-
![绩效管理有什么意义]()
企业的发展离不开好的绩效管理体系和管理制度，有效的绩效管理可以把公司的战略、资源、业务和行动有机的结合起来，所以有效的绩效管理有助于提高企业的竞争力。那么绩效管理有什么意义呢?下文是小编整理的相关内容，欢迎......
-
![绩效管理沟通的三个过程]()
引导语：随着越来越激烈的市场竞争，绩效考核管理已日益成为现代企业培养竞争力，提升凝聚力的重要管理手段和途径。下面是yjbys小编为你带来的绩效管理沟通的三个过程，希望对你有所帮助。篇一：绩效管理沟通的三个过程由于绩......
-
![绩效管理的四大目的]()
为什么要制定绩效管理呢，有什么目的呢，下面小编为大家带来了关于绩效管理的四大目的，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。一是更好地履行职责、完成任务。对于具体岗位而言，考核的目的就是要让考核对象更好地履行职责，更好地......
-
![绩效管理心得体会精选]()
篇1在绩效管理中，各级管理者是实施的主体，发挥着桥梁作用，上对公司的绩效管理体系负责，下对下属员工的绩效提高负责，其素质的高低直接关系到企业绩效管理工作的成败与否。为此，日照供电公司把提高各级管理者对绩效管理全过......
-
![企业最常用的绩效考核方法汇总及对比]()
引导语：绩效考核是绩效管理的关键环节，运用合理的方法对员工进行绩效考核，才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。下面是yjbys小编为你带来的企业最常用的绩效考核方法汇总及对比，希望对你有所帮助。绩效考核，是一种......
-
![绩效管理模式]()
引导语：下面小编为大家介绍一下绩效管理模式，希望能够帮助到您，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、德能勤绩德能勤绩等方面的考核具有非常悠久的历史，曾一度被国有企业和事业单位在年终考评中普遍采用，仍然有不少企业还在沿用......
-
![绩效考核的具体运用]()
相信我们都知道绩效考核的好处，但是绩效考核具体应该怎么运用呢?yjbys小编下面为你整理了关于绩效考核具体运用的文章，希望对你有所帮助。绩考运用之一-----调整工资一般企业调薪有三种方法：固定比例法、利润增长比例法......
-
![2016最新企业的绩效考核管理分析]()
一个企业之所以建立绩效考核管理体制，就是为了对企业员工的日常工作行为有所了解，对他们的工作业绩作出最客观、最合理的评价与汇总，进而提高工作人员的主动工作的能力、积极探索的能力以及勇于创造的能力，以下是YJBYS小......
-
![培训将与绩效水平结合]()
有专家研究显示：国内管理培训市场总量已达上百亿，其中企业80%的培训投入没有产生明显的价值。这缘于几个原因：1、企业缺乏客观的培训需求分析与培训体系设计。2、大部分企业的培训计划是自下而上形成的，培训部门缺乏需求......
-
![沟通在绩效管理中的作用分析]()
在绩效管理还有领导的过程中，绩效管理领域的沟通合作是经过绩效管理活动证实的重要节点。下面是关于沟通在绩效管理中的作用分析，欢迎阅读了解！一、绩效沟通中存在的“机会点”本文以某麦当劳餐厅为例，作为沟通在绩效管理......
-
![像抓考勤那样抓绩效管理]()
在企业中进行有效的绩效考核是好难的，尤其是在发展中的民营企业更是如此，平时总是说的好听，其实考核工作大部分是流于形式，如何做好这项工作，如何让每一个直线经理去做好考核下属的工作?这是一个现实的问题，今天应届毕业生......
-
![金融企业绩效评价分析]()
全面客观正确地评价金融企业的企业绩效，对于正确评估金融企业的真正价值、衡量经营者的经营业绩具有重要意义。此外，正确客观全面地评价金融企业绩效，对于政府转变职能，加强宏观调控也具有重要的参考价值，对于宏观经济的发......
