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戰略管理

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  • 成功戰略離不開企業的自我認知 在通往企業成功的路上,我們要先回答這樣一個問題:"我們是誰?"幾乎所有企業都會面臨這樣一系列的問題:於何處增長?怎樣收購?業務組合應該如何構成?有很多企業迷失方向就是因爲他們對這些問題的回答脫離了對自身的認知,即他......

  • 企業戰略管理模擬題B卷 一、單項選擇題1.企業戰略管理一詞最初是由()在其1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》一書中提出的。A.安德魯斯B.明茲伯格C.錢德勒D.安索夫答案D2.政治—法律因素是指對企業經營活動具有現存的和潛在的作用與......

  • 傳統企業數字化轉型戰略解說 傳統的企業該如何去進行數字化轉型呢?在這個轉型的過程中,又有着怎麼的戰略思考呢?下面就和小編一起來看看把!1、以客戶至上爲綱互聯網賦予了消費者新的力量,只要移動手指,就可以投奔其他商家,因此企業必須以他們的需求引......

  • 企業戰略管理經典案例 引導語:企業戰略管理相信大家都有聽過,關於企業戰略管理有什麼具體的案例來分析嗎?來看看yjbys小編爲你帶來的企業戰略管理經典案例分析吧,看完你就明白了!康寧是一家中外合資的企業,中方出資70%,外方出資30%,主要從事電子......

  • 企業如何建立戰略管理團隊 發展中的企業需要重視自身戰略管理工作的實施,進而保障企業自身的戰略可以在經濟市場中順利的實施。進而企業需要建立起自身的戰略管理組織,促進企業的快速發展。企業在建立戰略管理組織時,其相關的原則有:一、把戰略轉化......

  • 企業戰略成本管理的必要性 戰略成本管理作爲傳統成本管理的補充和發展,作爲一種新的理論和方法體系,在大力發展社會主義市場經濟,建立現代企業制度,加強企業成本控制和管理過程中十分必要。1.戰略成本管理是實現企業經營和發展戰略的工具。從管理系......

  • 戰略管理教程名詞解釋 1.企業戰略:是指企業在激烈競爭的市場環境中,爲求得生存和發展二做出得長遠性、全局性得規劃以及爲實現企業遠景規劃和使命而採取得競爭行爲和管理業務的方法。具體的講,企業戰略就是要確定企業與外部環境的關係,規劃企業......

  • 建築企業戰略管理的特性 引導語:隨着企業管理理論和實踐的不斷髮展,企業管理逐漸從生產管理、經營管理進入到戰略管理階段。下面是yjbys小編爲你帶來的建築企業戰略管理的特性,希望對你有所幫助。(一)市場經營戰略是企業戰略的重點建築產品的單......

  • 蘋果公司的戰略分析 引導語:蘋果公司在高科技企業中以創新而聞名,其公司口號是switch(變革)。下面是yjbys小編爲你帶來的蘋果公司的戰略分析,希望對你有所幫助。蘋果電腦公司在二十世紀七十年代透過AppleII引發了個人電腦革命,二十世紀八十年......

  • 戰略管理的最高境界 戰略的最高境界體現於企業的持久競爭優勢和長期卓越的經營績效。取勝或贏,通常意味着脫穎而出,拔尖出衆。而要想長期地贏,則需要曠日持久地優秀和與衆不同。這不僅僅是一種常識和信念,其背後也確實不乏令人信服的實踐證據......

  • 抓住“商業模式創新”的本質與成功要素 商業模式的創新和實現,既要關注商業模式、業務模式設計沿價值鏈的實現,還要關注執行鏈上管控模式、組織結構、流程結構、人員結構、資源結構和行爲方式對商業模式的支撐。商業模式的創新工程,必須關注五個方面要素構成的......

  • 企業戰略成本管理的特點和實施 戰略成本管理與傳統成本管理的主要區別之一在於其客體是從成本及企業內外環境因素上考慮成本問題。企業實施戰略成本管理的目的爲實現成本領先,增加企業的價值,提高企業的盈利,尋求長久的競爭優勢,從而戰勝競爭對手。企業......

