總裁研修

企業管理者和企業員工之間的關係對企業發展戰略來說非常重要，倘若下屬呼聲修身，企業管理者該如何應對?管理者順應下屬呼聲修身是一種削足適履的自我折磨嗎?本文將爲您解答此問題。企業中，內部問題遲遲不得治時，所有矛盾必......

企業因爲生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則，就是要求員工在職務行爲中按照企業經營、生產、管理相關的規範與規則來統一行動、工作，下面小編準備了員工管理制度範本，提供給大家參考!第一部分：部......

引導語：管理者向領導者的轉變過程跨越的幅度很大。管理教育、培訓、導師等傳統方式對這一轉變並沒有多大幫助。下面是yjbys小編爲你帶來的管理者向領導者的5個轉變，希望對的大家有所幫助。簡單地以爲加大對傳統管理的投......

領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最後決定領導者的能力是個人的品質和個性。在此分享卓越領導必須具備的六項能力，讓各層面的領導都能實現團隊目標和個人夢想。一、邏輯判斷能力。能迅速的對情況做出準確的......

總裁作爲企業的領導人，掌握着公司發展的方向，一定要具備以下的素質：1、沉默有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不需要所有的人都會了解你，因此你也沒必要對全世界解釋。做真實的自己就好。2、平靜在你跌入人......

引導語：在過去的十幾年裏，由於工作的原因，我得以接觸到上百位主管銷售的副總裁們。就像我們所有人一樣，他們每個人都有着獨特的個性。下面是yjbys小編爲你帶來的銷售管理者的7種風格，希望對你有所幫助。我發現這其中有七種......

在戰略新品的運營中，往往僅靠企業自身的力量是不能解決問題，或者是不能實現突破式發展的，因此，借用外腦、打破框架限制、突破思考瓶頸是非常必要的。聰明的企業在經營過程中常常擅長借用外腦的力量來發展自己，可以收到以下......

所有人都知道，小企業和大企業在管理理念和具體方式上必須有所區別，用大企業的方法管理小企業必然謬之千里，反之亦然。但是，這個簡單命題的最大難點在於如何判斷一家企業是大企業還是小企業，哪些管理方法適用於大企業、哪些......

領導力需要有高度的靈活性去調和各種標準，慢慢形成一個整體的模式。這需要個人的努力，包括忘記在管理者生涯中已經學習、掌握到的很多東西。下面，小編爲大家分享從管理者向領導者的轉變，希望對大家有所幫助!從一個標準的......

每一個成功者都會有一個共同點，那就是充分而又高效地管理使用自己的時間。學會利用時間是一個人必須具備的能力，無論是學習還是工作，合理的時間安排以及碎片化時間的充分利用能夠讓你的知識轉化效率和做事的效率更高!如......

在中國傳統的企業管理中，管理者大都重視生產經營及產品的銷售。誠然，一個企業發展的靈魂在於此，只有生產經營才能把企業做強。可是，隨着企業的壯大，主業的發展越來越需要資本的支援，而現代化企業已很難在傳統的留存收益積累......

大多數成功的企業領導者都擁有強大而又獨特的個人魅力。雖然他們之間的魅力有所差別但是魅力表現的各個方面還是有跡可循的。我們也可以透過改善這些要素對其他企業領導者進行魅力培養，幫助他們獲得更高的魅力值，壯大他......

引導語：從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。但是要想成爲一位有作爲的領導者，所有的思維以及戰略決策要想到的是整個組織布局，但是怎麼才能完成轉變，以下7點不得不看。從專才到通才要想具備領導整......

我們正在進入一個新、舊社會交替的時代，自從互聯網、移動互聯網、大數據、雲計算、3D、人機智能等新技術的廣泛應用，商業社會正在以跨越式的進化方式改變我們曾經熟悉的一切。從消費到供給，從經濟到管理，從個體到社會&hel......

海爾總裁張瑞敏把一個虧損的國有企業改造、經營、管理成全球500強跨國企業，其許多管理箴言因而也被廣泛重視。1、要效果，不要藉口。2、沒有思路就沒有出路。3、舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。4、物流以時間消滅空間，商......

引導語：領導就是爲了人民而服務的，爲了百姓的利益而奉獻的。如果一個領導不能做到心中有百姓，那麼就不能稱爲領導。下面是yjbys小編給大家分享一些領導自我評價範文，希望能夠給大家一些幫助。篇一：領導自我評價範文如何評......

職業經理人由於其思想成熟，價值觀與行爲習慣趨於固化，當其創業尤其是做法人代表時，很難一時改變過來;而且創業老闆的心理壓力比職業經理人不知大多少倍和複雜多少倍。這些都是沒有創業過的職業經理人無法想像的。因此，創......

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。要想成爲一個成功的企業家必須十八般武藝，樣樣精通，不僅要學習理論知識，還要因地制宜，在風雲變幻的商戰上靈活應對。因此，自己還必須內修外練，不斷總結經驗，爭取達到學以致用。下面YJBYS小編......

花錢不可怕，可怕的是錢白花了!面對大環境的無奈與市場競爭的加劇，讓不少企業的老闆在感嘆自己的費用流失越來越大。下面yjbys小編爲大家準備了企業老闆如何節約公司成本的文章，歡迎閱讀。一個企業，最大的沉沒成本是什麼?......

引導語：一切違章違規的行爲，都不利於安全生產，儘管多數違章違規都沒有發生事故，但它卻在我們的安全意識裏埋下了隱患，這些隱患一旦給他機會，就會造成大的事故。下面是yjbys小編爲你帶來的管理者負責人的要求，希望對你有所幫......

七種不同層面的戰略，分別爲國家戰略、區域戰略、產業戰略、企業戰略、業務戰略、產品戰略、智能戰略。作爲總裁是必須懂得的：一、國家戰略國家戰略是指導國家各個領域的總方略，是宏觀的國家發展方略，代表着相當長的時期內......

戰略規劃不僅從未接近過戰略思想而且實際上經常會阻礙它。一旦管理者理解了這一點，他們就能避免其他透過不加判斷和直覺地應用正式的技術來解決總是所導致的代價慘重的災難。在企業戰略規劃過程中應該注意哪些事項？規劃......

引導語：領導和管理並不完全屬於同一範疇領導是管理的一個職能，一般稱爲領導職能，但管理的其他職能，則不屬於領導。下面是yjbys小編爲你帶來的管理和領導，希望對你有所幫助。領導(leadership)是管理(management)的重要部分，......

企業戰略生命週期是指企業戰略從出生開始，到成長、成熟、衰退甚至死亡的過程。企業戰略在運轉過程中，如果系統內各要素之間、各子系統之間以及企業戰略與外部環境之間的協調關係發生障礙，從而導致企業戰略系統對環境的適......

企業在給職工繳納企業年金的時候，是否需要代扣代繳個人所得稅，還有個人在領取年金時是否需要繳納個人所得稅?下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、企業年金和職業年金繳費的個人所得稅處理1.企業和事業單......