-
![绩效面谈和绩效申诉]()
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。yjbys小编下面为你整理了关于绩效面谈和绩效申诉的文章，希望对你有所帮助。绩效面谈绩效面谈是很重要的一步，虽然建议在考核的过程中同时完成，因为其重要，所以不妨再单独提出来说一......
-
![如何通过绩效管理工作提升员工的水平]()
一家公司的好坏取决于公司的人才，而人才能量释放多少就要取决于绩效管理了。绩效管理工作是一套建立在组织与个人间有系统的绩效管理活动过程，主要用来评估员工的工作能力与表现及其结果实现程度。有效的绩效管理能激发......
-
![绩效管理的组成部分有哪些]()
随着企业管理者对绩效管理工作的重视，很多企业建立了自身的绩效管理体系。那么绩效管理的组成部分有哪些有哪些呢，一起来了解一下!1.制定绩效计划绩效计划是绩效管理的开始，也是实施绩效管理的关键环节。首先，确定组织的......
-
![绩效管理的七个误区]()
如今，企业管理者掌握了各种各样的管理工具，包括预算、计划、质量控制等等。但是，很少有人能掌握一套系统的方法来履行他们最重要的职责之一――最大限度地激励员工。让我们来看看以下七个有缺陷的假设，并评估一下它们对公......
-
![机架车间主任绩效考核细则]()
制定机架车间主任绩效考核方案，能够加强加强生产车间的建设，提高班车间主任的素质。下面和小编一起来看看机架车间主任绩效考核细则。希望对大家有所帮助。机架车间主任绩效考核细则一一、考核目的为了加强生产车间的建......
-
![绩效考核程序]()
引导语：绩效考核是绩效管理的关键环节，运用合理的方法对员工进行绩效考核，才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。下面是yjbys小编为你带来的绩效考核程序，希望对大家有所帮助。1目的(Purpose)实现员工绩效考核工作......
-
![管理者如何实行绩效管理]()
企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来，然而在实施的过程中，并没有收到理论上应有的效果，原因就在于忽略了人的因素。那么管理者如何实行绩效管理？不妨看看。以下仅供参考！绩效计划——承......
-
![提高员工绩效考核水平的四大策略]()
一、有效使用绩效考核的结果绩效考核作为人力资源管理的核心职能之一，是人力资源管理活动的一个重要手段，是员工薪酬分配、职位调整等的重要依据，其结果一定要运用到企业的管理决策中来，真正发挥其决策依据的重要作用，帮助......
-
![物业管理绩效管理体系是怎样的]()
绩效管理体系作为一个完整的管理系统,组织、管理层和员工都将全部参与进来,通过和员工沟通的方式,将物业管理的计划目标、工作标准、管理方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提......
-
![绩效文化在人力资源的建立]()
绩效管理是近几年新兴的管理趋势，打破了对HR管理的局限概念，强调了管理人员—部门经理人和人力资源管理人员HR的合作和沟通，以绩效考核为目的，以绩效管理为手段，形成良好的绩效管理系统循环。最后使人才储备系统达到......
-
![绩效管理四阶段分析]()
今天应届毕业生网小编为大家介绍绩效管理的四个环节——计划、执行、评估与反馈。为方便讨论，这里主要以针对员工的绩效管理为例。绩效管理的四个环节一、绩效管理过程通常从计划与设定目标开始。一种大而化......
-
![物流公司绩效评估的主要方法]()
引导语：物流公司的绩效评估的办法大家知道吗?下面是yjbys小编为你带来的物流公司绩效评估的主要方法，希望对大家有所帮助。1.等级评估法等级评估法是绩效考评中常用的一种方法。根据工作分析，将被考评岗位的工作内容划分......
-
![员工绩效管理相关介绍]()
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。小编整理的相关内容，供参考！绩效考核的必要性1、......
