采购管理

渠道选择受多种因素影响，主要有商品因素、市场因素、供货方因素和企业自身因素等，企业要根据具体情况采取不同的进货渠道策略。因此选择进货渠道是一个较为复杂的决策过程。选择进货渠道策略主要有以下几种：1、直接渠道......

采购是一个相对复杂，包含诸多环节的过程，根据环境的不同它可以有多种不同的定义。从狭义上说，采购是一个企业从企业外部购买本身生产运营所需产品和服务的过程，而从广义上说，采购是从自身外部获取所需物资的过程，这包括个个......

控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，使总体采购成本下降，再加上对生产环节材料消耗的控制，使企业的整体生产成本下降。......

引导语：物资管理是企业管理活动的重要组成部分，物资管理的关键是物资采购的管理。下面是yjbys小编为你带来的企业加强内部控制管理提高采购水平，希望对你有所帮助。一、正确认识,是加强内部控制管理,提高采购管理水平的......

采购成本包括资金占用成本、物流或运输成本、管理成本以及库存维持成本和因采购不及时带来的缺贷成本。企业应当对采购环节诸要素进行科学规范和有效管理，在保证产品质量的前提下，找出并减少不必要的成本成分，构建采购成......

对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。下面YJBYS小编为大家整理了关于完善采购管理的措施，希望对你有所帮助。(一)以信息化为平台，对定量考核数据化，形成永久......

众所周知，采购是肥缺岗位，餐饮采购吃回扣中饱私囊大家都是知道的，所以也就不多说了。本期红餐微杂志，就为大家介绍防止餐饮采购“出术”四大招，让采购猫腻无处容身!一、用标准菜谱监管采购员用原料标准和规章制度来实现采......

随着我国加入WTO，我国的中小企业也有了改变。它们明确自身的发展战略和市场定位，深入分析企业的战略资源，选择适合自身发展的供应链模式。学习国外企业的先进经验，加大人才的培养，建立强有力的人才队伍，提高团队协作力。与......

到底有什么好方法能有效地降低采购成本呢?专家们可能会列举出好多，但其中一种，叫“采购的价值分析(ValueAnalysis/VA)”，是公认和共同推荐给企业在做采购决策及供应商选择时采用的方法，也是非常实用的降低采购成本的方法......

当前我国煤炭企业在采购制度、采购价格和质量、采购方式等方面均存在问题，可以通过构建规范的采购制度，规范采购流程;选择合适的供应商，优选采购方法;建立采购联盟，引入市场竞争等途径优化采购，降低煤矿企业采购成本，提升企......

物资设备集中采购管理办法是为了进一步加强公司物资设备集中采购管理，规范采购行为，发挥整体优势，实现保障供应、保证质量、降低成本、防止腐朽而制定的。下面是yjbys小编为大家带来的物资设备集中采购管理办法范文，欢迎......

引导语：为进一步规范全公司各单位的物资采购行为，加强对施工项目监控管理，不断降低大宗物资材料的采购成本。下面是yjbys小编为你带来的物资集中采购管理办法，希望对你有所帮助。第一章总则第一条增加公司综合效益，依据局......

采购是供应链管理中非常重要的一个环节。据统计，生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购，而中国的工业企业中，各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%。显而易见，采购绝对是企业成本管理中最有......

我们知道采购活动通常分为几个步骤：采购计划、市场调查、货比三家、讨价还价、选择供应商、合同草签、合同审批、下单订货、货物验收、品质检验、生产反馈、货款结算。不少小企业，这一系列流程活动几乎是一人承担，责任自......

据经济专家分析，企业在采购中每1元钱的节约都将会转化成1元钱的利润。在同等条件下，企业要想靠增加销售来获取1元钱的利润，则需多销售20元的产品，由此可见采购管理绝对是企业管理中最有价值的部分。为此，越来越多的企业，甚......

引导语：为了规范公司的物资采购行为，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强企业物资采购的监督管理，特制定本规定。第一条为规范集团公司的采购流程，合理确定采购供应商和采购价格，降低采购成本，提高采购质量，特制定本办......

采购管理(ProcurementManagement)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活......

高校物资采购管理工作具有较强的行业特点，但高校采购工作也应得到重视，并不能只靠管理者的道德和自律来维系。要通过管理制度的完善、科技手段的配合、复合型人才的培养，构建完整的高校采购管理工作监管体系，将规范、高效......

采购对组织的贡献反映在对BottomLine的影响上，即通过对各种外购产品和服务成本的控制与管理，对组织的利润，产生正面的影响。掌握财务技能，意味着要求采购管理人员能够做到对供应商进行财务评估、熟悉外汇汇率波动、进行价......

采购管理，采购计划管理对,企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。采购流......

供应链由原材料供应商、生产商、分销商、客户几种角色构成，每一角色都是一个独立的供应链子系统，承担了一定的功能，共同为实现供应链价值最大化这(续致信网上一页内容)一目标努力。而采购活动，在这种多环节协作过程中承上......

作为采购，最不道德的行为是什么?不是大家通常认为的贿赂索贿，因为这些本来就是零容忍度。而是对供方市场信息的不了解。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!所谓“…公家之奉，日费千金…......

你知道恒大房地产公司采购管理办法是怎样的吗?你对恒大房地产公司采购管理办法了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的恒大房地产公司采购管理办法，欢迎阅读。总则一、采购管理范围本规程是公司购买原材料、物资、零部件......

引导语：采购员付款前一定要把相关单据提前备好，以便按照合约及时付款，即说到哪里做到哪里诚信是相互的，对你对他都重要。下面是yjbys小编为你的带来的采购员工必须知道的18条军规，希望对大家有所帮助。1.采购作业要非常小......

采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是......