管理者常用的企業管理方法
03-10企業管理(BusinessManagement),是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。下面是常用的企業管理方法。一、抽屜式管理。抽屜式管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜裏都有一個明確的......
海爾總裁的管理箴言
11-08海爾總裁張瑞敏把一個虧損的國有企業改造、經營、管理成全球500強跨國企業,其許多管理箴言因而也被廣泛重視。1、要效果,不要藉口。2、沒有思路就沒有出路。3、舉一綱而萬目張,失一機而萬事毀。4、物流以時間消滅空間,商......
醫院管理未來趨勢是讓管理者變成領導者
08-28引導語:領導一詞一般有兩種含義:第一種是指領導者,第二種是把領導作爲一項管理職能或者工作。那麼醫院員工們把上級稱呼爲領導,是把上級視爲領導者呢?還是希望上級進行領導工作呢?通常有一種誤解,以爲管理者就是領導者,其......
總裁和CEO的區別
07-22近年來,CEO在中國驟然成爲一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO,這個縮寫詞比它的中譯版首席執行官更簡潔,在中國人心目中更應潮流與高大上。但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。爲幫助大家區分董事長、總......
李嘉誠管理之道
07-22一間小的家庭式公司要一手一腳去做,但當公司變大了,要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。——李嘉誠屈指一算我的公司已......
總裁該如何管理壓力
09-20在我們這個充滿了強競爭的時代,我們同時需要兩項技能來保持我們的最佳狀態,並省去相關的麻煩。其實只需幾天時間你就可以學習以上知識,給你的領導力裝上一個火牆。這不僅僅關係到一個關鍵人物,更關係到你的家人、夥伴、同......
如何從一個管理者成爲領導者
12-12引導語:任何組織,團體乃至國家,都必須既有管理,又有領導。如果只有管理而無領導,管理的願望和目的就難以達到,在新的環境下,變革日益成爲維繫生存,增強競爭力的必要條件,而更多的變革總是要求更強有力的領導。一.從專業人才到......
從管理者向領導者有哪些轉變
06-11領導力需要有高度的靈活性去調和各種標準,慢慢形成一個整體的模式。這需要個人的努力,包括忘記在管理者生涯中已經學習、掌握到的很多東西。下面,小編爲大家分享從管理者向領導者的轉變,希望對大家有所幫助!從一個標準的......
企業發展需要知識創新
12-14就目前而言,企業戰略管理研究的一個重點就是通過知識創新和知識創造來實現企業競爭力的提高。知識經濟可以促進戰略管理更好的發展,從而促使企業更好更快的發展和壯大,基業長青。一、目前企業戰略管理的不足之處傳統的企......
李嘉誠選人的十二大標準
03-31無論是在創業型公司,還是企業已發展很成熟的公司,一直以來,如何選人用人留人都是讓衆多企業領導者頗爲頭疼的一大問題。畢竟,人才是一個企業發展的生命力(或者說是基石),用人問題直接關係到一個企業的後續發展。用對人企業......
管理者和領導者的區別與聯繫
08-25引導語:關於領導者與管理者的爭論由來已久,一直以來在工作中二者常常被混淆。下面是yjbys小編爲你帶來的管理者和領導者的區別與聯繫,希望對大家有所幫助。以下我們從幾個方面去分析二者之間的異同:一、概念:領導者:領導者......
管理者的角色與角色定位
05-11引導語:領導者要想有效地行使領導職能,僅靠制度化的、法定的權力是遠遠不夠的,必須擁有令人信服和遵從的高度權威,才能對下屬產生巨大的號召力。下面是yjbys小編爲你帶來管理者的角色與角色定位,希望對大家有所幫助。什麼......
淺談職場成功人士擁有的八大好習慣
12-28在每天重複的生活中我們很容易爲了小的利益而造成大的損失,太過關注那些微不足道的事情,因而影響了自己的心情,但是我們不止依賴自己的直覺,還可以在工作中找到自己的生活方式。淺談職場成功人士擁有的好習慣第一:充實而不......
