總裁研修

創新的企業發展的靈魂，創新來自於中下層員工，因為總裁領導級別擔任著大腦的作用。然而，員工的創造力卻和領導息息相關。當上級鼓勵和支援的時候，員工往往可以被激發出某種創造力。領導者的工作在於將整個過程維持得適宜而......

花錢不可怕，可怕的是錢白花了!面對大環境的無奈與市場競爭的加劇，讓不少企業的老闆在感嘆自己的費用流失越來越大。下面yjbys小編為大家準備了企業老闆如何節約公司成本的文章，歡迎閱讀。一個企業，最大的沉沒成本是什麼?......

中小企業應該如何把品牌知名度做起來呢?下面YJBYS小編為大家整理了關於如何提高企業知名度的文章，希望對你有所幫助。一、產品的命名及專屬的產品價值，廣泛傳播這個通常有兩種方法：一種是找名人代言。名人往往有相當大的......

演講可能對於一個普通的員工可有可無，但是對於企業的老總、領導者來說，卻十分重要。下面yjbys小編為大家準備了關於企業老闆必須掌握的演講技巧，歡迎閱讀。當我們在演講中能夠獲得熱烈的掌聲的時候，意味著我們已將廳聽眾......

營銷模式對於企業至關重要，對於老闆來說更加不言而喻。下面YJBYS小編為大家整理了關於企業老闆必須瞭解的營銷模式的文章，希望對你有所幫助。一、連鎖模式，連鎖管理人才、招商講師、成交手核心，在於知識複製，具備四個統一：......

一個ERP實施專案牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟體、硬體和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，專案的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是ERP專案成功不可缺少的條件。下面小編為大家整理了關於ERP企業管理......

引導語：領導者要想有效地行使領導職能，僅靠制度化的、法定的權力是遠遠不夠的，必須擁有令人信服和遵從的高度權威，才能對下屬產生巨大的號召力。下面是yjbys小編為你帶來管理者的角色與角色定位，希望對大家有所幫助。什麼......

隨著商業生態系統網路的現象越發普遍，傳統規劃分析思路很明顯已經失效。利用傳統思路進行規劃必然已經不能緊跟時代的步伐，給一個商業生態系統精準的定義一個嚴格的產業邊界已經是不可能的事情，假設已經不成立，後面的推論......

不知什麼原因，領導力的概念往往有被過分複雜化的趨勢：領導力是什麼、領導力為什麼重要、如何證明領導力。這並不是一個很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：無論是在商業、政治、運動或者是其......

引導語：只要他在社會上有一個角色，他就得承擔責任，一旦承擔責任，就涉及到管理了。下面是yjbys小編為你帶來的一個年輕管理者需要完成的修煉，希望對你有所幫助。01管理能力的背後是哪些具體能力?如何判斷一個人是否具有管理......

總裁不等同於CEO。總裁是President,CEO是ChiefExecutiveOfficer，在集團公司中兩者通常是不同職位，而在中國則兩者通常為一人兼任。今天yjbys小編為大家帶來一些總裁須知的七大事情，希望對您有幫助!一、總裁第一件事情,最......

一個年輕的企業家可能會看到過很多向他們提供建議的文章。但是有多少文章是真正適合他們的?今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!一、埋頭3件事在著部下手全日的任務先，你必要拿支筆寫......

引導語：領導與管理有著密切的聯絡，同時又有明顯的區別，而且隨著社會化程度的提高，領導與管理的區別更加突出。下面是yjbys小編為你帶來的論領導與管理的區別，希望對你有所幫助。摘要：準確地區別二者的特徵，對做好領導工作和......

引導語：關於領導者與管理者的爭論由來已久，一直以來在工作中二者常常被混淆。下面是yjbys小編為你帶來的管理者和領導者的區別與聯絡，希望對大家有所幫助。以下我們從幾個方面去分析二者之間的異同：一、概念：領導者：領導者......

幾乎所有經營企業的老闆都聽說過總裁培訓。這些年來，老闆參加總裁培訓已然成為了一種風尚。不過真正深入瞭解總裁班的老闆卻不多，以至於學習難以達到預期效果。下面小編準備了關於總裁培訓意義的文章，歡迎大家參考!一、......

優秀企業培育技術創新能力遵循一些基本原則，包括：從戰略上重視技術創新;強調技術創新的自主權;高強度、持續的研究開發投入;重視技術人才引進、使用和激勵;採用產學研、上下游、國內外有效結合的全方位開放創新。除了這......

好領導究竟是什麼樣子的?稻盛和夫說，領導者應以大善領導團隊;有人說，好的領導懂得利益共享······那麼好領導到底是怎麼樣的？下面不妨和yjbys小編一起來聽聽360公司董事長周鴻......

總裁研修經驗總結員工對職場心理的表現，如果下面提到的四大障礙你可以很好的避開，那麼只要你不斷的努力提升自己，克服自己的不足和懶惰心理，認真對待所遇到的問題，那麼最終你會成為職場上的強者。第一：甘於平庸有人員工拿著......

對於提高初創公司的工作效率，有非常多的方法，比如學習一種新的生產系統，增加工作時間，集中精力等等。這都是好方法，但本文將探索幾種新的能提高初創公司工作效率的方法，這些方法常常被忽視，但非常重要。減少會議根據一些資料......

領導力需要有高度的靈活性去調和各種標準，慢慢形成一個整體的模式。這需要個人的努力，包括忘記在管理者生涯中已經學習、掌握到的很多東西。下面，小編為大家分享從管理者向領導者的轉變，希望對大家有所幫助!從一個標準的......

引導語：從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。但是要想成為一位有作為的領導者，過程是很艱難的，因為你必須要有全域性觀，更要經得起磨鍊和考驗。從專才到通才要想具備領導整個企業的能力，他們需要從專才......

引導語：人人都有領導力，但未必都會成為領導者，成為領導者是一種自願選擇的行為，如果你有這樣的意願，你才會踏上這條道路。成為領導者並非易事，就像成為一名醫生或一位詩人一樣;那些聲稱很容易成為領導者的人，都是在自欺欺人......

企業應該增強信用風險意識，加強信用風險管理，儘可能的減少因信用造成的損失。下面yjbys小編為大家準備了關於企業風險的管理的文字，歡迎閱讀。可以科學地測量客戶的信用風險預測信用風險的一個難點是，客戶信用風險的大小......

總裁研修當90後步入職場時他們的領導大部分都是80後，可能在年齡上又一些差距，在性格以及各方面都會有不同的差別，那麼90後職場新人是否可以經得住領導的考驗呢?下面總裁研修就告訴新人如何與你的領導相處。一、給予上司......

無論是對於製造型企業，還是經銷型企業，只有凝聚了的大家的力量，打造一支高穩定性的員工隊伍，這家公司才能可持續快速發展，那麼，如何增強或提升員工的忠誠度呢?筆者認為員工忠誠度的提升，可分為三個遞進式的層次並要採取相應......