戰略管理

企業和社會是不可分割的兩部分。企業完全追求利益最大化是不現實的，企業應該在利益和社會責任之間找到平衡點，和利益相關者建立合作、和諧、共贏的發展關係，才能保證企業和社會共同穩定發展。一、企業社會責任的起源及定......

戰略成本管理作為傳統成本管理的補充和發展，作為一種新的理論和方法體系，在大力發展社會主義市場經濟，建立現代企業制度，加強企業成本控制和管理過程中十分必要。1.戰略成本管理是實現企業經營和發展戰略的工具。從管理系......

對於企業而言，戰略發展意識和策略是必不可缺的，下面小編為大家整理了關於電力企業戰略發展策略，一起來看看吧：一、內部管理戰略發展策略在電力企業戰略發展策略體系中，企業的內部管理是一個重要組成部分，也是一個複雜性的綜......

(1)傳統企業管理與現代企業管理的差別①企業觀點差別分析企業經營不善的原因可能多種多樣，有資金、技術、品牌和管理等等。但是最本質的問題是觀點、觀念的變革問題。所謂企業經營：就是傳統觀點與現代觀點的不斷碰撞、......

一、單項選擇題1.企業戰略管理一詞最初是由()在其1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》一書中提出的。A.安德魯斯B.明茲伯格C.錢德勒D.安索夫答案D2.政治—法律因素是指對企業經營活動具有現存的和潛在的作用與......

隨著消費者收入日趨分層化、需求日趨個性化，企業以往的單一渠道已無法滿足消費者需求，這就需要改變傳統的營銷渠道思維和模式，建立複合式銷售渠道結構，針對不同的市場形態安排不同的渠道模式。1市場行銷的戰略內涵1.1市場......

專案管理在企業裡是否能上升到戰略高度?如何從企業的戰略層面看待專案管理?北京榮之聯科技股份有限公司(以下簡稱榮之聯)的副總裁吳烜介紹說:榮之聯上市以來，在業務和人員規模快速擴張的同時，要兼顧管理精細化的要求，面......

1.總體戰略(公司戰略)(三版P9;四版P9;大綱P204)大綱版：總體戰略，又稱公司戰略。在大中型企業裡，特別是多種經營的企業裡，總體戰略是企業戰略中最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企......

引導語：企業管理有哪些方法?企業戰略是什麼?來看看下面yjbys小編為你帶來的企業戰略管理案例有哪些吧，這其中也許就有你需要的。案例：沃爾瑪1955年，當美國著名財經雜誌《財富》首次推出全球500強排行榜時，它尚在孕育之中。......

當轉型成為業界共識時，中國經濟增速連續5個季度的回落波及到企業層面，一些領軍人物開始躁動，頻頻向執行層面施壓，力圖將業已暴露出來的短板用速度掩蓋起來。然而，這樣的轉型往往讓企業難以適從，並陷入更大的困境。光速魅影......

引導語：關於企業管理戰略，有什麼具體的案例分享嗎?看完yjbys小編整理的企業戰略管理案例後你就會明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!下面是一位同學對北京樂跑汽車製造有限公司的外部環境所做的分析，請你根據企業外......

引導語：成功對於勤奮者是收穫的果實，對於堅持者是奮鬥的目標，對於灰心者是一個永遠無法到達的彼岸。以下是yjbys小編整理的成功的企業戰略管理案例，歡迎大家閱讀。每個企業的成功之路都千差萬別，但是正確的企業戰略無疑是......

戰略管理作為企業高層次的管理和決策活動，對企業的影響是深遠的、長久的。企業戰略管理中如不能正確處理戰略風險，將直接影響到企業獲得競爭優勢的能力，甚至是企業的生存能力。一、企業戰略迷失原因(一)企業沉迷於過去的......

基於企業框架下的全面預算管理思想的應用和不斷髮展完善，可以為企業的騰飛增添新的動力。企業戰略與企業的預算管理是兩個相互聯絡相互促進的方面。在企業戰略框架下，應用管理學、經濟學、組織行為學的方法。不斷構建和......

引導語：企業的高層領導為了保證企業的持續生存和不斷髮展，根據對企業內部條件和外部環境的分析，對企業的全部生產經營活動所進行的根本性和長遠性的謀劃和指導。下面是yjbys小編為你帶來的企業戰略管理的實質，希望對你有......

下文為大家介紹的是匯德ESP企業衝刺全年目標的戰略計劃，一起來看看。很多企業為完成全年目標，正在加班加點進行衝刺，但是由於外部環境以及自身因素影響，企業的戰略執行產生偏差，也會影響到全年目標的完成。為避免這種情況......

企業在確定自身的企業戰略分析體系時，需要避免其誤區的出現，進而確保所規劃的企業戰略可以在經濟市場中順利的實施。中小企業戰略分析過程中容易出現的誤區有：一、只考慮巨集偉目標，不考慮或少考慮資源配置迷信車到山前必有......

薪酬管理作為人力資源管理的一個最重要的組成部分，應受到充分的重視。因此，如何從企業的戰略角度出發來構建薪酬體系，是企業薪酬管理髮展的必然趨勢，也是企業培育核心競爭力和贏得競爭優勢的重要源泉。企業戰略匯入薪酬的......

很多企業在市場調研與戰略分析階段，出於對戰略發展趨勢與市場機會的極端重視與唾唌，往往被預期利益遮擋了智慧的眼睛，不顧自身的資源、能力、核心競爭力與企業基礎，拼命也要抓住這個千載難逢的機遇，根本就不考慮企業資源、......

戰略邏輯是指形成的戰略背後所依據的想法與推理，聯結著戰略所要達成的目標和做法。每個企業有其獨特之處，不同的管理者戰略思想也不相同，這解釋了為何兩位戰略管理者看到相同的事實，也具有相同的目標，但最後的戰略做法卻大......

將戰略管理會計的思維融入於服務業企業之中，以提升其核心競爭力將是未來發展的方向。而基於核心競爭力的戰略管理會計的目標、基本思想、方法及主要內容將圍繞企業核心競爭力的提升而發生變化。以下是YJBYS小編帶來的......

戰略規劃，好像是一個比較虛化的名詞，對大部分人而言，空虛一詞是對戰略的評價，很多公司、包括偏向於市場執行力的營銷諮詢公司，在談到戰略時，也是滿不在乎的表情，認為戰略只是空談而已。戰略一詞有專業的解釋，就再不去搬來，不過......

戰略成本控制是根據市場需求狀況，對企業的實際經營情況，以市場競爭價格為導向，一定的目標利潤為中心，運用量、本、利分析原理，測算企業各專案標成本，通過一系有效的控制措施，最終將各項指標控制在目標範圍內，將市場競爭的外部......

在面對高度複雜和迅速變化的生存環境，現代企業為了生存和達到盈利的目標，必須對外部和內部的各種資訊進行蒐集和分析，把握環境的變化和發展趨勢，通過優化內部資源配置以達到內外部各種資源的動態平衡。這也正是現代企業戰......

建築企業在制定發展戰略過程中，要與商業生態系統形成戰略呼應，在生態環境系統中找準位置，建立主宰型企業發展戰略，實現縫隙型企業發展方針。建築企業發展戰略的實施，要充分與建築企業生態系統融合。發揮內外環境的作用，實現......