論領導者和管理者的區別
08-28引導語:領導者和管理者的區別主要是圍繞他們的側重點不同來展開論述的。領導者主要對於企業未來前景的發展方向進行引導、改革創新;而管理者主要對於企業現狀的維持和執行制度對員工、團隊、場所的管理的。一、領導者......
成功領導者的分析案例兩則
03-10引導語:所謂領導者,是指在職權、責任、職能三者之中,職權是履行職責、行使職能的一種手段和條件,履行職責、行使職能是領導者的實質和核心。下面是yjbys小編列舉一些成功領導者的分析案例,供大家參考借鑑。篇一:成功領導者......
企業老闆必須掌握的演講技巧
06-11演講可能對於一個普通的員工可有可無,但是對於企業的老總、領導者來說,卻十分重要。下面yjbys小編爲大家準備了關於企業老闆必須掌握的演講技巧,歡迎閱讀。當我們在演講中能夠獲得熱烈的掌聲的時候,意味着我們已將廳聽衆......
旅遊企業資本運作的必要性
06-11我國旅遊企業的組織結構是以中小企業爲主,只有極少數大企業,而且規模也偏小。由於我國知名企業集團規模太小、產品單一,無法同世界大企業相抗衡。解決這一問題的最好途徑就是依靠推進資本運營。1.企業資本運作是旅遊企業......
關於“管理者和領導者的異同”問題的闡述
08-28引導語:現今社會各界對領導者和管理者的認識存在各種誤區,導致領導者和管理者在組織中的定位模糊,結果降低了組織的管理水平。因此對領導者和管理者的關係進行探討,以澄清認識,對領導者和管理者給予正確定位,能夠管理人才提......
卓越總裁擁有的必要特質
05-24一個卓越的領導者知道自己所缺的是什麼,所需要的又是什麼,並能盡全部的努力去達到自己的目標。今天yjbys小編爲大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!卓越的領導者所具備的以下幾點:1、讓自己和其他人負責在......
企業總裁如何融入羣體
08-25融入羣體就是要使自己融入企業的文化和架構中。要學習這裏的做事方式,並使自己融入團隊。作爲團隊的一員,要以實現團隊的目標爲己任,能夠爲其他人所信賴,並給團隊帶來有價值的技能與良好的工作態度。今天應屆畢業生網爲大......
優秀員工的類型
01-20社會經濟類型的轉變決定了企業要從傳統工業型、損耗生產型向新企業實體轉型,要由爭躲自然資源改爲爭奪人力資源以求企業的可持續發展。科學技術是第一生產力,而蘊含其中的一項重要因素即智力資本,對於企業而言,新時期人力......
管理者的十種角色
08-28引導語:際關係方面的角色、信息方面的角色和決策方面的角色,它們形成了管理者工作的一個整體。下面是yjbys小編爲你帶來的管理者的十種角色,希望對大家有所幫助。管理者可以被定義爲管理一個組織或其從屬單位的人。除了......
總裁研修:不要輕易下斷言
06-11引導語:總裁總是需要有過人的眼界和管理能力,下面是yjbys小編爲你收集的一些關於總裁研修的小故事,希望能夠幫助到你啓發思想。下面是有一次和一位朋友銘心刻骨的談話!故事一如果你知道一個女人懷孕了,她已經生了8個小孩......
如何從管理者變爲優秀的領導者
08-21引導語:有一天,你成了管理者,也許成爲管理者的第一天,你還在升遷的欣喜之中,但第二天你就要進入這個充滿挑戰的職位。下面是yjbys小編爲你帶來的如何從管理者變爲優秀的領導者,希望對你有所幫助。管理是建立在合法的,有報酬......
關於描寫成功領導者的例子
03-22引導語:當你作出決定後,便要一心一意地朝着目標走,常常記着名譽是你的最大資產,今天便要建立起來。以下是yjbys小編爲大家整理的關於描寫成功領導者的例子,希望對大家有所幫助。篇一:關於描寫成功領導者的例子比爾·......