  • 市場銷售戰略管理和創新 隨着消費者收入日趨分層化、需求日趨個性化,企業以往的單一渠道已無法滿足消費者需求,這就需要改變傳統的營銷渠道思維和模式,建立複合式銷售渠道結構,針對不同的市場形態安排不同的渠道模式。1市場營銷的戰略內涵1.1市場......

  • 戰略管理常用的6種分析工具 下面小編爲大家介紹六種常用的戰略管理分析工具,希望幫助到大家。一、戰略管理分析工具之波特五力分析模型五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)於80年代初提出的戰略管理分析工具,對企業戰略制定產生全球......

  • 新時期下建築企業的發展策略 隨着我國市場經濟體制改革的不斷深入,社會結構、經濟結構正在發生深刻變化,把握各種變革,創新建築管理體制,構建高效、公平、競爭有序的建築市場執行機制,是推動建築行業發展、提升行業競爭力必不可少的因素。一、誠信守法......

  • 戰略專利管理四大要素 引導語:專利戰略對現代公司的重要性不言而喻。諸如蘋果、微軟之類的高科技企業對於專利管理尤其重視。中國的專利管理經歷了一個逐漸重視的過程,目前在一些大企業中都有着專門的專利管理團隊,而在一個公司專利的戰略管理......

  • 企業戰略管理試題及答案(一) 一、名詞解釋:(每小題4分,共20分)1.轉向戰略:指當企業現有的經營領域的市場吸引力微弱,失去了發展活力而趨向衰退,企業市場佔有率受到侵蝕,經營活動困難時,或者發現了更好的領域或機會時,爲了從原來的領域脫身,轉移陣地所實行......

  • 關於企業戰略成本的管理 企業爲了在戰略成本管理方面有所成就,必須首先明確戰略成本管理的概念,可以透過與傳統成本管理的對比,分析其特點,認識到二者長期性與短視性、開放性與封閉性、全面性與片面性等等方面的差別,其次,明確戰略成本管理在戰略定......

  • 如何走出企業戰略管理的誤區-走出企業戰略管理誤區的方法 相對於從成功中獲取經驗而言,人們往往更善於從失敗中汲取教訓。在經營戰略方面,不少知名企業也曾迷途鑄錯。如果能從它們失敗的案例中提煉出規律性的真知灼見,則對於企業經營戰略的相關人士,不失爲一大福音。下面,小編爲大......

  • 企業的組織管理模式 一、組織管理中三個關於人的命題組織管理(OrganizationalManagement)就是透過建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標的過程。組織管理,應該使組織成員明確組......

  • 戰略管理理論的歷史 引導語:下面小編帶大家一起來看看戰略管理理論的歷史歷程,謝謝您的閱讀。一、早期言論安索夫---最初在其1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》一書中提出了企業戰略管理。他認爲:企業的戰略管理是指將企業的日常業務決......

  • 企業戰略成本管理概述 企業的戰略成本管理做爲一種全面的成本管理方式,把成本管理與戰略分析有效的結合起來,在企業內部與外部的工作協調過程中都起着至關重要的作用,但它實行起來還是有一定困難的。企業管理人員只有提高對戰略成本管理的重視......

  • 中小企業的資訊化戰略 進行資訊化建設是提高中小企業競爭力的重要環節。中小企業資訊化戰略必須經過四個階段:根據企業發展遠景與內外部條件,確定合適的資訊化目標;以整體考慮,從需求切入,確定合適的資訊化建設內容與方案;制定實施計劃;嚴格項......

  • 《公司戰略與風險管理》期末考試 蘋果公司戰略分析報告蘋果股份有限公司,原稱蘋果電腦公司總部位於美國加利福尼亞的庫比蒂諾。1971年,16歲的斯蒂夫·喬布斯和21歲的斯蒂夫·沃茲尼克經由朋友介紹而結識。1976年,喬布斯成功說服沃茲組裝機器......

  • 中小潤滑油企業如何選擇戰略管理模式 引導語:中小潤滑油企業在我國潤滑油行業發展中,具有不可替代的突出地位和作用。然而伴隨着這些的是一系列發展瓶頸的出現,衆多中小潤滑油企業做不大或中途天折,其主要原因是企業在起步階段或發展當中沒有完善戰略管理模式......