不吸取經驗教訓不放過：不制定杜絕類似事故再次放生的措施不放過：不查明原因和不解決問題不放過。

6、公司質量分析會上對於電信公司所傳達的文件及時下發，並確保使用時可獲得有效的技術資料。

質量例會講評制度 [篇2]

1、目的

建立質量分析制度，規範對生產產品質量、工藝分析研究，不斷改進和提高產品質量。

2、適用範圍

適用於公司質量分析的全過程。

3、 職責與權限

質量部負責本制度的實施

4、內容

4.1 公司質量分析會議

4.1.1 公司質量分析會議由質量總監牽頭召集，由董事長、總經理、生產技術總監、經理、研發總監、銷售部等相關部門，相關人員參加，每月召開一次。

4.1.2 會議內容

1） 質量部彙報上次會議涉及的各產品質量檢驗情況，質量指標完成情況，用户反映產品質量和質量投訴情況，並加以分析。

2） 檢查上月度分析會提出質量改進的落實情況。

3） 針對存在的問題，總結經驗教訓，對經常出現的`質量問題，提出改進措施。

4） 研究和處理用户對產品質量提出的意見。

5） 研究質量管理問題和提高產品質量舉措。

6） 決定質量獎懲和強化質量保證體系。

4.1.3 遇到重大質量問題及時召開會議，討論，分析事故產生的原因，對事故進行處理，並採取防範措施。

4.1.4 質量部負責做好公司《質量分析會議記錄》，並分發至各有關出席的部門。

4.2 生產技術部質量分析會議

4.2.1 生產技術部質量分析會議由生產技術總監主持，生產部經理、班組長參加，每月召開一次。質量部經理、QA列席會議。

4.2.2 會議檢查上月分析會提出的質量改進措施的落實情況，研究生產過程中質量問題、分析各崗位質量監控狀況，針對存在的質量問題，研究並制定措施。

4.2.3 表彰重視質量的好人好事。

4.2.4 對質量不穩定的產品，組織技術人員調查分析原因，確保各工序崗位中間體質量穩定。

4.2.5 學習質量管理知識，強化質量意識。

4.2.6 具體研究分析本崗位產品質量。

4.2.7 開展提高產品質量合理化建議。

4.2.8 做好質量分析會記錄。

4.3 上述質量分析會議按期召開，應堅持不懈，做到有活動、有內容、有成效並有記錄可查。

質量例會講評制度 [篇3]

為進一步加強醫療安全管理，提高服務水平，確保醫療質量和醫療安全，維護正常醫療秩序，保證醫療質量各項工作落實到位，制定本制度：

一、醫療質量講評工作由院醫療質量控制領導小組組織開展。由主管醫療副院長具體負責。具體負責醫療機構內部醫療質量分析講評的具體工作安排；檢查、督促本單位日常醫療質量工作；對醫療質量進行分析講評，提出對相關責任人員的處理意見；對醫療質量提出整改措施並監督落實。

二、各醫療質量控制小組要按要求開展質量講評會議，本着實事求是的原則，圍繞管理、醫療技術制度、規範落實等，解析講評醫療質量。

三、通過對醫療質量的分析講評，進一步提高各醫療機構和廣大醫務人員的醫療安全意識，針對容易出現問題的醫療流程、醫療設施和患者羣體等方面，及時制定安全目標、處置預案和處理措施，防範醫療隱患的發生。不斷加強醫院管理，規範醫療行為，改善服務方式，嚴格執行各項行之有效的規章制度，狠抓醫療環節質量和終末質量控制，積極防範和整改醫療缺陷和薄弱環節，確保醫療質量和醫療安全。

暖水鄉中心衞生院

二〇一五年